| Travail de synthèse | Approche Systémique | |

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Les points forts et les points faibles de l’application de l’approche systémique sur le management des organisations
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L’organisation humaine peut être définie comme étant un système regroupant des individus ou groupe d’individus poursuivant un objectif commun et ayant parfois des intérêts individuels conflictuels tout en manipulant des ressources.
Il existe plusieurs manières de comprendre l’organisation, en fonction de l’aspect que l’on cherche à mettre en évidence. Dans cette synthèse, nous allons nous pencher sur l’approche systémique.
Qu’est ce qu’on entend alors par l’approche systémique ? Qu’est ce qui a donné naissance à cette approche ? Quels sont ses fondements de base ? Quels sont les points forts et les points faibles de l’application de cette approche sur le management des organisations ?

L’approche systémique fut définie par l'AFSCET comme étant "une nouvelle discipline qui regroupe les démarches théoriques, pratiques et méthodologiques, relatives à l'études de ce qui est reconnu comme trop complexe pour pouvoir être abordé de façon réductionniste, et qui pose des problèmes de frontières, de relations internes et externes, de structure de lois ou de propriétés émergentes, caractérisant le système comme tel ,ou des problèmes de mode d'observation, de représentation, de modélisation ou de simulation d'une totalité complexe». La systémique peut être présentée de façon logique sous forme de deux parties: un savoir et des concepts, ou une méthode et des apprentissages.

Dans la partie savoir, la systémique repose sur 4 concepts de base. * La complexité : qui est à la base la cause principale de la naissance de l’approche car sans elle, un simple rationalisme cartésien suffira pour encadrer le monde, ce concept renvoie à la réalité complexe et à la