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gestion de production

1261 mots 6 pages
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COMPTE RENDU TP :
Gestion de production
Travail organisé par :
EZZAHRAOUI ANASS
DONATIEN LACHERE
Encadré Par :
Mr.CHAKROUN AYOUB
I- Calcul de besoins nets :
Un plan Directeur de Production (PDP) est un outil essentiel dans la gestion de la chaine d’approvisionnement et de la production. Il permet de planifier la production et les approvisionnements en fonction des besoins bruts, des réceptions prévues, du stock projeté, et d’autres paramètres.
Les besoins nets sont les quantités à …afficher plus de contenu…

Description de l'Algorithme :
1. Initialisation :
 L'utilisateur est invité à entrer le nombre de périodes (T) pour l'horizon de planification.
 L'utilisateur est également invité à fournir les besoins bruts (BB) et les réceptions prévues (RP) pour chaque période, ainsi que le stock …afficher plus de contenu…

Affichage des Résultats :
 Les résultats sont affichés sous forme de tableau, montrant les valeurs de Besoins Bruts, Réceptions Prévues, Stock Projeté, Besoins Nets,
Débuts d'Ordres et Fins d'Ordres pour chaque période de 1 à T.
Exemple d'Utilisation :
 L'utilisateur entre le nombre de périodes, les besoins bruts, les réceptions prévues et le stock projeté initial.
 Le code calcule les paramètres de planification et affiche les résultats pour chaque

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