Avantages Et Inconvenient De La Communication Interne

marketing direct est une démarche commerciale qui se caractérise par une approche du client sans intermédiaire, personnalisée et à distance. Le marketing direct est à la fois : • • • • un mode de distribution (absence d’intermédiaires), un mode de communication (relativement personnalisé), un mode de vente (à distance), un mode de stratégie (la cible est le consommateur et non pas le marché tout entier ou des segments de celui-ci). En marketing direct la cible (client ou prospect) se voit transmettre

Sujet: L’influence des nouveaux moyens de communication Depuis plusieurs années les moyens de communication et d’information ne cessent d’évoluer et sont de plus en plus présents dans la vie quotidienne. Il est donc devenu nécessaire aux entreprises d’évoluer avec les nouvelles habitudes de la population et donc d’utiliser ces nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) car c’est grâce à cette dernière qu’une entreprise se fait connaître, elle et l’offre qu’elle propose

CNAM Communications par satellite Les communications par satellite utilisent ceux-ci comme relais hertziens : comme tout corps céleste, les satellites obéissent aux lois de Kepler et l'on distingue 3 types d'orbites, selon l'altitude. Low Earth Orbit (LEO) : orbite basse, jusqu'à 1 500 km Medium Earth Orbit (MEO) : orbite allant de 5 000 à 15 000 km et audelà de 20 000 km (les ceintures de Van Hallen, entre 1 500 et 5 000 km puis entre 15 000 et 20 000 km, rendent ces altitudes inexploitables)

l’importance du développement des aptitudes et compétences internes qui donnent à l’entreprise la souplesse et la flexibilité requises. • C’est un processus d’adaptation permanente à une réalité changeante et en grande partie imprévisible. Le management stratégique Il implique: •* La formulation et la mise en œuvre de la stratégie •* la formation simultanée d’une stratégie externe (orientée vers l’environnement et d’une stratégie interne (développement des compétences, d’une culture d’entreprise…)

est un réseau mixte puisque Jardiland possède des franchises (40) et des magasins en nom propre (86). Jardiland fait partie du groupe Jardi enseignes. (Voir annexe organigramme) Depuis sa création Jardi enseignes a souhaité jouer sur une communication nationale afin de se faire reconnaître. (LSA 14.05.10) Au fil du temps le groupe s’est développé grâce à son réseau de franchises qui augmente chaque année et par le biais d’une croissance à l’internationalisation (points de vente). Il développe

PSYCHOLOGIE DE LE COMMUNICATION CHAPITRE 1 : DEFINITIONS 1. LA PSYCHOSOCIOLOGIE Psychologie : cherche a comprendre le comportement individuel Sociologie : étude générale des phénomènes sociaux. Psychosociologie : cycle intermédiaire, étude psychologique des comportements sociaux. Analyse des phénomènes régissant la communication interpersonnelle soit entre les membres d’un même groupe soit entre les membres de groupe différent. Le groupe : deux personnes ou plus , qui vont pendant un

leur implication dans le travail engendrant ainsi des résultats pour l’unité commerciale. La communication : elle est nationale, chaque information sur le point de vente Carrefour concerne tous les points de vente nationaux, Le réseau national contrôle les prix à pratiquer, établi les objectifs et fixe les transformations des linéaires.

-La communication internationale se base sur la situation de l'entreprise et tout particulièrement sur son degré d'internationalisation. Faute de moyens financiers, une PME/PMI ne peut se permettre de définir une stratégie de communication basée sur des techniques élaborées (spots publicitaires) comme celles qu'utilisent les firmes multinationales. De ce fait, elle choisit de standardiser sa communication plutôt que de l'adapter au marché étranger. La standardisation consiste à utiliser dans les

-Connaissances « techniques » du personnel d’étude de marchés. Le mix-marketing (4P) : -Produit : complexité du produit industriel. -Prix : négociation entre les deux entreprises. -Distribution : mode de distribution directe privilégié. -Communication : pas communication classique au profit des manifestations professionnelles, de la presse professionnelle, internet. 2. Les caractéristiques des marchés industriels. -Des marchés de faible taille -> 1 client -Une demande hétérogène -> potentiel d’achat

organisation Division du travail imprécise Travail peu spécialisé, peu standardisés Comportements peu formalisés Communication informelle Peu de planification, stratégie très intuitive, peu analytique Avantages Centralisation du pouvoir permet d’informer parfaitement le centre opérationnel Structure flexible où une personne seule peut agir Structure facile à modifier Favorise l’innovation Inconvénients Structure plus risquée, repose sur un seul individu Sommet stratégique Centre opérationnel La bureaucratie