Avantages Phoning

secteurs existent aussi des seuils en matière de recherche, de publicité, de financement. La taille critique agit donc souvent comme une barrière à l’entrée du marché, rendant plus difficile l’entrée de nouveaux concurrents. Elle permet d’avoir un avantage compétitif en favorisant les économies d’échelle. 1.2 La recherche des économies d’échelle L’entreprise réalise des économies d’échelle lorsque l’augmentation de la quantité produite ou distribuée permet de réduire le coût de production unitaire

dispose d’une meilleure information. Elle risque de compromettre le fonctionnement efficace du marché. * Autofinancement : financement d’un agent économique par sa propre épargne. * Avantage absolu : Chaque pays se spécialise dans le domaine dès lors qu’il est meilleur dans sa production A SMITH * Avantage comparatif Théorie selon laquelle un pays se spécialise dans le domaine dans lequel il est le meilleur. Donc l’échange pourra profiter à tous D.RICARDO * Banque centrale : institution

du devenir de l'entreprise.

Plusieurs définitions existent, mais je retiendrai celle de Michael Porter (1980) qui me semble la plus appropriée :
"La stratégie consiste à définir les orientations générales permettant à l'entreprise de détenir un avantage concurrentiel durable".

La stratégie doit permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs en termes de compétitivité et de profit. C'est une réflexion entre la relation entreprise-environnement qui implique des choix en termes d'activité et d'allocation

L’intégration économique et avant tout le marché unique moteur de la construction européenne 4 Questions • Pourquoi les pays échangent-ils entre eux? • Comment structurer les échanges régionaux? Le cas de l’Union douanière. • Quels sont les avantages et les limites de l’intégration régionale (l’Union douanière)? • Théories mobilisées/ « fondements théoriques »: Economie internationale, Théories du commerce international • Manuels de référence: Krugman, Paul R. et Maurice Obstfeld (K&O) Economie

Théorie de la division du travail : il a démontré que la productivité du travail était lié à certains paramètres : l’organisation du travail à l’intérieur de l’entreprise séparation des taches chronométrage des taches élémentaires Théorie des avantages absolus : au niveau du commerce international chaque pays a intérêts se spécialiser dans la production du bien ou il aura le plus d’avantage. Exemple : opposition de 2 pays (Portugal, Angleterre) 2 – Autres contributions Jean Baptiste SAY

une unité de plus aujourd’hui il faut renoncer à 1+r unités de consommation future Nation: avantage comparatif en consommation courante donc en autarcie a un taux d’intérêt faible, sera exportateur de consommation présente Etranger : avantage comparatif en consommation future, taux d’intérêt élevé, exportateur de consommation future D’où viennent les avantages comparatifs intertemporels? -Nation (avantage comparatif en consommation présente) a un taux d’intérêt faible Taux d’intérêt = rendement

a) théorie des avantages comparatifs b) théorie des avantages absolus c) théorie ou modèle HOS d) théorie du paradoxe e) théorie du protectionnisme éducatif 27. Complétez la phrase : chaque pays a intérêt à se spécialiser dans la production des biens pour lesquels ses coûts de production sont plus faibles qu’à l’étranger, c’est à dire qu’il présente pour cette production un .(phrase à compléter) a) avantage de Léontief b) avantage absolu c) avantage comparatif d) avantage homogène 28

des compétences intellectuelles ? Vous devez présenter votre gamme votre gamme de produits et/ou de services. La concurrence. Décrivez les principaux concurrents déjà actifs sur votre segment de marché et surtout, expliquez en quoi vous avez un avantage compétitif sur eux. C’est absolument capital : vous devez pouvoir montrer ici ce qui fait votre valeur ajoutée ! Votre plan stratégique. Vous exposez dans cette partie essentielle, comment vous allez mener votre projet à bien, ç-à-d : quel est

stratégique implique par conséquent plus que la stratégie seulement, il cerne le trajet reliant l'intention stratégique à la réalisation stratégique (Hardy, 1994). L’intention stratégique concerne la manière dont les membres organisationnels pensent qu’un avantage compétitif peut-être acquis. La réalisation stratégique est la transformation de ces intentions en actions à travers une série de changements organisationnels (Hardy, 1995). La stratégie est définie par Pettigrew (1985, p.438) comme suit : « la

la production de matières premières vers les pays plus développés. De plus, les pays dit du « Sud » vont accepté la délocalisation des entreprises des pays dit du « Nord » afin de récupérer des emplois et ce qui va permettre aux pays du nord un avantage comparatif, puisque les mains d’œuvres sont moins chères, ce qui va permettre la formation de jeunes, et donc les incités à faire plus d’études ce qui va permettre une hausse considérable du niveau de vie de la population. Cela va permettre aux pays