user icon

l ore al

923 mots 4 pages
Montre plus
Risques liés à l’activité

IMAGE ET RÉPUTATION

Le groupe peut être confrontée à des rumeurs non fondée, à un problème lié à l’utilisation d’un produit ou bien au comportement indésirable d’une personne interne a la société…

QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES PRODUITS
L’utilisation d’un produit du groupe L’Oréal peut avoir certains effets indésirables

SAISONNALITÉ
Certain produits connaissent une hausse des ventes en fonction de la saisonnalité, par exemple des produits solaire pendant l’été…
L’Oréal est donc obligée de proposer des produits diversifiés et d’enrichir ses offres pour éviter toutes perturbations

IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE
ET ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET POLITIQUE
Avec une présence dans 70 pays, le groupe L’Oréal est constamment confronté à des risques en devises, à des perturbations politiques et économiques.

RÉSEAU DE DISTRIBUTION
Ayant un circuit de distribution indépendant, La concentration ou la disparition de chaines de distribution, l’évolution des règlementations en matière de distribution sélective dans les pays ou les produits sont commercialisés pourraient avoir un impact sur le développement des marques du groupe.

CONCURRENCE
Malgré sa position de leader mondial de la cosmétique, L’Oréal est soumis à la pression constante de concurrents locaux et internationaux dans tous les pays.

INNOVATION ET ATTENTES DES CONSOMMATEURS
L’Oréal doit continuellement anticiper et interpréter l’évolution des attentes des consommateurs et des nouvelles tendances pour ne pas se fait devancer par les autres concurrents.

OPÉRATIONS DE CROISSANCE EXTERNE
Pour assurer sa pérennité, L’Oréal est amené à réaliser des acquisitions. Mais ces opérations pourraient avoir un impact négatif si le groupe n’a pas pris en comptes touts les éléments de la société acquise

RISQUES LIÉS À LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Le développement des activités et des résultats du groupe dépendent en partie des collaborateurs, L’Oréal se doit donc d’attirer, de

en relation

  • sephora
    259 mots | 2 pages

    Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres &Joaillerie Distribution sélective Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH (Louis Vuitton-Moët-Hennessy) , rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Statut juridique : SA (Société Anonyme) Forme de commerce : Chiffres 2014 :….

    montre plus
  • La filière pêche
    879 mots | 4 pages

    Chaque entreprise choisit sa stratégie de distribution, et donc également un canal de distribution, un circuit de distribution et entre autre aussi une filière spécifique à l’entreprise. Cette filière est cependant globalement identique pour un même secteur. C’est une succession des stades techniques de production et de distribution reliée les uns aux autres par des marchés et concourant tous à la satisfaction de la demande finale. Pour ce qui est du marché de l’halieutique, il y a différentes manières de procéder.….

    montre plus
  • Dossier pse
    408 mots | 2 pages

    Elle donne d’une manière habituelle et indispensable, des soins de beauté appliqués à la peau du visage , aux mains et aux pieds ou d’autres parties du corps ,en utilisant des techniques ou produits destinés uniquement à maintenir ou améliorer l’aspect esthétique de l’être humain, d’où la formation sérieuse Risque : |DIFFERENTS RISQUES |MOYEN DE PREVENTION | |Risques liés aux gestes répétitifs | | | |alterner les taches | |Risques liés à la mauvaise posture |vérifier les bonnes positions de travails | | |organiser les rendez-vous de façon à alterner les soins | |Risques infectieux |ne pas….

    montre plus
  • Enoncé ak hair
    3525 mots | 15 pages

    ... ). Elle vend notamment à une grande chaîne de distribution qui commercialise, les produits sous sa propre marque de distributeur. Elle réalise aussi le négoce de sèche-cheveux et de brosses à cheveux manuelles ou électriques, souvent importés du Maghreb. La société créée en 1985 s'est considérablement développée depuis qu'elle travaille en partenariat avec l'un des leaders de la grande distribution ; elle emploie désormais plus de 120 personnes.….

