Cadre Juridique De L Offshoring

constituait la base juridique des relations bilatérales euro marocain ,ces relations se voient renforcer avec le lancement de l’UE de la politique européenne de voisinage en 2004 et finalement le statut avancé qui donne une nouvelle vue des relations maroc-UE. Chapitre I: les relation Maroc-UE; de l'accord d'association à la politique européenne de voisinage L'accord d'association signé le février 1996 à bruxelles et entrer en vigueur le premier mars 2000 constitue le cadre juridique des relations

référence 27/11/2012 13 3.1 La démarche de contrôle sur place dans le secteur de la banque  Les analyses de fichiers  Bases de données client, comptabilité, fichiers d’opérations sur comptes, listes de personnes soumises à vigilance dans le cadre de la LCB-FT…  Objectif : sélectionner et rapprocher de manière pertinente l’information pour préparer les contrôles (échantillonnage, rapprochements…)  Utilisation d’outils d’analyse  Les analyses relatives à la sécurité et au bon fonctionnement

constituait la base juridique des relations bilatérales euro marocain ,ces relations se voient renforcer avec le lancement de l’UE de la politique européenne de voisinage en 2004 et finalement le statut avancé qui donne une nouvelle vue des relations maroc-UE. Chapitre I: les relation Maroc-UE; de l'accord d'association à la politique européenne de voisinage L'accord d'association signé le février 1996 à bruxelles et entrer en vigueur le premier mars 2000 constitue le cadre juridique des relations

que le Factor lui finance mais en cas de non paiement à l’échéance le Factor se retour vers l’entreprise pour se faire rembourser son financement. Section III : Le marché d’Affacturage au Maroc 2008/09 Produits Innovants Titrisation/ offshoring 1988 Lancement du factoring sur le marché marocain 2007/08 Diversification de L’offre factoring En 2009 5 acteurs majeurs : 3 Banques et 2 sociétés spécialisées 1999/2000 Développement marché Domestique Offre spécial pour l’internationale

 Université Hassan II Mohammedia-Casablanca Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales-Ain Sebaâ -Casablanca Matière : Commerce dans l’espace euro-méditerranéen Sujet choisi : la délocalisation des entreprises Plan Introduction I) Les définitions de délocalisation : A) Au sens strict B) Au sens large II) Les causes du phénomène de délocalisation A- La réduction du coût de production

lʼensemble de lʼE/se ( le niveau globale de l’entreprise . Business Unit strategy : Une stratégie qui concerne une partie de lʼE/se , désigne le niveau de chaque DAS homogène de l’entreprise . Stratégie fonctionnelle (opérationnelle) : s’applique dans le cadre d’une fonction particulière de l’entreprise. Niveau globale de l’organisation Stratégie de l’E/se Mission et vision Objectifs -stratégie de portefeuille d’activité Développement et allocation de ressources Valeurs Niveau DAS Stratégie

La dimension intégrale : la veille proprement stratégique 3.2. Les dimensions sous-stratégiques : ❖ La veille concurrentielle ❖ La veille commerciale ❖ La veille technologique ❖ La veille sociétale ❖ La veille juridique ❖ La péri-veille ❖ L’intra-veille *Synthèse Méthodes pédagogiques 1. Cours participatif+cours choisi 2. Etudes de cas 3. Projets de matière+exposé Bibliographie (sélection de lectures selon axe) Introduction Définition

Section 2: amélioration de la compétitivité des PME par l’établissement de liens 97 ------------------------------------------------- « Mésoéconomie : lien entre microéconomie et macroéconomie : comment les firmes adaptent leur stratégie dans le cadre global. C’est aussi la remise en cause de certaines de ces stratégies. » Plan du cours : Chapitre 1: les défis de la globalisation, le terrain de jeu. * Globalisation et mondialisation : vers une économie de marché. * Stratégie au

d’implantation avantageuse avec des atouts indéniables I-1 I-2 Des leaders présents au Maroc Des atouts concurrentiels 6 6 6 II Le Maroc : un cadre incitatif compétitif au profit du secteur des TIC II-1 II-2 II-3 Une grande disponibilité en Ressources Humaines qualifiées en TIC Un système de formation initiale et continue performant lié aux métiers des TIC Un cadre incitatif à l’investissement dans le secteur des TIC - Focus : principales mesures incitatives Des infrastructures télécoms de pointe conformes

futures de l'investissement international sur les plans géographique et sectoriel, et partant des modalités d'intégration du Maroc dans l'économie mondiale, ce dernier a fortement intérêt à s'interroger sur la place qu'il pourrait occuper dans le cadre de la concurrence de plus en plus accrue pour attirer les capitaux étrangers et aussi les secteurs cibles nationaux qui présentent le plus d'atouts pour attirer ces investissements. Les potentiels humains, économiques et naturels du Maroc peuvent permettre