Les fondamentaux du management

35987 mots 144 pages

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SME-MODULE 1
INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATÉGIQUE

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Section 1
Les fondamentaux du management

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SECTION 1
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le management d’entreprise : concepts et principes généraux

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Les trois composantes interactives du management
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Stratégie

Compétences

Organisation

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Vers un monde de mobilité et d'interdépendances
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Stratégie
- d'une logique de prévision à une logique d'invention - articulation de prévision et d'émergence - réactivité répartie

Stratégie

Compétence

Organisation

Compétence
- contextuée - multidimensionnelle - évolutive

Organisation
- processus de transformation permanente - construction de l'intelligibilité - auto-organisation
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Les transformations se jouent simultanément sur les trois champs du management
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Que voulons-nous faire ? Quelles sont les valeurs, les compétences, les motivations qui animent les hommes ?

stratégie

hommes

organisation

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1.1

financial control

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À L’ORIGINE : LE « FINANCIAL CONTROL »
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  

Historiquement, le Contrôle de Gestion est apparu dans les années 20 aux U.S.A dans des grandes entreprises diversifiées: General Motors (Alfred Sloan / David Brown) Du Pont de Nemours ( Pierre Samuel) Ford (Henry) Il répondait à une logique financière avec un cadre d’action restreint : suivi des résultats des actions
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une base: le modèle taylorien
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







Frederick WinslowTaylor : admis à Harvard, il abandonne ses études pour raison de santé, puis entre comme ouvrier à la Midvale Steel (1878) et en gravit rapidement les nombreux échelons publication en 1911 « Principles of Scientific Management » fondateur de l’O.S.T (organisation scientifique

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et les entités contrôlées conjointement (IFRS 11) sont comptabilisées dans les états financiers consolidés selon la méthode….

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Le management
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MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Proposition de sujet : 3 heures Le changement de lieu : une décision stratégique risquée Pour s’adapter à leur environnement , les organisations peuvent être amenées à bouleverser les structures en place. Ces changements ne sont pas sans risques. Vous analyserez les situations de management, présentées dans les annexes 1 à 3, en effectuant les travaux suivants : 1.….

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Management des connaiossance
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La démarche du KM s’inscrit dans la concrétisation de ces tendances en les faisant tendre vers des objectifs tels que l’acquisition des savoirs existants, la création des savoirs nouveaux, le développement des ressources humaines, ainsi que leur capacité d’assimilation et d’utilisation des connaissances. Il s’agit donc de constituer une mémoire d’entreprise... En effet, il s’agit de capitaliser les savoirs et savoir-faire, constituer une mémoire d’entreprise, développer les nouvelles technologies afin de favoriser le flux et les échanges dans et en dehors de l’entreprise. La connaissance est un enjeu économique majeur de demain. Créer, capitaliser et partager son capital….

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Maneuel de gestion maintenace
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SYNDICAT PROFESSIONNEL DES ENTREPRISES DE MULTISERVICE IMMOBILIER ET DE FACILITIES MANAGEMENT GUIDE DE GESTION DE LA MAINTENANCE D’UN PATRIMOINE IMMOBILIER Juin 2009 GUIDE DE GESTION DE LA MAINTENANCE D’UN PATRIMOINE IMMOBILIER GUIDE DE GESTION DE LA MAINTENANCE D’UN PATRIMOINE IMMOBILIER ‐ 2 - Avant propos La mise en œuvre d’une GMAO* ou plus simplement d’un échéancier* de Maintenance, en vue d’une planification quotidienne, donne lieu à une diversité importante de pratiques qui aboutissent, selon les cas, à une production excessive de bon d’interventions, synonyme de lourdeur administrative.….

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La gestion à l'officine
4361 mots | 18 pages

Gestion à l’officine21/10/21AMM : autorisation sur la mise en marché RTU : recommandation temporaire d’utilisation RSC : registre de commerce de sociétéNR : non rembourséPCB : nombre de produit par emballage ou dans une caisse(Savoir def du commerçant, la forme juridique de l’entreprise, les interdits, comment être interdit d’être commerçant, quels obligations pour le commerçant, que signifie RCS, savoir les sigles des entreprises, … pour l’examen)28/10/21 1- Le commerçant….

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Devoir de gestion
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Ayant fait X ans dans ce lycée qui est le lycée ********************, dans ce dossier je vais pourvoir vous parlez de mes connaissance mais aussi des différentes tâches et missions que nous pouvons effectuer au seins de ces métiers. Mais tout d’abord je souhaite parlé des différents stage …… ……. DEUXIEME PARTIE.….

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Le pal gestion
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DOSSIER 3 : GESTION FINANCIERE DE LA SAISONNALITE Budget de trésorerie : 3.1 Calcul des chiffres d’affaires prévisionnels mensuels d’avril à septembre 2010. Dans l’énoncé le CA 2009 est de 9 700 000 euros Le CA prévisionnel de 2010 est de +5% soit 9 700 000….

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Gestion de la copropriété
1848 mots | 8 pages

------------------------------------------------- Gestion de la copropriété ------------------------------------------------- PARTIE 1 : La découverte de la copropriété ------------------------------------------------- Chapitre 1 Qu'est ce qu'une copropriété ?….

