Asymétrie

pour une activité déterminée, et dans le cadre de l’économie marchande, un ensemble d’hommes et de moyens. L’entreprise se présente donc comme une somme de relations imbriquées caractérisées par des asymétries d’informations. On peut alors se demander quels vont être les problèmes générés par cette asymétrie d’information et comment les résoudre ? Dans les deux premières parties nous verrons les problèmes générés par l’asymétrie d’information et les moyens d’y remédier. Enfin dans une troisième partie

développé cette théorie dans lesannées 1970 et 19801. Cette théorie analyse le fonctionnement des marchés et des institutions économiques, et la façon dont de tels marchés émergent, en fonction de l’intérêt des créateurs. Elle prend en compte les asymétries d'information, en particulier les situations dans lesquelles les acteurs mentent et où, pour cette raison, les transactions risquent de ne pas se faire, ou de se faire à un prix qui ne serait pas socialement optimal. En cela, elle élargit le concept

réalité, il y en a plusieurs. C’est donc ce que nous allons voir ici, à commencer par les problèmes au niveau de l’information (asymétrie d’information et aléas moraux), puis, ensuite, nous verrons les problèmes liés à la communauté (biens collectifs, concurrence imparfaite et externalités). Ainsi, le défaillance du marché a plusieurs provenances, et peut venir d’une asymétrie d’information. L’asymétrie d’information apparait quand les agents économiques n’ont pas les mêmes informations. Ceci est plus

collectifs B/ Les externalités II. Les asymétries d’information A/ L’anti-sélection B/ L’aléa moral Notions essentielles Asymétries d’information, externalités, biens collectifs, défaillances de marché Notions complémentaires Aléa moral, anti-sélection (ou sélection adverse), externalités positives, externalités négatives, biens communs, biens public, nonrivalité, non-exclusion Objectifs: être capable de... − définir défaillance du marché, asymétrie d'information, alea-moral, sélection adverse

de l'analyse du risque moral ont permis de mieux comprendre les déterminants des contrats et de montrer que les asymétries d'information aboutissent généralement à des gaspillages de ressources qui peuvent être limités grâce à des institutions permettant une exécution efficace des contrats. Résumé indispensable pour l'examen : Les imperfections de l'information Asymétrie d'information : Tous les agents ne disposent pas gratuitement de toute l'information sur la qualité des biens

d’agence pose problème dès lors que les intérêts des deux parties divergent (ce qui est le cas lorsque l’on considère que chacun cherche à maximiser son intérêt personnel) et lorsque l’information est imparfaite ou autrement dit lorsqu’il existe une asymétrie d’information entre les parties. Dans ce contexte, le principal (ou mandant) est confronté à deux types de risques dus au comportement de l’agent (ou mandataire) : un opportunisme ex ante : L’agent dispose généralement de plus d’informations

La théorie de l’agence La théorie de l’agence étudie les conséquences du problème Principal-agent. A savoir les problèmes que rencontre le principal pour prendre des décisions, alors qu’il dépend de l’agent et que l’information est imparfaite (asymétrie d’information). Anti-sélection (l’actionnaire achète d’autres actions parce que le manager lui assure que tout ce passe bien, alors qu’en réalité il gère très mal l’entreprise). Aléa moral :toute modification du comportement d'un cocontractant

confiance qui s’en est suivie, le marché de la titrisation est en nette perte de vitesse et sur certains segments, en particulier les produits les plus complexes, complètement stoppé. * Asymétrie d'information : la complexité des montages constitue une limite car elle est génératrice de ce qu’on appelle une « asymétrie d’information » : en clair, l’émetteur des titres en sait beaucoup plus long sur ce qu’il est réellement en train de vendre que l’acheteur, c’est-à-dire l’investisseur. * Aléa

* L'agent voudra garder le pouvoir décisionnel qu'il peut tirer, notamment, de ses informations. Par conséquent, une telle relation présente des risques : * asymétrie de l'information (qu'elle soit volontaire ou non) * aléa moral (non-respect de l'ensemble des règles et accords passés) * antisélection (une asymétrie d'information trop importante peut inciter le principal à choisir par souci de rentabilité un bien ou service de moins bonne qualité, et l'agent à adopter un comportement

dans un magasin, un(e) vendeur(euse) l’aborde systématiquement pour le convaincre d’acheter un de leur produit. Le produit est vanté, mis en valeur sans même aborder les caractéristiques du produit qui pourraient s’avérer négatifs. Il y a alors « asymétrie d’information » car le consommateur n’est pas averti de tout ce qu’il devrait savoir au sujet du produit. Cela contrarie donc le consommateur qui ne peut plus faire un choix judicieux par rapport à ce qu’il attend ou pas du produit. De surcroît