Étude de cas

388 mots 2 pages
1- Processus technique de l’entreprise :

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3- La méthode d’analyse de coûts adoptée par l’entreprise est l’analyse par fonction : • Les charges sont analysées et regroupées par fonction. • Les principales fonctions concernées sont l’approvisionnement, l’entretien, la production, la distribution…

4- L’entreprise a adopté une technique de répartition des charges en : ➢ Répartition primaire : les charges indirectes sont ventilées entre tous les centres d'analyses concernés ➢ Répartition secondaire : les prestations de certains centres d'analyse à d'autres centres sont évaluées et enregistrés.

5- Le type de coût adopté par l’entreprise est le coût complet : Ce coût permet de calculer les coût de revient des produits d’une entreprise durant une période donnée. Ce calcul intègre l’ensemble des charges supportées durant le processus de fabrication et de distribution des produits.

Tableau de répartition des charges indirectes :

|Eléments |Entretien |Gestion personnel |Approvisionnement |Production |Distribution |
|Total répartition |25600 |49200 |38344 |203728 |45128 |
|primaire | | | | | |
|Entretien |-36163 |3616 |2497.95 |21697.8 |2497.95 |
|Gestion de personnel |10563 |-52816 |5281.6 |26408 |10563 |
|Total répartition |0 |0 |46123.55 |251833.8 |58188.95 |
|secondaire | | | | | |
|Nature d’U.O |

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