MASTER 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TITRE DU MEMOIRE : RECHERCHE DU KANBAN
ADEQUAT DANS UN OBJECTIF DE GAIN DE PLACE
Etudiante : Sarah Lorch
Tuteur universitaire : Marc Barth Année universitaire : 2015-2016 1
Mémoire M2 Supply Chain Management
RECHERCHE DU KANBAN ADEQUAT DANS UN OBJECTIF DE GAIN DE
PLACE.
Sarah Lorch
RESUMÉ

L’objectif de ce mémoire est de former une problématique d’entreprise pour y répondre à l’aide de solutions déduites de la littérature scientifique. Le contexte se …afficher plus de contenu…

De plus, elle s’apprête à accueillir une nouvelle ligne de production afin d’améliorer la compétitivité du site. Pour la gestion de ses approvisionnements en bord de ligne, le service logistique utilise le système Kanban.
Confrontée à un manque de place dans son atelier, l’entreprise doit réussir à réduire ses stocks en
Kanban tout en gardant un taux de service au maximum pour répondre à ces challenges. Dans ce mémoire, après avoir posé la problématique, nous verrons des solutions issues de la bibliographie que nous finirons par évaluer en rapport avec le cas de Hager.
Mots clés : Kanban - Contrainte de place - Stock - Volume - Réduire
CHAPITRE 1 : EN QUOI LE MANQUE
DE PLACE CHEZ HAGER FORME
UNE PROBLEMATIQUE ET
DEMANDE UNE REMISE …afficher plus de contenu…

Le site d’Obernai est formé de trois usines de production, chacune ayant sa spécialité.
Nous nous concentrerons dans ce mémoire sur l’Usine 2 (U2) qui produit des interrupteurs différentiels et nous nous intéresserons plus particulièrement aux services « logistique interne » et « fabrication U2 » au sein de cette unité de production.
Le service logistique interne a pour rôle principal d’assurer l’approvisionnement des composants depuis les magasins centraux vers les secteurs de production et d’évacuer les produits finis en direction d’une plate-forme logistique de l’entreprise. Plus globalement, ce service gère la plupart des flux internes
(physiques et d’informations) entre