BMCE Bank

forgent leur opinion et leur attitude vis-à-vis de l’entreprise. Il est essentiel qu’une organisation puisse offrir d’elle une image positive basée sur l'expérience, la compétence et l'innovation.  Passé Présent Communication Externe au sein de la BMCE Bank Même message sur différents canaux Chaque message a un canal précis Couple Message/Canal Composantes de la Communication Externe : Communication marketing ou commerciale : pour améliorer l'image de marque et augmenter les ventes des produits et

Engineering) 17, bd B (zone industr.Est) - Aïn Sebaa, lot 10 km10 Polygone 2020 Sidi Bernoussi 20590 Casablanca Maroc +212 5 22 35 39 29 Cdg Capital place Moulay Hassan - ex Piétri, Tour Mamounia 10000 Rabat Maroc +212 5 37 66 52 52 Bank Almaghrib (Adm. Centrale) 277, avenue Mohammed V 10000 Rabat Maroc +212 5 37 70 26 26 Intermédiation et Conseil Financier Alwassit (AlWassit s.a.) 29, rue Bab El Mansour -ex Lapize, Espace Porte d'Anfa 20050 Casablanca Maroc +212

cartographie des processus. BCP. - BMCE BANK : • Travaux d'infographie des PRODUCT PROGRAMS de la BMCE Bank • Conception d’une interface du site intranet de Ressources Humaines de BMCE BANK. • Projet « Product Program » Mise en place du référentiel BMCE Bank : Vision Produits, Processus, Procédures. • Mise en page d’un livrable des produits de BMCE BANK. • Elaboration et Conception

Narimene Analyse stratégique de BMCE Presentation de la banque BMCE : Est la banque marocaine pour le commerce extérieur elle est sous forme SA et filiale du groupe Finance com 3eme banque du payé Fondée en 1959 en tant que banque publique 1972 : 1ere banque installer a l’étranger (PARIS) 2 ans après : l’introduction en bourse en casa. 2014 : élue meilleur banque au MAROC par magazine EMEA Finance 3eme Africain Banking AWARD  Depuis sa création, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement

A- Organisation et fonctionnement B- Les informations exigées aux sociétés cotées en bourse C- Contrôle de l’information Section IV : Pacte d’actionnaires et action de concert Cas pratique : L’AUGMENTATION DE CAPITAL EN NUMERAIRE DE BMCE BANK I : OBJET DE L’OPERATION 1- Cadre de l'opération 2- Objectifs de l’opération II : CARACTERISTIQUES DE L’OPERATION 1- Montant de l’opération 2- Renseignements relatifs aux titres à émettre 3- Bénéficiaire 4- Intermédiaires

mettre l'accent sur le système bancaire marocain, et pour mieux l'appréhender, il est jugé important de traiter ce thème selon trois grandes chapitres, le premier sera consacré à la présentation générale du secteur bancaire à travers la présentation de Bank almaghreb et les banques commerciales, aussi de mettre la lumière sur la nouvelle loi bancaire. et dans le deuxième chapitre, on va souligner la relation existante entre la banque et le marché des particuliers à savoir les ménages et les consommateurs

suivantes virent la croissance de la Royale Marocaine d'Assurances fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. Le second tournant fut, sans aucun doute, la participation de la Royale Marocaine d’Assurances à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d'un consortium de partenaires de renom. C’est ainsi qu’en décembre 1998, accompagnée des partenaires Commerzbank et UBP, la compagnie procéda au rachat des parts du GAN dans Al Wataniya et l'Alliance Africaine d'Assurances. L'absorption

marché de l'assurance vie depuis que l'article 5 de la loi précitée a étendu le champ des opérations qu'elles sont autorisées à pratiquer. (3) Publié au B.O N° 5054 du 7 novembre 2002. page 1154. (4) Revue d’information de la BMCE BANK, N° 282, novembre - décembre 2005 En effet, si elles ne peuvent exercer directement une activité de production de produits d'assurance, à l'exception des activités de caution, elles peuvent cependant créer des filiales d'assurance

sociale de l’entreprise (rse). Conseil d’Admisnitration de siFe Morocco Majid Kaïssar el Ghaib siFe Morocco Chairman Mostafa terrab President and C.e.O OCP Group Anass Alami Managing Director CDG Group Brahim Benjelloun-touimi Managing Director BMCe Bank Ghita Lahlou Managing Director CniA sAADA Assurance Aziz Bidah Partner in Charge PriceWaterhouseCoopers Larbi Belarbi Vice-President renault Maroc service imad Benmoussa Morocco & equatorial Africa Franchise Director Coca-Cola export Company Karim

9000 employés et 3 millions de clients, le GBP dispose au 30/06/2012 d’un réseau local de 857 agences et de 949 GAB et est présent à l’étranger dans 4 régions (Europe, Afrique, Moyen Orient et Amérique du Nord) sous forme de filiale bancaire (Chaabi Bank) et de Bureaux de représentation. Avec un PNB de 9 milliards de dhs, et un résultat net consolidé de 2.9 milliards de dhs en progression de 8% à fin 2012, le GBP consolide son positionnement en tant que grand Groupe multi-métiers et Banque leader