Capability Maturity Model Integration

Sensibilisation au référentiel CMMI Capability Maturity Model Integration jeudi 8 décembre 2011 Sensibilisation au référentiel CMMi Historique 2010: V1.3 CMMi développement 2001: SEI propose une nouvelle version de son modèle CMMI 1991: SEI présente le CMM au DoD 1980: élaboration du modèle par le DoD (Department Of Defense) pour évaluer ses fournisseurs de logiciel 08/12/2011 PAGE 2 Sensibilisation au référentiel CMMi CMMI, un des 3 référentiels clé du marché

Introduction à CMMI - Capability Maturity Model Integration Foundation et mise en œuvre de CMMI Durée (j) 1 3 1 3 ITIL Information Technology Infrastructure Library Réf. CB-ITILV3 CB-ITILV3B CB-ITILV3F CB-SCIOSA CB-SCPPO CB-SCRCV CB-SCSOA CB-SLCSI CB-SLSD CB-SLSO CB-SLSS CB-SLST CB-SLGCV Désignation ITIL v3 L'essentiel ITIL v3 Bridging Foundation (mise à niveau) ITIL v3 Foundation ITIL Service Capability : Operational Support & Analysis ITIL Service Capability : Planning, Protection

produit ou le service recherché. D'autant que les entreprises apprécient de travailler avec des fournisseurs dont les systèmes de management et les pratiques qualité sont bien définis. La certification sur une norme ISO ou CMMI (Capability Maturity Model Integration, modèle de maturité destiné à réaliser l'évaluation du processus logiciel et à conduire à des niveaux de maturité) est souvent recherchée car elle démontre la capacité de l'entreprise à répondre aux besoins de ses clients de manière optimale

risques se traduit de la façon suivante : • Découplage avec l’IDE • Découverte des défauts au plus tôt • Meilleure visibilité de projet • Plus grande qualité du software La notion de « non-évènement » par l’automatisation: • Continuous Database Integration • Continuous Testing • Continuous Inspection • Continuous Deployment • Continuous Feedback Les éventuels inconvénients : • Un effort supplémentaire • Ne marche pas sur les projets avec un « build-master » • Implication de toute l’équipe de développement

AUDIT DE PROJET – MÉTHODOLOGIE Votre organisation investit significativement et de manière permanente dans le maintien, la croissance et la transformation de vos affaires. Mais seuls des projets bien gérés offrent des opportunités pour créer de la valeur et contribuer au développement de votre organisation. Et des enquêtes récentes montrent que seul un tiers des projets constitue un succès, en se terminant dans les délais, en respectant le budget et les exigences des utilisateurs. Objectif

et de la Santé au travail CCMSA : Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole CCSL : Caisse Commune de la Sécurité Sociale de la Lozère CGSS : Caisse Générale de Sécurité Sociale CJF : Code des juridictions financières CMMI : Capability Maturity Model Integration CMU : Couverture maladie universelle CNAF : Caisse Nationale d’Allocations familiales CNAMTS : Caisse Nationale d’Assurance Maladie des Travailleurs Salariés CNAVTS : Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse des Travailleurs Salariés

MAJ : | | | Validé par : | | | Date de validation : | | Table des matières Suivi des versions 3 Liste de Diffusion 3 Documents applicables et de référence 3 Introduction 4 Documents de référence 4 Définition du modèle CMMI 4 Représentation du modèle CMMI 4 La représentation continue 4 La représentation étagée 7 Les objectifs et pratiques 9 Les objectifs et pratiques génériques 9 Les objectifs et pratiques spécifiques 9 Les composants de domaine de processus 10 Répartition

de près ou de loin à l’accomplissement de ce travail trouvent l’expression de nos remerciements les plus chaleureux. Résumé La société Atos Origin a entamé depuis maintenant quelques années, une politique qualité principalement axée autour du modèle CMMI. A l’instar de tous les centres de services d’Atos Origin, le CDS Casablanca a obtenu l’homologation niveau 2 en Janvier 2009 et aspire actuellement au niveau 3 lequel permet un retour de bénéfice tangible. Dans cette perspective, notre stage

version du modèle « Capability Maturity Model for Software » habituellement désigné par SW-CMM. Ce fut un gros succès auprès des entreprises. L’arrivée du CMMI Ensuite, en l’an 2000, la première version du modèle CMMI est publiée. Puis la version 1.1 en Janvier 2002. Un gros changement pour les entreprises. Au lieu de se limiter au développement de logiciel, CMMI s’occupe désormais du développement du système tout entier. Plusieurs disciplines sont dorénavant réunies. CMMI devient un modèle unificateur

................................ 24 Comment s’effectuent les contrôles ?............................................................................................................................................... 26 CMMI (Capability Maturity Model Integration) ......................................................................................................................................... 26 3.2.1 Qu’est-ce que n’est pas CMMI ? ................................................