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Le management
1581 mots | 7 pages

* Politique : le gouvernement soutient le développement de l’économie numérique française par : - l’encouragement à la concurrence dans ce secteur qui bénéficie au consommateur ; - le développement des technologies de demain (très haut débit etc.) ; - le financement de l'implantation des réseaux à haut-débit par l'Etat et les collectivités territoriales ; - la diffusion des nouvelles technologies grâce au crédit d’impôt, au don d’ordinateurs pour les salariés…). * Economique : - acheter sur internet permet d’augmenter son pouvoir d’achat ; - la concurrence fait baisser les prix de vente ; - une nette augmentation du nombre d’e-commerçants sur le marché français ; - 13 000 nouveaux sites marchands ont été créés en 2007 ; - le montant moyen de la transaction est passé à 91 € en 2007 contre 88€ en 2006 soit une augmentation de 4%. * Socioculturel : - changements des modes de vie : - la part des 50 ans et plus a progressé de 60% en un an ; - augmentation du nombre de cyberacheteuses ; - démocratisation des achats en ligne (« l’achat en ligne n’est plus l’apanage des classes aisées et touche désormais les internautes moins favorisées ») ; - réduction de la fracture numérique : un français sur deux est un internaute.….

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La gestion
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Philosofie du groupe ACCORPresentation du rapport Dans un monde capitaliste la rentabilité d’une entreprise est l’un des élément essentiels dans le développements et la prospérité de cette derniére. Pour une entreprise hotelière comme pour toute entreprise dans ce monde. Sa rentabilité est un élément incontournable pour la survie de cette derniére un bon hotelier doit etre polyvalent et dynamique, pour qu’il puisse rendre son entreprise la plus productive possible. Dans ce rapport je découvre avec vous l’un des plus grands regroupements de chaine hoteliére dans ce monde le groupe (Accor Hospitalité), l’un des groupes qui a su faire de l’hotel une grande machine humaine, produisant des biens et des services, un groupe réputé pour les différentes techniques de gestion les plus lucratif. Historique du groupe ACCOR :….

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Banque populaire régionale
2674 mots | 11 pages

Ces mesures de contrôle représentent les dispositifs mis en place pour assurer une bonne maîtrise de la gestion financière. Elles doivent être présentes tant dans les unités ou les services que dans l'administration financière. L’objectif d’un audit d’états financiers est de permettre à l’auditeur d’exprimer dans un rapport d'audit une opinion selon laquelle les états financiers ont été établis, dans tous leurs aspects significatifs, conformément à un référentiel comptable applicable. L'audit financier relève des missions d’assurance définies dans le cadre conceptuel international de l’IFAC sous forme de normes appelées International Standards on Auditing "ISA". L’audit financier est réalisé dans le cadre de mission soit légale soit contractuelle.….

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Mandat de gestion
953 mots | 4 pages

La mission du gestionnaire est à géométrie variable Le bailleur qui fait appel à un administrateur de biens peut lui confier un mandat plus ou moins étendu : recherche d’un locataire, mise en location, gestion locative courante, gestion locative complète… Tout dépend du degré de délégation qu’il envisage ! Le mandat de gestion locative doit nécessairement être établi par écrit.….

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Le management
6118 mots | 25 pages

Texte de la communication à présenter au colloque : « LE MANAGEMENT FACE A L’ENVIRONNEMENT SOCIOCULTUREL » organisé à L’université SAINT JOSEPH DE BEYROUT-LIBAN- Le 28/29 Octobre2004 Titre : « Etude empirique des profils des dirigeants français dans le contexte Marocain. » Présenté par : ABDELLATIF EDDAKIR Enseignant chercheur à l’école supérieure de technologie de Fès -Maroc- Université SIDI MOHAMED BEN ABDELLEH….

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Le management
1088 mots | 5 pages

1 - Qu’est ce qu’un gestionnaire ? C’est un membre de l’entreprise qui assume la responsabilité du rendement des subordonnés. Il mobilise une certaine quantité des ressources humaines et matérielles afin d’accomplir le mandat des organisations et leurs composantes. Il s’agit d’une personne qui doit assurer une qualité de vie au sein d’une organisation, il doit également valoriser la diversité (diversité de la main d’œuvre et présence de différentes caractéristiques démographiques telles que l’âge, le sexe, l’origine et les handicaps physiques..).….

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La gestion
720 mots | 3 pages

EVALUATION DE LA POSITION STRATÉGIQUE Professeur Mohamadi EL YACOUBI E.mail: yacoubi.uca@gmail.com Stratégie d'entreprise - M. EL YACOUBI 1 POSITION CONCURRENTIELLE DE L’ENTREPRISE Identifier les FCS du domaine d’activité (profil idéal). Déterminer un profil d’entreprise idéale à partir de l’identification des FCS ou compétences requises (analyse du domaine d’activité). Détermination d’une liste de critères appropriée pour réaliser l’évaluation Détermination des coefficients de pondération en fonction du poids relatifs de chaque critère d’évaluation utilisé.….

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