Cadre Juridique De L Offshoring

question du transfert d’emplois. L’interaction entre les contextes commerciaux différents dans lesquels évoluent les entreprises concernées par ce type de relations transnationales est un processus à plusieurs niveaux mettant en jeu des intérêts juridiques, économiques et sociaux divergents. Le présent article traitera essentiellement du rôle du partage des connaissances dans les relations de sous-traitance internationale et du maillon crucial que constitue à cet égard la propriété intellectuelle

marocaine en matière d’investissement Souraya Ouali 25 juin 2007 Politique nationale en matière d'investissement Amélioration du cadre de l’investissement privé grâce aux réformes de l’environnement des affaires Réformes, dans l’ensemble conformes aux engagements internationaux du Maroc et offrent aux investissements étrangers un cadre juridique répondant au standards internationaux Réformes porteuses d'événements et d'initiatives ouvrant un large chantier d’initiatives économiques

d’avenir des services financiers externalisés au niveau mondial offrent elles des opportunités pour le développement de ces activités au Maroc ? Quel est l’environnement concurrentiel du Maroc dans les services financiers externalisés ? L’offre offshoring Maroc est-elle pertinente par rapport au développement des services financiers délocalisés ? Le secteur de l’offshoring au Maroc :   Les opportunités à saisir dans le marché de l’externalisation des services financiers   Table des matières

c N u m e r i c Stratégie nationale pour la société de l’information et l’économie numérique 2009 – 2013 ENJEUX ET OPPORTUNITÉS Enjeux pour le secteur Croissance de l’industrie TI locale Montée en Valeur Ajoutée des prestations en offshoring TI •  e Maroc est devenu une destination leader pour l’investissement des pays francophones, dans les domaines des centres d’appels mais aussi de L l’offshoring TI et de l’externalisation des processus métier. Les principaux acteurs de l’offshoring

........................................................................................................................ Métiers Mondiaux du Maroc - Offshoring .................................................................................................................................................... Initiative 1 : Une Offre Maroc Offshoring .....................................................................................................................................................

r o c N u m e r i c Stratégie nationale pour la société de l’information et l’économie numérique 2009 – 2013 ENJEUX ET OPPORTUNITÉS Enjeux pour le secteur Croissance de l’industrie TI locale Montée en Valeur Ajoutée des prestations en offshoring TI • Le Maroc est devenu une destination leader pour l’investissement des pays francophones, dans les domaines des centres d’appels mais aussi de l’offshoring TI et de l’externalisation des processus métier. Les principaux acteurs de l’offshoring

particulier Monsieur XXX, pour toutes les informations qu’il nous a transmises et pour tous les précieux conseils qu’il nous a fournis pour l’élaboration de ce travail. Nous remercions également les professeurs et enseignants de la faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Fès, pour les connaissances qu’ils nous ont prodigué pendant nos études. Nous exprimons aussi notre gratitude à toutes les personnes qui nous ont apporté leur aide bienveillante. Enfin, nous adressons nos plus sincères

Spécialité LOGISTIQUE Cécile Izumi ASAMA Internationalisation et centralisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne : choix délibéré ou contrainte géopolitique ? De la mise en place de stratégies de sourcing, outsourcing, et offshoring. Le cas EADS. Mémoire de fin d’études Tuteur de mémoire : Arthur JACQUEMIN 2010 Table des matières 1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique européenne. .......................

développement existantes entre le Nord et le Sud, et au sein même des pays, en fait la ressource la plus complexe à gérer, tant par ses différences de prix, de formation, de qualification, et de valeur que l’on lui adjuge. Le sourcing / outsoursing / offshoring, vise à jouer sur ces disparités pour réduire ses coûts, et atténuer les effets de monnaie, mais aussi, dans une vision plus lointaine, pour conquérir ces nouveaux marchés de demain. La centralisation des achats, n’est-elle, que le support qui va

Emergence » représente une nouvelle politique industrielle qui se veut volontariste et qui met en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce programme cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies, et ce en dépit du contexte défavorable, où règne l’insuffisance de la croissance de l’économie nationale, la fragilité du tissu industriel, la nécessité de redynamiser la