Cadre Juridique De L Offshoring

Émergence » représente une nouvelle politique industrielle qui se veut volontariste et qui met en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce programme cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies, et ce en dépit du contexte défavorable, où règne l’insuffisance de la croissance de l’économie nationale, la fragilité du tissu industriel, la nécessité de redynamiser la

principaux sur les sociétés à capital risque. Dans ce sens, la facteurs matérialisant cette problématique au Tunisie est devenue le seul pays du sud de la Maroc, puis, les perspectives du financement Méditerranée à avoir développé un cadre des PME au Maroc. juridique approprié au développement des sociétés à capital risque avec d'importants LE MAROC EST RELATIVEMENT BIEN avantages fiscaux. Il existe 13 Sociétés d'Investissement à Capital Risque (SICARS) POSITIONNÉ PAR RAPPORT AUX PAYS filiales de

principaux sur les sociétés à capital risque. Dans ce sens, la facteurs matérialisant cette problématique au Tunisie est devenue le seul pays du sud de la Maroc, puis, les perspectives du financement Méditerranée à avoir développé un cadre des PME au Maroc. juridique approprié au développement des sociétés à capital risque avec d'importants LE MAROC EST RELATIVEMENT BIEN avantages fiscaux. Il existe 13 Sociétés d'Investissement à Capital Risque (SICARS) POSITIONNÉ PAR RAPPORT AUX PAYS filiales

ont été ciblés. Orientés vers l’export, ces sept moteurs de croissance devraient représenter 70% de la croissance industrielle au Maroc à partir de 2015, doper la croissance annuelle du PIB de 1,6 % et créer 400 000 emplois. 1. Chiffres clés Offshoring : Positionnement sur le nearshore francophone et hispanophone – Ambitions : + 100 000 emplois - + 15 Mds DH en valeur ajoutée. Automobile : Création d’une base industrielle autour d’un tissu d’équipementiers – Ambitions : + 70 000-80 000 emplois

Nos proches pour leur soutien. Introduction générale  Réussir une expérience dans le monde professionnel constitue un enjeu important pour chaque étudiant du fait qu’il est tenu à déployer -davantage- d’effort et de vigilance pour se libérer du cadre étroit de l’école où la théorie demeure triomphante, et effleurer le contexte fonctionnel de l’environnement professionnel. Suite aux exigences d’écoles de formation, qui se basent sur une pédagogie alternant la théorie et la pratique, deux mois de

démarrage et études de cas Les dossiers du Club Achats : Synthèse des activités 2007 Management d’un Centre de Services Partagés informatiques : Quels modèles ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels impacts sur le métier de DSI ? Marketing de la DSI : Cadre de mise en œuvre Outil de scénarisation prospective des besoins Ressources Humaines de la SI : Facteurs clés de l’évolution des métiers et des compétences Pilotage économique du Système d’information : Présentation des coûts informatiques et fiches

à des pays émergeants comme l'Inde, le Maroc... de mettre largement en valeur leurs avantages comparatifs et relatifs sur le marché du village planétaire. Parmi ces possibilités, on peut noter entre autres la délocalisation (l'externalisation ou offshoring, le joint-venture...) En observant l'ampleur de ce phénomène au Maroc, notamment dans le secteur de la Relation Clientèle, -où le Maroc est leader en Afrique francophone et challenger derrière l'Afrique du Sud d'une manière générale. la question

niveau de l'espace euroméditerranéen. Ainsi, plusieurs projets sont prévus pour la promotion et le développement des activités d’offshorring. Le projet le plus avancé est Casashore Park. Ce projet, inscrit dans le cadre du programme Emergence, serait la première plate-forme offshoring au Maroc. Son importance est considérable vu le nombre d’investissements étrangers qu’il est appelé à drainer, en plus des emplois à créer, et qui se situeront à l’horizon 2010 entre 30.000 et 35.000. Autre pilier stratégique

Forum Économique CCG-Maghreb 20-21 octobre 2010 Ambassade du Royaume du Maroc au Canada Vocation de Trait d’Union Ambassade du Royaume du Maroc au Canada Forum Économique CCG-Maghreb 20-21 octobre 2010 Pourquoi Investir au Maroc ? Cadre Juridique Infrastructure Politiques économiques et sectorielles Fiscalité, coût des facteurs et autres Accès à un Grand Marché International Orientation et Conseil Ambassade du Royaume du Maroc au Canada Forum Économique CCG-Maghreb 20-21

confinée à des domaines clairement identifiés. Les établissements bancaires pourraient être amenés à externaliser davantage dans le futur, les activités relatives à la gestion d’actifs, à l’analyse financière, à la comptabilité, aux questions juridiques et aux ressources humaines. Dans la mesure où l’externalisation s’accompagne néanmoins de risques importants parfaitement identifiés, la majorité des banques demeurent encore aujourd’hui réfractaires à l’externalisation des activités relatives au