    montre plus
  • Orientations concernant les clients liés aux établissements liés
    6238 mots | 25 pages

    6 Le considérant 54 du règlement (UE) n° 575/2013 dispose que «Lorsque l'on cherche à déterminer l'existence d'un groupe de clients liés et, partant, les expositions qui constituent un ensemble du point de vue du risque, il importe de tenir compte aussi des risques découlant d'une source commune de financement significatif provenant de l'établissement lui-même, de son groupe financier ou des parties qui lui sont liées». ORIENTATIONS CONCERNANT LES CLIENTS LIÉS 11 7. Rapport entre les liens découlant du contrôle et les liens découlant de la dépendance économique 31. Les établissements devraient identifier tout d’abord quels sont les clients liés par un lien de contrôle au sens de l’article 4, paragraphe 1, point 39, sous a), du règlement (UE) n° 575/2013 (« groupe de contrôle ») et quels sont les clients liés en raison de l’existence d'une dépendance économique au sens de l’article 4, paragraphe 1, point 39, sous b), du même règlement.….

    montre plus
  • management ales
    400 mots | 2 pages

    Ses principales qualités sont liées à ses facultés d’innovation et de créativité. D’ailleurs, on sait qu’au début de sa carrière professionnelle, elle a réalisé « le nouveau packaging d’un paquet de madeleines ». Elle sait aussi saisir les opportunités qu’on lui offre et prendre des risques c’est ainsi qu’elle a intégré L’Oréal puis qu’elle a mené Liérac devant la société l’Oréal. Elle est à l’écoute des clients et de tout son environnement ce qui lui permet de saisir les occasions qui se présentent. 3°)….

    montre plus
  • L'oréal
    250 mots | 1 page

    Pour répondre à cette interrogation, nous allons commencer par vous présenter le groupe l‟Oréal au travers de son histoire, ses personnages marquants, l‟esprit l‟Oréal, ses missions, ses buts, valeurs, finalités mais aussi l‟éthique L‟Oréal. Ensuite dans une première partie nous verrons le marketing stratégique de l‟entreprise au travers de la veille du groupe, son développement mondial, son analyse SWOT et la cible de L‟Oréal. Et pour finir nous terminerons sur le marketing mix du groupe aux travers des produits, du prix, de la distribution et bien sûr de la communication de….

    montre plus
  • Consommation des produits régionaux
    2439 mots | 10 pages

    Le positionnement de ces produits est également particulier car ils viennent souvent de petite exploitation comparée aux ogres de la grande distribution. C’est un élément qui séduit de nombreux consommateurs. En effet le fait que de petite exploitation « concurrence » de grand distributeur dans un phénomène de mondialisation… est très porteur. Délimitation du sujet de recherche : Il était important de définir les déterminants d’achat dans un premier temps en effet ces déterminants permettent de centrer les recherches et voir qu’elles sont les effets psychologique qui agissent pour l’achat de telles produits, Quels sont les déterminants d’achats de produits régionaux ?….

    montre plus
  • L'oréal
    284 mots | 2 pages

    Présentation sur la distribution de l’Oréal I. Histoire: Le groupe l’oréal est le plus grand entreprise cosmetique et de beauté au monde. C’est un groupe industriel francais, le premier groupe cosmétique mondial. L’origine de L’Oréal remonte à 1907, lorsque Eugène Schueller, un jeune chimiste français d'origine alsacienne diplômé de l'Institut de chimie appliquée de Paris en 1904 (maintenant on l’appelle École nationale supérieure de chimie de Paris).….

    montre plus
  • L'oréal, le groupe est déjà puissant, pérennisé par un actionnariat stable - avec liliane bettencourt, la fille d'eugène schueller, pour propriétaire majoritaire. laboratoire en pointe dans l'innovation et le marketing,
    463 mots | 2 pages

