Analyse Zone De Chalandise Auchan Marseille

ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE [T ------------------------------------------------- SOMMAIRE I – Présentation du réseau a. Fiche d’identité b. Les facteurs clés de la réussite c. Les produits II - Présentation de l’Unité Commerciale 1) Contexte géographique a. Localisation b. Zone de chalandise 2) Contexte commercial a. Le Marché et la concurrence b. Une politique

secteur de l’entreprise «Nutrition et santé », pour ses conseils avisés et son temps précieux qu’il m’a consacré afin que je puisse mener à bien mon projet. Mots clés Produits Biologiques Corner bio Etude de marché Etude d’implantation Analyse concurrentielle Résumé en français Du 11 avril au 9 juin 2012, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage de fin d’études au sein de l’hypermarché Géant Casino du centre commercial La Riche Soleil. Avec l’accord et les encouragements de mon

fonctions de l’entreprise (notamment entre le marketing, les systèmes d’information et la logistique). Diversifier les modèles d’e-logistique Pour mieux comprendre les conditions du succès des cybermarchands, de nombreux auteurs ont concentré leur analyse sur les modèles logistiques (Durand et Senkel, 2007 ; Marouseau 2003 et 2005) et examiné deux problèmes consécutivement : le modèle de stockage et de préparation de commande, puis celui de la distribution. Le premier modèle de stockage et de préparation

en France : Paris nord- Roissy, Paris Sud – Evry, Paris Ouest – Plaisir, Paris Est – Villiers, Paris Sud – Thiais, Paris Nord Ouest – Franconville, Paris Sud Ouest – Vélisy, Bordeaux, Brest, Dijon, Grenoble, Hénin – Beaumont, Lille, Marseille - La valentine, Marseille – Vitrolles, Metz, Montpellier, Nantes, Rennes, Rouen, St Etienne, Saint Priest (Lyon), Strasbourg, Toulon, Toulouse, Tours. [pic] Depuis plusieurs années, s’ouvrent chaque année entre 15 et 20 magasins IKEA à travers le monde

PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. Le groupe Auchan 1. L’activité Auchan est une enseigne de grande distribution alimentaire et non alimentaire. Il est le 12ème groupe de distribution alimentaire dans le monde. Le groupe Auchan est présent à travers 4 métiers : * Les hypermarchés => Auchan * Les supermarchés => Simply market, Atac,… * La filière immobilière

new and difficult trade form, in particular on logistical way. In this paper, our wish is to reveal, through a foresight approach, logistical assets (as convenience stores) of large french multiple distributors (for example Carrefour, Casino or Auchan). MOTS-CLES : Epicerie électronique – Supérette de proximité - Stratégies logistiques – Canal de distribution - Prospective stratégique – Méthode des scénarios. KEY-WORDS : E-grocery – Convenience store - Logistical strategies – Distribution

Analyse de la stratégie internationale des cinq premiers grands distributeurs mondiaux Introduction Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount

à Entraigues-sur-la-Sorgue dans la Zone Artisanal. du Couquiou. L’axe routier Avignon-Carpentras, ainsi que la sortie d’autoroute A7 à proximité, offrent de bonnes opportunités d’accessibilité. Le Centre Commercial Auchan, représente également une zone d’attraction très importante. Cependant notre visibilité depuis la Nationale est limitée à cause d’une grande concentration d’entreprises dans la Zone Artisanale. A2 - La zone de chalandise La zone chalandise de l’entreprise s’étend sur une superficie

...................p. 7 II- L’analyse des missions au sein de l’Association des Commerçants...........................p. 9 1) L’analyse de marché........................................................................................p. 9 A- Analyse démographique B- Les structures de garde en place C- Les prestataires D- Un exemple de crèche interentreprises 2) La rencontre avec les partenaires..................................................................p. 17 3) L’étude de besoins

ENTREPRISE: E.LECLERC SOMMAIRE 1 – L'entreprise E.LECLERC Page 2 A – Place de l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis