Chapitre 8 Les Parties Prenantes Et Contre Pouvoirs

Méta-analyse : « Comment optimiser son questionnement pour optimiser la résolution d'un problème ? » ; stratégie : méthodologie basée sur Porter (bagarre) et Weber (géostratégie, géopolitique, lutte sans combat) ; technique : application. Chapitre 1 : Le questionnement : 15 manières de concevoir un problème sur terre. 1.1 : Inductif/Déductif : Un responsable est beaucoup plus dans le pourquoi, et un technicien dans le comment. En France, 100 % déductif jusqu'à Bac+5. Possible erreur

banques et à des investisseurs privés. B. Les aides à la création d’entreprise Pour réaliser le business plan et les différentes études, l’entrepreneur peut se faire aider par différents organismes: CCI, Chambre des métiers, ANCE. 13/11/2012 Chapitre 2 : La logique Managériale Section 1 : Caractéristiques et enjeux I) Définition du manager A. Les tâches exercées par le Manager Un manager exerce 5 fonctions spécifiques : -Objectifs à atteindre

Glossaire Business : affaire Corporate Social Responsability : responsabilité sociétale des entreprises European Commission : Commission Européeenne Reporting : rapport Shareholder : actionnaire Stakeholder : partie prenante Stakeholder theory: théorie des parties prenantes   2   TABLE DES MATIERES Remerciements  .............................................................................................................................  1   Abréviations  

garde Chapitre 1 : L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat Chapitre 2 : La logique managériale Chapitre 3 : La finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise Chapitre 4 : La performance de l’entreprise Chapitre 5 : Direction et décision dans l’entreprise Chapitre 6 : Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise Chapitre 7 : La démarche stratégique Chapitre 8 : Le diagnostic stratégique externe Chapitre 9 : Le diagnostic stratégique interne Chapitre 10 :

Joël Ernult, Arvind Ashta / Cahiers du CEREN 21(2007) pages 4-31 Cahiers du CEREN 21 (2007) www.escdijon.com Développement durable, responsabilité sociétale de l'entreprise, théorie des parties prenantes : Évolution et perspectives J. Ernult1 et A. Ashta2 1 Département Gestion – Droit - Finances - Groupe ESC Dijon Bourgogne, BP 50608 – 21006 Dijon cedex – France – jernult@escdijon.eu Département Gestion – Droit - Finances - Groupe ESC Dijon Bourgogne, BP 50608 – 21006 Dijon cedex – France

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne École d’Économie de Paris Thèse « Mathématiques Appliquées » Présenté par Dawidson RAZAFIMAHATOLOTRA tel-00402987, version 1 - 8 Jul 2009 Une contribution à la théorie du pouvoir : Conflits - Négociation et Stabilité Directeur de thèse : Pr. Joseph ABDOU Soutenue le 22 mai 2009 devant le jury composé de : Monsieur Hans KEIDING Monsieur Maurice SALLES Monsieur Tristan TOMALA Monsieur Michael GRABISCH Monsieur Emmanuel PICAVET Monsieur Joseph

II 2.1 2.2 III 3.1 3.2 3.3 I II 2.1 2.2 I 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 II 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Remerciements…………………………..…………………………………….. Sommaire …………..………………………………………………………….. Introduction générale………………………………………………………….. Chapitre I : La gouvernance d’entreprise dans le secteur bancaire……….. Introduction……………………………………………………………………. La gouvernance d’entreprise …………………………………………………………………….. Les principales théories de la gouvernance d’entreprise …………………………………. Les pratiques

....................................................... 6 Partie I: Le concept de gouvernance d’entreprise et son contexte au Maroc ................................ 11 Introduction de la première partie............................................................................................... 11 Chapitre I : Cadre conceptuel et historique de la gouvernance d’entreprise ..........................12 Introduction du premier chapitre ..........................................................

Bidault Certifiée d’économie et gestion Professeur au lycée Jean Zay, Orléans À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les quiz autour des prérequis pour les 12 chapitres (PDF) ; – les synthèses schématiques animées des 12 chapitres (PDF) ; – les synthèses rédigées des 12 chapitres, destinées au professeur (modifiables, Word et PDF). Conception et réalisation : Sabine Beauvallet Couverture : Nicolas Piroux www.hachette-education.com © Hachette Livre 2012, 43 quai

Les 30 glorieuses Jean Fourastié Partie I Chapitre premier : Les grands traits de l’évolution : 1) Les facteurs majeurs : La population totale a énormément augmenté. Le nombre d’actif a augmenté moins vite que la population totale. Un actif prend donc en charge un nombre croissant d’inactif. La structure de la population active a énormément changé, la part de la l’agriculture baisse au profit du tertiaire majoritairement. De plus, globalement, les jeunes peuvent davantage aller à l’école