Capacité Organisationnelle Promotion De L Investissement Privé Et Management Stratégique

M…………………………………………………………..12 V- Management de la qualité…………………………………………………………..12 A- Objectif du management de la qualité…………………...................................13 B- Système qualité…………………………………………..................................13 C- Management de la qualité selon ISO 9000…………………………………… 13 D- Les 8 principes du management de la qualité…………....................................13 E- Application pratique…………………………………………………………..14 F- Qu’apportent les systèmes de management de la qualité……………………..14 VI-

Brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales page 1 SOMMAIRE ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes ANNEXE II Stage en milieu professionnel 5 17 42 62 66 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs

Nationale de la Statistique ( et  de la APCR APCR ''#(#" ' #!!)")(/' )& ' Association des &/'"(' Présidents  de Communautés Rurales APIX APIX " "(#"  &/  &#!#(#" "*'(''!"( ( Agence nationale chargée  de la Promotion  de l’Investissement et ' des &"' grands &*)+ Travaux ARD ARD " &/#"   #$$!"( Agence régionale de /* développement ARGA ARGA " $#)&  Gouvernance #)*&"" " &%) Alliance pour #"& Refonder la en Afrique

publics et la réglementation 167.5-L'intensité de la concurrence (entre les entreprises) 17Section 8- L'évolution des systèmes d'information 17Chapitre 3 : Préalables à la mise en place de la FONCTION D'AUDIT INTERNE 18Section 1 : Dimension organisationnelle 181.1-Politique de gestion 181.2-Le système d'information 191.3-l'organisation 20Section 2 : Dimension humaine 22Section 3 : Dimension culturelle 23Chapitre 4 : Mise en oeuvre de l'audit interne EN ENTREPRISE 27Section 1 : Organisation de l'audit

j’ai utilisé comme outil et pour la première fois au sein de la plateforme MITA : la méthode PARETO. En 2010, une stratégie nationale a été adoptée pour améliorer la compétitivité logistique du pays. Élaborée dans le cadre d’un partenariat public-privé et prenant la forme d’un contrat-programme pour la période 2010-2015, elle a été fortement inspirée par une étude fournie par le cabinet McKinsey… Cet organisme de conseil international avait parallèlement été mobilisé pour la mise en place de plusieurs

(transmission de connaissances, développement de compétences et de savoir-faire portant que des situations et des comportements entrepreneuriaux) et de la recherche (notamment en ce qui concerne les questions d’exploitation d’opportunités, d’émergence organisationnelle et de la dialogique individu/création de valeur). L’université est, par ailleurs, interpellée pour s’imposer comme composante des structures d’accompagnement des jeunes entrepreneurs. L’université marocaine est récemment entrée

seront confiée pour la bonne marche de l’entreprise, l’objectif de la formation se présente comme une solution à une nécessité technique pour le bon fonctionnement de l’entreprise. La formation est considérée comme un domaine de gestion, un investissement et un moyen au service de l’entreprise. La formation est également agent de changement en ce sens qu’elle facilite les nouveaux rapports de l’individu avec son travail lors de bouleversements technologiques. -2- L’utilité de la formation:

MICHEL MARCHESNAY MANAGEMENT STRATEGIQUE © LES ÉDITIONS DE L’ADREG ISBN : 2-9518007-7-0 Michel Marchesnay Les éditions de l’ADREG ont comme objectif de promouvoir la diffusion par Internet de travaux et de réflexions académiques trop volumineux pour faire l’objet d’un article dans une revue scientifique, trop courts pour donner lieu à la production d’ouvrages diffusables dans le format papier classique, ou aux publics trop confidentiels pour que ce format puisse être amorti. Elles

----------------------- MICHEL MARCHESNAY MANAGEMENT STRATEGIQUE © LES ÉDITIONS DE L’ADREG ISBN : 2-9518007-7-0 Michel Marchesnay Les éditions de l’ADREG ont comme objectif de promouvoir la diffusion par Internet de travaux et de réflexions académiques trop volumineux pour faire l’objet d’un article dans une revue scientifique, trop courts pour donner lieu à la production d’ouvrages diffusables dans le format papier classique, ou aux publics trop confidentiels pour que ce

MICHEL MARCHESNAY MANAGEMENT STRATEGIQUE © LES ÉDITIONS DE L’ADREG ISBN : 2-9518007-7-0 Michel Marchesnay Les éditions de l’ADREG ont comme objectif de promouvoir la diffusion par Internet de travaux et de réflexions académiques trop volumineux pour faire l’objet d’un article dans une revue scientifique, trop courts pour donner lieu à la production d’ouvrages diffusables dans le format papier classique, ou aux publics trop confidentiels pour que ce format puisse être amorti. Elles offrent ainsi