    L'Oréal, le groupe est déjà puissant, pérennisé par un actionnariat stable - avec Liliane Bettencourt, la fille d'Eugène Schueller, pour propriétaire majoritaire. Laboratoire en pointe dans l'innovation et le marketing, l'entreprise est également une fabrique de cadres de choc, «prêts à tout pour récupérer un demi-point de part de marché dans les endroits les plus reculés», affirme un expert. Mais, au début des années 1990, c'est une société presque exclusivement franco-française, malgré des filiales en Europe et un partenariat aux Etats-Unis. « A l'international, nous étions des nains», reconnaît Jean-Pierre Valeriola, ancien vice-président du groupe. Avec Lindsay Owen-Jones («OJ» pour ses 52 400 employés), L'Oréal va devenir une multinationale de la beauté - les ventes dans l'Hexagone ne représentent plus que 12% du total, pour plus de 30% il y a vingt ans.….

    montre plus
  • Boi à petits prix
    732 mots | 3 pages

    Il devient attentif aux distances d’approvisionnement, donc ses déplacementset de distribution. Il préfère des produits de proximité et se méfie à l'égard des marques multinationales. C’est pourquoi la grande distribution est passée au petit format. L’apparition et la diffusion des supérettes comme Carrefour Express ou Monop’ ou encore Marché U en est la preuve. En distribution sélective les grandes marques ne suffisent plus pour attirer les consommateurs….

    montre plus
  • Portrait de mme verdurin, marcel proust : analyse linéaire
    1992 mots | 8 pages

    Proust pensait que l’homme ne montrait que son « moi superficiel » à autrui, le masque social qu’il se fabriquait. Dans cet extrait d’ « Un amour de Swann », il fait une longue description de Mme Verdurin et son salon, où il illustre ce « moi superficiel », derrière lequel la protagoniste se protège, et qu’elle utilise pour grimper l’échelle sociale. Il est alors intéressant de nous demander par quels procédés, à travers le portrait caricatural de la bourgeoise Mme Verdurin, Proust met en scène ce « moi superficiel » qui réside en chacun de nous. 2 paragraphes admirablement construits.….

    montre plus
  • Distribution lvmh
    731 mots | 3 pages

    Cette stratégie de distribution sélective et exclusive permet au groupe d’être moins dépendant : baisse des coûts car on élimine le nombre d’intermédiaires, maîtrise et contrôle de la chaine de production et de distribution, et par conséquent protège et de renforce l’image de luxe qu’il veut véhiculer. ➢ Internationalisation : Les produits de LVMH sont positionnés dans les marchés européens, américains et….

    montre plus
  • étude de marché Zoé
    328 mots | 2 pages

    - 11 - Présentation de L’Oréal L’OREAL dans le monde : Fondée par Eugène Schueller en 1907, l’Oréal est une multinationale d’un capital de 41 Mds € (2008) et d’un chiffre d’affaire de 17 Mds € (2007). La plus géante parmi ses concurrents en terme de budget, recherche, innovation et marketing, l’Oréal est le leader du secteur de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal c’est 100 ans d’expérience en cosmétique, 5 métiers phares et 25 marques internationales distribuées dans plus de 130 pays différents.….

    montre plus
  • Tendances
    1191 mots | 5 pages

    Au-delà d’une très attendue reprise de la consommation, d’autres paramètres sectoriels doivent être analysés. Le marché s’est concentré, à l’image de la distribution qui s’est professionnalisée depuis une quinzaine d’années pour donner naissance à des groupes internationaux. De nombreux acteurs ont procédé à des restructurations de leurs portefeuilles, à des cessions et acquisitions en vue de repositionnements stratégiques. Parallèlement, le comportement des consommateurs a évolué. Le déclin des ventes de soins cosmétiques de luxe, l’essor de la cosmétique naturelle et la chute sensible des actes de chirurgie esthétique au profit de techniques moins invasives signent un changement structurel des habitudes de consommation.….

    montre plus