Bénéteau

SUJET DORAL Lutilit de la dmarche stratgique chez Bnteau Depuis quelques annes, la rduction du temps de travail, le besoin croissant dvasion se conjuguent pour le plus grand bnfice des loisirs nautiques. Le groupe Bnteau a saisi cette opportunit commerciale. Vous analyserez la situation de management prsente dans lannexe 1 en effectuant les travaux suivants Caractrisez lorganisation (forme, type, taille, statut juridique, champ daction, cible, ressources, mode de direction, mode de contrle). Identifiez

Cas n°4 : Entreprise Bénéteau Depuis quelques années, l’accès précoce à la retraite et le besoin croissant d’évasion de nos contemporains se conjuguent pour le plus grand bénéfice des loisirs nautiques. Ces derniers attirent une population de plus en plus jeune, plus grande, mais également moins fortunée que par le passé. Les constructeurs de bateaux ne s’y sont pas trompés et sont nombreux à avoir saisi cette opportunité commerciale. A l’instar de Bénéteau, qui, avec près de 30% de part de marché

Mémoire de fin d’études Cas Veet for Men Fanny BENETEAU BENETEAU Fanny Mai 2006 Remerciements Je tiens à remercier le corps professoral pour son enseignement durant ces deux années ainsi que les professionnels intervenant à l’IUT qui nous ont accordé leur temps et leur patience. Je remercie particulièrement Jérôme Lafourcade, mon tuteur de m’avoir conseillé tout au long de mon mémoire, ainsi que Maxime Giroud, de la société Reckitt Benckiser pour m’avoir permis de travailler sur les

Bénéteau est un fabricant de bateaux de plaisance, de mobile-homes et de maisons industrialisées à ossature bois. La société existe depuis 1884. Son siège est à St-Gilles-Croix-de-Vie en Vendée. Voilà le type même d'entreprise que je recherche : une affaire simple à comprendre, qui domine son marché, présente un bilan vierge de dettes et une rentabilité satisfaisante. Le management, appuyé par la 3è génération de la famille fondatrice, a fait preuve au cours des deux dernières décennies

organisation à travers une double analyse, un diagnostic interne et un diagnostic externe. Le diagnostic stratégique permet de faire les bons choix stratégiques. 1. Le diagnostic interne et ses composantes Découvrir : 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? 2. Comment son offre produit a-t-elle évolué ? 3. Évaluez sa position concurrentielle. Le diagnostic interne suppose l’identification puis l’analyse des ressources (humaines, financières, matérielles et immatérielles) et des compétences (savoir-faire

plaisance du brise lames Le concessionnaire Bénéteau est située a extérieur du centre ville, il est localisée sur le port de plaisance, a cotée du brise lames. Les avantages de l’emplacement sont qu’il est situe dans le port de plaisance , proche de la mer, il y a une réelle facilitée d’accès , en voiture a pied ou en bus , située au port dans le milieu de la pêche , la voile et de la mer ce qui est intéressant pour un concessionnaire de bateau comme Bénéteau . 1.2 La zone de chalandise* La zone

connaissance de l’actualité seront aussi proposés. L’enseignement dispensé dans ces travaux dirigés sera sensiblement le même pour tous les groupes. Gr. 1 M. AUBRIAT Mardi 12h-14h salle Gr. 2 M. BENETEAU Vendredi 12h-14h salle Gr. 3 M. AUBRIAT Mercredi 12h-14h salle Gr. 4 M. BENETEAU Jeudi 12h-14h salle Gr. 5 M. AUBRIAT Jeudi 12h-14h salle

TRAVAIL PREPARATOIRE 1. Listez les stratégies décidées par Annette Roux depuis qu’elle a repris Bénéteau en 1964 / 2. Indiquez, pour chacune de ces stratégies, si elle est délibérée ou émergente. Une stratégie est définit comme la manière de mener une équipe. L’entreprise d’Annette Roux, étant présente uniquement dans le marché du nautique, sera qualifiée comme ayant une stratégie globale de spécialisation. Tout au long de sa carrière professionnelle, Annette Roux emploie différentes

INDUSTRIES, etc.... Les Pays de la Loire se situent en première place des régions françaises dans ce secteur. Un rang de leader acquis grâce aux Chantiers de l'Atlantique pour la construction, DCN Indret pour la propulsion marine, le groupe Bénéteau avec Bénéteau et Jeanneau, numéro 1 mondial pour les bateaux de plaisance. Regroupe les entreprises de travaux publics et du bâtiment, laboratoires et grandes écoles de la Métropole Nantes-Saint-Nazaire et conjuguent leurs compétences à vocation de spécialiste

exploitation de sa base de données CRM, une incitation de ses clients de son site e-commerce ou encore des fans de sa page Facebook à rejoindre la communauté. Cependant, quelques milliers de membres suffisent pour créer un site dédié à l'image du Bénéteau Yacht Club qui réserve son site aux propriétaires de bateaux de la marque et compte 1600 membres. L'observation de ces sites web a fait apparaître la loi des 90-9-1 qui divise les membres en trois catégories : 90% des personnes qui sont sur les communautés