Accès multiple à répartition dans le temps

fichiers ● Fichier = Abstraction de mémoire permanente – une séquence de données similaires non interprétées (des articles) ● Accès séquentiel Systèmes de Fichiers – Lecture / Ecriture, à la suite, de sous séquences d’éléments à partir d’un pointeur courant ● Accès aléatoire – Lecture / Ecriture par accès direct dans le fichier sur une adresse calculée. ● Accès indexé – Lecture / Ecriture en utilisant une indirection (un index) pour accéder aux données (obtention d’une adresse pré-calculée)

ont retenu l’attention du législateur essentiellement s’agissant de la SA. Même si toutes les sociétés peuvent procéder à ces opérations, seule la SA bénéficie d’un régime légal express. Dans la SARL, le régime juridique est assez souple (notion traitée prochainement). Chapitre 1 : Augmentation de capital Introduction : L’augmentation du capital par une société répond à des finalités diverses, elle peut être décidée pour accroître les fonds propres de la société, soit pour réaliser de nouvelles

recherche Monsieur HASSAN CHAGAR : Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur BRAHIM KETTANI : Directeur de la législation, des études et de la coopération internationale à la DGI ; Monsieur BOUZID AZZOUZI: Professeur à l’ISCAE Monsieur ABDELHAKIM CHNAIFI : docteur d’Etat professeur d’enseignement supérieur (P.E.S.), Rabat. es-sciences économiques, Monsieur AMAN MUSTAPHA : chef de brigade de vérification des grandes entreprises, Casablanca. et intervenant à l’ISCAE 1 L’ISCAE N’ENTEND DONNER

(1965), une stratégie est un fil conducteur servant à guider l'entreprise dans ses choix de domaine d'activités (produits-marchés), qui doit être plus discriminant que les traditionnels objectifs de croissance du chiffre d'affaires ou de rendement des investissements. Définition du Strategor : élaborer la stratégie de l'entreprise, c'est choisir les domaines d'activités dans lesquels l'entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu'elle s'y maintienne et s'y développe. Cette

Le management 1.Introduction 1.1Définitions 1.2Les mission du manager Partie 2 : Les relations hiérarchiques avec le personnel, l’animation et l’autorité 1.Les relations hiérarchiques avec le personnel 1.1La définition des rôles 1.2La répartition des tâches 2.Le manager responsable de l’animation et l’autorité 2.1Les responsabilités liées au climat de l’unité 2.2Les responsabilités liées aux contacts avec les salariés 2.3Les responsabilités diverses Partie 3 : Le style managérial

30 Introduction Un groupe de presse voudrait lancer un magazine destiné aux étudiants de tous les niveaux et toutes les spécialités. Ils voudraient proposer une édition régionale de façon à être plus proche de ces lecteurs étudiants. Ils voudraient faire paraitre deux parties importantes à l’intérieure du journal : * Une série d’articles nationaux * Une série d’articles locaux pour chaque académie Un groupe de presse nous mandate pour réaliser une étude auprès des étudiants

Microsoft Word - vrs final issamRapport de Stage Au sein de la société Compagnie Bureautique et Informatique Du 18/07/2011 à 31/08/2011 Sujet : Proposition d’une nouvelle architecture LAN et implémentation d’un réseau d’une entreprise Réalisé par : Encadré par : LABRIKI Issam Mr. Mohamed NSIRI ELMANSOUR Mohamed

géomarketing avec GeoConcept Sales & Marketing Mieux appréhender les réalités et les opportunités des marchés locaux en comprenant l’existant et en analysant le potentiel. GeoConcept SA Octobre 2010 Sommaire Introduction au géomarketing et à GeoConcept Sales & Marketing 1. 2. Les principes du géomarketing Philosophie GeoConcept se reporter au livret de formation 4 4 5 6 6 10 12 15 22 24 27 30 31 33 33 38 43 45 47 49 51 51 53 55 62 65 66 68 70 74 77 Comparaison de phénomènes : le multi-vues

essentiellement sur l’amélioration de l’insertion des travailleurs, l’accroissement de leur qualification, leur promotion professionnelle et leur accès à la culture . compte tenu des buts recherchés, afin d’éliminer les risques d’amalgame et de détournement éventuel, le législateur a défini une typologie des stages de formation qui comprend six types d’actions de formation à savoir : • les actions d’adaptation . • les actions de promotion . • les actions de prévention . • les actions de conversion . •

évaluer une entreprise, en définissant les multiples les plus utilisés. Table des matières Table des matières 2 1. Valorisation « actuarielle » d’une activité 3 1.1. Principe de la Méthode : définition de la valeur actualisée d’un actif 3 1.1.1. L’actualisation 3 1.1.2. Valorisation 3 1.2. Le modèle d’évaluation par actualisation des dividendes 4 1.2.1. Principe du modèle 4 1.2.2. Utilisation pratique 5 1.3. Application à une activité d’exploitation (« free cash flows »)