Chef de chantier

ensuite par monsieur Massiot en 1997 faisant évoluer son chiffre d’affaire de 750.000 euros à 15.000.000 d’euros en 2008 en se développent sur les marchés du gros –œuvre , bâtiments industriels , génie –civil , ponts , ouvrages fonctionnels . Chantiers références : [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] 4 – Activité de l’entreprise : BGCV fait principalement tout ce qui est bâtiments industriels, tertiaire et gros – œuvre ; mais en revanche elle ne fabrique pas de pavillons pour particuliers

a 50ans qui compte aujourd’hui environ 25 societé, réparti dans le grand Sud-ouest. 2-Quattends-tu de ton stage ? J’ai fai se stage pour découvrir le métier de maçon dans une grosse entreprise, ou il y a plusieur chantier dispercer avec plusieur équipe mener par un chef de chatier et des condusteur de travaux, aussi voir les avantage comme les inconvéniant du travail de l’exterieur, voir le travail en équipe, voir le materiel utiliser comme des grus, des banche de coulage, des toupies de

• Présentation du chantier………………………………………………… P.4 • Les différentes activités réalisées au cours du stage…………… P.5 - 10 • Bilan……………………………………………………………………… P.11 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !1 ! ! ! ! Remerciements ! Pour commencer, je tiens à remercier l’entreprise MULTIBAT pour m’avoir accueilli durant ma période de stage ouvrier, plus particulièrement Mr. Yann Robert, chef d’équipe, qui m’a pris en charge sur le terrain ainsi que Mr. Dilek Guven, conducteur de travaux et chef de projet, mon maître

les mesures que les différents professionnels du bâtiment devront appliquer : l’épaisseur des vitres ou la surface des murs par exemple. C'est un homme clé dans la mise en place d'un chantier. En effet, c'est lui qui détermine la quantité et le coût du matériel nécessaire à l'achèvement du chantier. Sur les chantiers de moindre importance, le métreur effectue les mesures appelées aussi métrés (superficie, hauteur des murs) et fait des relevés de croquis et le planning des tâches. 2. Le temps de

| |Sous la responsabilité de | |M. Jérôme GORIOUX, Chef d'Agence et | |M. Alain MOUNREPAUX, Responsable Administratif.

sur cet ouvrage sous les ordres du chef de chantier Yann Delas, dans une équipe variant de 7 à 15 ouvriers selon les besoins du chantier. En outre, j’ai aussi eu la chance de pouvoir suivre pendant une journée le conducteur de travaux en charge de l’ouvrage d’art et ainsi assister voire participer à ses activités (implantation, réunion de chantier,...). De plus, j’ai aussi eu la possibilité d’effectuer des travaux de rénovation et de découvrir un autre chantier concernant un Ouvrage Hydraulique.

reconnaissance à Monsieur Joffrey DOUCET ainsi qu’à Monsieur Jérémy COSTE pour avoir pris le temps de m’expliquer et de m’apprendre le métier de chef de chantier durant ces vingt semaines. Je remercie Monsieur Serge CAPERAA, professeur à l’ENIT, pour avoir assuré le suivi pédagogique de mon stage. Enfin, je souhaite remercier toutes les personnes rencontrées sur les chantiers qui ont contribuées à me donner une image positive du milieu professionnel. Sommaire REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 4 MALET

Viktor Aménagement Paysagers Rapport de stage Un chantier piquant ! L'entreprise corse T Jardins (Jardinier - Paysagiste) A) Enjeux principaux du chantier : I : Objectif du chantier et identification C'est un chantier de création composéde cactus et de succulentes, c'est-à-dire les plantes grasses. En partant de l'enrochement jusqu'aux finitions en passant par les différentes techniques de plantation qui m'ont été apprises. C'est un chantier privé avec une clientèle exigeante. L’objectif

nommée en tant que chef d’équipe, dans le but de mettre en place l’équipe sur le site et avoir des relations clients. Puis, j’ai été assistante de l’agent de maitrise sur plusieurs sites, ce qui m’a permis de découvrir la gestion de plusieurs chantiers (remplacement, pointage…) Enfin, on m’a confié le site agroalimentaire « Fassier » composé d’un secteur « cru » et « cuit » travaillant la viande de porc. Ma mission avant l’obtention du site est de préparer l’ouverture du chantier que ce soit du point

personnes qui disposent chacune de leur propre matériel. L’entreprise a embauché 5 personnes en apprentissage. L’entreprise à ses débuts disposait en majorité d’un personnel non qualifié qui avec le temps s’est formé sur le terrain et sont tous maintenant chef d’équipe. Les salariés d’Agaplantes sont rémunérés selon leurs statuts, leurs anciennetés et les heures supplémentaires effectuées. Agaplantes met en place deux horaires différents selon les saisons : • Pour la période printemps-été : activités