Atouts Et Concept Financement Desintermediation

SOMMAIRE : INTRODUCTION GENERALE …………………………………………… 4 PARTIE I : CADRE GENERAL DE LA TITRISATION ........................... 8 Chapitre I : Concepts et fondamentaux de la titrisation ………………….. 9 Section1 : Définition de la titrisation et principes fondamentaux …………… 10 Section2 : Exigences et implications structurelles de la titrisation …………...19 Chapitre II : Intérêts et risques des opérations de titrisation ……………. 32 Section1 : Intérêts et avantages du recours à la titrisation…………………

technologiques. C’est un « produit technique ». P.KOTLER : un produit est tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin. Un produit = des attributs physiques+ des attributs symboliques Le concept marketing d’un produit : •Peut évoluer dans le temps •Proche du concept de positionnement qui ajoute la dimension de différenciation •S’étudie et se teste avant commercialisation Le produit service : couple consommateur/produit selon KOTLER, ensemble de bénéfices procurés à l’utilisateur

au Maroc. Le secteur bancaire est un moteur incontournable de la croissance économique dans tout pays. En collectant les dépôts et les mobilisant par la suite, le système bancaire permet de créer la richesse à travers la création monétaire, le financement de l’économie, l’accompagnement des politiques publiques aussi bien que sectorielles tracées par le gouvernement. Le secteur bancaire contribue également à la création d’emploi ou encore au soutien des PME, composante essentielle et majoritaire

d’exercice d’entreprise d’assurance 3- Les produits d’assurances Chapitre 2 : la bancassurance : le rapprochement de deux assurances (Cas Pratique) Section1 : la bancassurance : une bonne formule 1- Aperçu Historique en bref et définition du concept 2- La Bancassurance au Maroc 3- Les acteurs du secteur Section 2 : Caractéristiques de la Fonction Marketing des assurances marocaines (Cas Marocain) 1- Le système d’information marketing des assurances 2- L’analyse concurrentielle

croissance de la part des firmes multinationales dans la production mondiale met sous pression les espaces économiques nationaux du fait de l’extrême mobilité dont elles bénéficient pour localiser leurs actions de commerce, d’investissements, de financement, de R&D.Via le processus de mise en place de la mondialisation les entreprises les plus internationalisées peuvent circonvenir les règles statiques posées par les Etats-nations ou le régime international traditionnel (ACCORDS DE BRETTON WOODS )

Etablissement financier marocain de premier ordre , le CREDIT DU MAROC, filiale du groupe français CREDIT AGRICOLE, exerce trois métiers principaux, à savoir la banque de réseau, la banque de financement et d’investissement et la gestion d’Actifs. La complémentarité entre ses différentes activités constitue un atout commercial majeur et un gage de solidité financière. Créé en 1929, le CREDIT DU MAROC a parcouru depuis un long chemin. Etoffant son réseau de manière harmonieuse , développant les compétences

des services financiers aux particuliers ainsi qu’aux entreprises, qu’elles soient privées ou publiques. Son activité  consiste à collecter des fonds qui, mobilisés sous des formes variables (par l’octroi d’un prêt par exemple), permettent le financement de l’activité économique. Dans le but de diversifié son activité et créer de nouveau flux de revenus, la banque s’est lancée dans la vente de produits d’assurance similaire aux réseaux traditionnels bancaire. De plus, cette politique de bancassurance

la délocalisation de l'activité, la fluidité des mouvements financiers, le développement des moyens de transport, de télécommunication... Les entreprises multinationales déterminent leurs choix stratégiques (localisation, approvisionnements, financement, circuits de commercialisation, recrutements, débouchés, investissements...) à l'échelle mondiale, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes solutions nationales possibles. Le terme de "mondialisation" est

internationale, connaissance de l'environnement concurrentiel des pays ciblés, transposabilité des outils sur les marchés internationaux, ...), les finances (niveau d'investissement possible, niveau de trésorerie, capacité d'emprunt, maîtrise des outils de financement et de couverture de risque à l'international, ...), la stratégie (volonté d'internationalisation du Top Management, réactivité, synergie entre marché domestique et marché export, ...). - l'évaluation de la capacité de l'entreprise à s'implanter

gestion, que ce soit à court, moyen, ou long terme. Il faut donc être très attentif (ex : Démographie, naissance). Selon les cas les événements de l'environnement vont constituer des opportunités ou des menaces. Cela aboutit à l'analyse SWOT. Atouts Handicaps Interne S (force, strenghts) W (faiblesses, weakness) Marché O (Opportunités, Opportunities) T (menaces, threats) Exemple : L'évolution de l'informatique, avec les logiciels de traitements de textes a été une opportunité pour