Boston Consulting Group

Diversification :Dans ce cas, vous commercialisez des produits complètement nouveaux à de nouveaux clients. Il y a deux types de diversification. Parmi ces stratégies déjà mentionnées, celle comporte le plus de risque. | 1-3 La matrice BCG : (Boston Consulting Group) La Matrice BCG est un outil utilisé par de nombreux responsables marketing. Elle permet une planification et une gestion de votre portefeuille de produits. Cette matrice se construit à partir de 2 axes d'analyse : la part de marché relative

concurrence générique: Un très bon ouvrage sur le marketing est une concurrence générique à une formation sur le même thème. 9 Introduction au marketing 4- la notion de la demande: La demande représente le volume totale d’un produit acheté par un groupe de consommateur donné dans une zone géographique donnée (Marché) et pendant un certain temps. Donc pour développer la demande d’un produit dans un Marché, il faut assurer la satisfaction des besoins et des motivations d’achat des consommateurs

permettent de cerner les spécificités de la discipline, les principaux concepts et outils. 3 Références bibliographiques  Strategor, Politique générale de l’entreprise, 5ème édition, Dunod, 2009.  J.M. Ducreux, R. Abate & N. Kachaner, Boston Consulting Group, Le grand livre de la stratégie, Eyrolles, 2009.  G. Johnson, K. Scholes, R. Whittington, F. Fréry, Stratégique, 8ème édition, Pearson France, 2008.  Loilier T. et Tellier A. (Dir.), Les grands auteurs en stratégie, EMS, 2007.  G. Koenig

permettent de cerner les spécificités de la discipline, les principaux concepts et outils. 3 Références bibliographiques  Strategor, Politique générale de l’entreprise, 5ème édition, Dunod, 2009.  J.M. Ducreux, R. Abate & N. Kachaner, Boston Consulting Group, Le grand livre de la stratégie, Eyrolles, 2009.  G. Johnson, K. Scholes, R. Whittington, F. Fréry, Stratégique, 8ème édition, Pearson France, 2008.  Loilier T. et Tellier A. (Dir.), Les grands auteurs en stratégie, EMS, 2007.  G. Koenig

international, ce secteur exporte aux environs de 8 à 10 % de la production nationale vers des pays africains et européens. Ces exportations, malgré leur faible portion, compte enregistrer une progression plus forte dans les années qui viennent. Le Boston Consulting group (BCG) a conduit, depuis Janvier 2009, une étude stratégique, avec la collaboration de ministère de la santé, le ministère de l’industrie et du commerce, l’AMPME et l’AMIP pour soutenir le développement du secteur au niveau national et international

13 I Les facteurs personnels. 13 A Les critères socio-démographiques. 13 B Les critères socio-style. 13 II Les facteurs d’environnement. 13 A Les facteurs culturels. 13 B Les facteurs sociaux. 13 C Le groupe social. 13 III Les facteurs psychologiques. 14 A Les motivations. 14 1 Définition. 14 2 Les types de motivation. 14 a La motivation oblative. 14 b La motivation d’autoexpression. 14 c La

la fois de la nature hiérarchique des organisations et du concept de carriérisme bureaucratique. En effet, l’entreprise n’est pas seulement un ensemble d’individus, mais aussi un ensemble de relations interpersonnelles dans lesquels la notion de groupe apparaît cruciale. Ce constat a donné naissance à la création du courant des relations humaines qui se penche sur l’analyse du pouvoir et des styles de commandement. (1) Weber M., Histoire économique : Esquisse d’une histoire universelle

advantage The Virgin group has been created in 1970 by Richard Branson. Since the beginning, it is such a very diverse group which activities are assembled around several main areas such as: traveling, communication, mobile and Media, Entertainment, Financial, Social and so on. Virgin gathers 250 companies (and brands) in 30 different countries, operating on 5 continents and has approximately 50,000 employees all around the world, so much so that profits generated by the group in 2008 represents more

update : April 2001 Cours de marketing industriel et International Cours de marketing industriel et International up S pl Individus et groupes humain, endroit, organisation, idée Les individus et les groupes ont : • DES BESOINS : Naît d’un sentiment de manque (Manger, se vêtir, s’abriter, se sentir en sécurité, se sentir membre d’un groupe) • DES DESIRS :Moyen privilégié de satisfaire un besoin : Besoin de manger et désir manger un steak. Besoin de se vêtir et désir un costume Pierre

l’entreprise par rapport à l’ensemble de son portefeuille produit -situer son portefeuille produit par rapport à l’ensemble des concurrents de l’entreprise. Dans cette analyse on trouve deux analyses qui sont très importantes : 1) analyse du Boston Consulting groupe : Qui étudie les DAS sous deux critères : -par rapport aux taux de croissance - par rapport au concurrent direct sur le marché 2) analyse de MC Kinsey : qui est basée sur deux aspects -la position concurrentielle -l’intérêt