Aéroport international de Hong Kong

collaborateurs et employés, des agences à Londres, Berlin et Hong Kong, et traite plusieurs dizaines de projets importants par an. Norman Foster jouit d'une renommée mondiale et a remporté plus de 300 récompenses et prix d'excellence à travers le monde, et plus de 60 victoires en concours nationaux et internationaux. Il a réalisé : 1993 : Carré d'art, Nîmes ( France) 1998 : Aéroport international de Hong Kong, Chek Lap Kok ( Hong Kong 2001 : Millennium Bridge, Londres ( Royaume-Uni) 2004 : 

Densité moyenne 10hab/km2 dans certaine région de l’Ouest à 500hab/km2 dans certaines zones côtières Les procédures* d’accès au marché* : • Les conventions internationales Membre de l’Organisation Mondiale du Commerce Signataire du Protocole de Kyoto Signataire de la Convention de Washington sur le commerce international des espèces de faune et de flore menacées d’extinction Signataire de la Convention de Bâle sur le contrôle des mouvements transfrontières des déchets dangereux et

Introduction : Le succès de l'entreprise Jacquet En France l'a incitée à vouloir une renommé internationale. Elle a aujourd'hui le choix entre deux marchés cible, Hong-Kong et le Mexique. Quel sera le marché qui présentera les meilleurs atouts d’implantation pour l’entreprise Jacquet ? Dans une première partie nous analyserons les modalités stratégiques de pénétration du marché Mexicain et du marché de Hong Kong ; Puis dans une seconde partie, il sera nécessaire de déterminer quelles sont les

Hong Kong: construction et dynamiques territoriales Située à l'embouchure de la rivière des Perles, au sud-est de la Chine, le « port des parfums » (Heung Kong en cantonais, Xianggang en mandarin), colonie britannique de 1842 à 1997, est, depuis le 1er juillet 1997 une Région administrative spéciale (R.A.S.) de la République populaire de Chine. Avec 6,6 millions d'habitants pour 1 096 km2, elle compte l'une des densités les plus élevées du monde. Son revenu par habitant de 16 455 dollars la

14/04/15 : V. Goubeau, Commerce international Les voltigeurs : ceux qui mettent en œuvre une stratégie de dispersion géographique.  Les marchés les moins rentables sont abandonnés. Les enracinés : ceux qui mettent en œuvre une stratégie de concentration des marchés.  Obtenir une part de marché importante et durable dans les marchés cibles. A) différents types d’études : B) Le déroulement des études de marchés : C) A qui confier les études de terrain : D) Les études documentaires :

SOMMAIRE INTRODUCTION …...……………………………………………………………………… 3 1. Les infrastructures aéroportuaires 4 2.1. Les grands aéroports 4 2.2.1. La situation actuelle 4 2.2.2. Les principaux aéroports 5 2.2. Les nouveaux projets 7 2.3.3. Un réseau régional en expansion 7 2.3.4. Les espérances du secteur 7 2. Le secteur aérien  8 3.3. La CAAC 8 3.4.5. Présentation 8 3.4.6. La flotte

 I- Une double introduction obligatoire II- Chine et Hong Kong une relation spéciale III- Les liens entre les 2 pays IV- Les opportunités V- Les menaces VI- Direction Hong Kong ? Bref définition d’une étude pays : Une étude pays consiste en la collecte et l'analyse d'informations, à la fois quantitatives et qualitatives, sur un pays étranger, pour en distinguer les opportunités et les risques. Elle doit permettre au dirigeant de l'entreprise de décider, en

cependant sa capacité d’autofinancement reste faible. L’expérience de Jacquet à l’exportation est inexistante. Dans ce dossier il s’agira donc de définir quelle est la meilleure solution pour s’implanter à l’étranger entre le Mexique et Hong Kong. Dans un premier temps il s’agira d’évaluer les intérêts respectifs des deux marchés potentiels puis nous étudierons les modalités stratégiques de pénétration du marché. DOSSIER 1 : Evaluation des intérêts respectifs des deux marchés

Mexique pondérée | Notes Hong-Kong sans pondération | Notes Hong-Kong pondérée | Accessibilité du marché | Proximité géographique | 5 | 8 | 40 | 4 | 20 | Infrastructures de transport | 5 | 6 | 30 | 8 | 40 | Facteurs socioculturels | 4 | 7 | 28 | 3 | 12 | Facteurs juridiques / administratifs | 3 | 3 | 9 | 7 | 21 | Potentialité du marché | Importance de la demande | 4 | 6 | 24 | 5 | 20 | Environnement socio-économique | 3 | 6 | 18 | 3 | 9 | Ouverture internationale du marché | 3 | 8 |

Commerce International Cas Jacquet Sommaire Sommaire ……………………………………………………………………………………………………….. p- 2 Introduction…………………………………………………………………………………………………….. p-3 I – étude et positionnement de l’entreprise Jacquet à l’international………………. p- 3 1.1– Diagnostic interne de l’entreprise Jacquet…………………………………….. p-3 1.2- analyse de l’environnement des deux pays……………………………………. p -5 1.3- matrice de pondération…………………………………………………………………...p-8 II- modalités stratégiques de pénétration du marché mexicain…………………………p-18