Brevet de technicien supérieur - Management des unités commerciales

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université

Budgeting cannot be understood without strong links to strategy. Lastly, this paper discusses the innovative aspect of Beyond Budgeting, insofar as the alignment of control after strategy is a very well established idea in the management accounting world, every management control system or practice supposedly delineating strategy.KeywordsBeyond Budgeting, finance, budget, strategy | Depuis les premières critiques adressées aux budgets et au contrôle budgétaire, le Cam-I a développé une rhétorique

Royaume-Uni - Réceptionniste ■ Aujourd’hui : Sofitel Amériques - USA - Regional Revenue Manager ■ 2004 : Mercure Paris Montparnasse, France - BTS Hôtellerie 2006 : Ibis Portsmouth, Royaume-Uni - Réceptionniste ■ Aujourd’hui : Formation Master Management Hôtelier - France ■ 3573 - Crédit photos : P-E. Rastoin. ■ ■ Accor_CV.indd 2 1996 : Mercure Diamant, Martinique - Barman 2007 : Novotel Paris Gare de Lyon, France - Responsable Restauration ■ Aujourd’hui : Sofitel Hammamet, Tunisie

l’agent économique dont la fonction principale est la production de biens et services destinés à être vendus sur un marché » 2ème « l’entreprise est un corps social ayant une fin économique : la production » 3ème « l’entreprise est une affaire commerciale ou industrielle dirigée par une personne physique ou morale privée, unité économique de production » 4ème « une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon optimale pour atteindre

internationalisation, insertion dans des réseaux denses et complexes. Grand groupe industriel intègres des activités industrielles, de services, d’info, de gestion, de services commerciaux ou logistiques. Fabrication matérielle devient un volet de la sphère productive qui se diversifie (conception, méthodes, recherche, gestion, commercial) + intellectualisation du processus industriel + dématérialisation dans la valeur et l’usage des produits. Importance de la flexibilité des territoires ® meilleur intégration

10/10/2010 1 SME-MODULE 1 INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATÉGIQUE IFAG SME 2A FINEXPLUS 2 Section 1 Les fondamentaux du management IFAG SME 2A FINEXPLUS SECTION 1 3 1 le management d’entreprise : concepts et principes généraux IFAG SME 2A FINEXPLUS 1 10/10/2010 Les trois composantes interactives du management 4 Stratégie Compétences Organisation IFAG SME 2A FINEXPLUS Vers un monde de mobilité et d'interdépendances 5 Stratégie - d'une

préférable à des vérifications ponctuelles où il devient quelquefois un peu tard pour pallier des écarts. On pose la question : Le BSC est-il un instrument avant tout de réflexion stratégique? Est-ce un instrument de mesure de la performance des unités de gestion? Est-ce un instrument de mesure de la performance des managers? Ou s'agit-il d'un instrument qui remplit toutes ces fonctions? Finalement, le BSC n'est qu'un instrument. Par analogie avec le pilotage d'un avion, il ne remplace ni

: DE MARTIN  Prénoms doubles : écrivez les deux prénoms en entier liés par un trait d’union. Ex. : Marie-Pierre Identifiant National Etudiant (I.N.E.) ou B.E.A. (Base Elèves Académique) : 11 caractères ère  1 inscription dans l’enseignement supérieur : reportez le B.E.A. figurant sur le relevé de notes du baccalauréat.  Réinscription : reportez l’I.N.E. figurant sur votre dernière carte d’étudiant. S’il n’y figure pas, demandez-le au service de scolarité de l’établissement dans lequel vous

l'augmentation de la capacité de production actuelle, ou bien le développement d'une forme de divers ification, en créant des unités de production autonomes, combinées par l'entreprise ou bien achetées "clés en main". Nous pouvons bien sûr aussi trouver d'autres opérations de croissance interne non liées à l'investissement technique, par exemple l'acquisition d'un brevet, d'une marque, la création ex nihilo d'une filiale, la location d'actifs, l'accroissement du taux de participation dans une entreprise

l’Investissement et des grands Travaux BAC Baccalauréat BAU Business As Usual BCEAO Banque centrale des États de l’Afrique de l’Ouest BEP Brevet d’Études professionnelles BFEM Brevet de Fin d’Étude moyen BIT Bureau international du Travail BRS Banque régionale de Solidarité BTP Bâtiment et Travaux publics BTS Brevet de Technicien supérieur CAP Certificat d’Aptitude professionnelle CCHS Comité conjoint d’Harmonisation et de Suivi CDD Contrat à Durée déterminée CDI Contrat