Animation Commerciale Parfumerie

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR METIERS DE L’ESTHETIQUE, COSMETIQUE, PARFUMERIE Option A : management, Option B : formation-marques, Option C : cosmétologie Septembre 2013 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche Arrêté du 30 octobre 2012 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « métiers de l'esthétique cosmétique parfumerie » option A : management, option B : formation-marques, option C : cosmétologie

I. Première partie A. Indentification du point de vente et présentation p 1 B. Zone de chalandise p 5 1. Politique commerciale p 8 2. Politique de produit p 9 3. Politique de prix p 9 4. Politique de communication p 9 5. Technique de marchandisage p 9 6. Fidélisation de marchandisage p 10 7. Offre commerciale spécifique p 10 C. Atouts du point de vente p 10 II. Deuxième partie A. Le cas cliente p 11 1. Gommage p 15 2. L’enveloppement p 17 3. Le modelage p 19 III. Troisième partie A. Avant p

| |Comptant parmi les grandes marques internationales de la parfumerie et de la cosmétologie, Sephora, membre du groupe LVMH, se distingue par son| |positionnement original entre la parfumerie traditionnelle et la grande distribution. Employant environ 5000 personnes, dont une trentaine | |travaillant à la création et au développement des produits, Sephora collabore avec

des hommes Action Commerciale N°250 - 25/02/2005 - Isabelle de Chauliac Les grands noms de la cosmétique misent aujourd'hui sur les hommes en étant présents sur tous les canaux de distribution. Mais si la croissance est forte, le marché reste encore modeste. Page :   1   2   3   ››   Le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes », constate Alain Grangé-Cabane, président de la Fédération des industries de la parfumerie (Fip). En France, il

 Introduction Partie I : Chapitre I  : Diagnostique stratégique externe. §1/ l’enseigne Marjane. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding en charge du développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de sept hypermarchés. Hypermarché à Rabat Bouragreg (1990). Hypermarché à Casablanca - Californie (1993). Hypermarché à Casablanca Twin Centre (1998). Devenu ACIMA Hypermarché à Marrakech Ménara (1999). Hypermarché à Casablanca Ain Sbaâ (2000) et un deuxième

jeune âge, j’aime prendre soin des personnes, leur donner des conseils et être à leurs écoute. Après l’obtention du C.A.P, passé en 2ans à l'Ecole Privée Giorgifont de Montpellier, je poursuis ma formation en Bac Pro Esthétique - Cosmétique Parfumerie. En 2 ans d’études au sein de cette école et actuellement en classe de Bac Pro Terminale, j’ai pu effectuer plusieurs stages dans différents établissements, afin d'acquérir un certain savoir-faire professionnel. Au cours de ce dossier, je

Louise Hourtané Bac Pro Esthétique cosmétique parfumerie 2013 Suivi de clientèle et animation E3/U31 Sommaire A) Ma PFMP en parfumerie 1) Entreprise Rive droite parfumerie - présentation de l’entreprise - mes actions - action promotionnelle B) Mes PFMP en institut de beauté 1) Entreprise Le jardin des sens institut - présentation de l’entreprise - mes actions - action promotionnelle 2) Entreprise Betina Home Spa institut - présentation de l’entreprise

PARTIE COMMERCIALE 1. Identification du point de vente : Nom commercial : sepho Adresse : Téléphone : Site internet : Nom du responsable Forme juridique : Historique : * En 1973, le groupe Nouvelles Galeries ouvre le premier magasin Sephora à Paris, ce magasin sera racheté par BOOTS, qui ouvre 38 magasins en France. * En 1993 les 38 magasins sont rachetés par Dominique Mandonnaud, créateur du concept actuel. * En 1969 ouverture de la première parfumerie en libre

| Enseigne: Yves Rocher Activité: Parfumerie/Esthétique Nom et fonction du responsable: Mme Godineau Christine – Commerçante. Adresse: 6, Place du Marchix – 44210 Pornic Numéro de téléphone: 02.40.82.40.96 Horaires: Du Mardi au Samedi: 9h00-12h30 / 14h00-19h15 Le Dimanche 10h00-13h00 |Statut Commercial et Juridique

Direction, rattachée au Président ▪ Direction de création de l’identité visuel et commerciale des marques ▪ Création et implémentation d’une stratégie merchandising à 3 ans : par marque, par zone, et par circuit de distribution, mise en place d’indicateurs de performances associés ▪ Clarification de l’offre produit, starification des lancements et animations pour un parc de 18.000 PDV monde ▪ Gestion des achats PLV, 12MO par an – Mise en