Club sportif

Clément Paboeuf 1ere BAC PRO SMR Stage avec un éducateur sportif appartenant au conseil général de Loire Atlantique Stage du : 7 Novembre au 2 Décembre Remerciements Tout d’abord je souhaite remercier le conseil général de Loire Atlantique et en particulier Monsieur Peghaire Thierry d’avoir bien voulus m’accorder en stage et de me faire découvrir son métier au cœur de l’action avec la préparation des cours par ordinateur, les réunions avec les éducateurs de la presqu’ile et les réunions

Christophe Guibert & Hassen Slimani, Emplois sportifs et saisonnalités. L’économie des activités nautiques : enjeux de cohésion sociale, Paris, L’Harmattan, 2011, 242 pages. Cet ouvrage propose une analyse sociologique sur la saisonnalité de l’emploi sportif propre aux activités nautiques, sur la base d’un rapport commandité en 2009 par l’Observatoire des Métiers de l’Animation et du Sport en Aquitaine à l’initiative du Directeur Départemental de la Cohésion Sociale et de la Protection des

AMLSF  WATER POLO OCTOBRE 2010 TRONC COMMUN CREPS BOULOURIS AVANT - PROPOS Titulaire du BEESAN depuis peu et très intéressé par votre club et ses actualités, j’ai constaté l’absence de l’activité water-polo. Je me permet donc de vous présenter un projet de développement de l’activité water-polo au sein de votre club. En effet c’est mon expérience en tant que entraîneur de benjamins et de minimes de water-polo pour les championnats régionaux et ma participation en tant que

nationale, aide sociale à l’enfance, pjj, club de prévention, pôle de mobilisation, espaces dynamiques d’insertion, entreprises d’insertion, centres sociaux inscrits dans le cadre des 400 structures partenaires de Cultures du cœur ou ayant vocation à s’inscrire. 2/ Mise en place du l’action de base de Cultures du cœur (atelier cultures du cœur) par -mise à disposition d’invitations (spectacles sportifs et culturels) -accès aux équipements sportifs et loisirs -accès aux actions

1. Description de la structure d’accueil 2.1 Présentation du centre de formation Le centre de formation du Club Freibourg a été créé en septembre 2000. Il est l’un des clubs les plus titré à l’échelle de la Allemagne et du continent Allemagne. La politique du Club Freibourg est de miser sur la formation de jeunes joueurs, destinée à transmettre des valeurs d’un grand club de football et d’assurer sa pérennité. Le centre de formation est équipé d’installations sportives et d’outils modernes

titre du FCTVA après les dépenses engagées par la collectivité pour la restructuration du stade de Sochaux. Deux ans plus tard, le préfet revient sur sa décision en prétextant que les conditions dans lesquelles ce stade est mis à la disposition d'un club de football a pour effet d'accorder un avantage particulier à ce dernier, et demande à la communauté d'agglomération le remboursement des sommes versées. La collectivité du Doubs a contesté cet arrêté devant le tribunal administratif de Besançon,

organisation non commerciale (club, fédération,…). Une entreprise met des moyens financiers (ou matériels) à disposition d’une organisation, en échange d’une contrepartie, préalablement fixée. L’objectif du sponsoring : une « relation gagnant/gagnant » entre les 2 parties contractantes. Les 2 grandes formes de sponsoring Le sponsoring de projet : Une entreprise soutient une activité spécifique d’une organisation non commerciale. Exemple : sponsoring d’un événement sportif annuel Le sponsoring structurel

| Un parcours professionnel complet Un savoir faire de qualité Jean DUPONT 1 rue de la Réussite 75000 Paris Tel : 01.01.01.01.01 M@il : j.dupot@mail.com HOTESSE D’ACCUEIL Roman de gare, Judo (Professeur de Judo, club sportif des Alloués). LANGUES [pic]: Lu, écrit, parlé [pic]: Lu, écrit, parlé [pic]: Lu, écrit, parlé

----------------------- INFORMATION EN + LANGUES EXPERIENCES PROFESSIONNELLES COMPETENCES CLES FORMATION [pic]: Lu, écrit, parlé [pic]: Lu, écrit, parlé [pic]: Lu, écrit, parlé Roman de gare, Judo (Professeur de Judo, club sportif des Alloués). * Gestion des campagnes de publicité clients ----------------------------------- * Organisation d’événements ----------------------------------- * Suivi de projets ----------------------------------- * Responsable d’une équipe

précurseurs 1.2 Les clubs qui excellent 2) Naissance des produits dérivés Du club sportif à la marque commerciale 1 Stratégie marketing du mix produit et service du club 1) Les clubs sportifs professionnels en tant que service sportif 1.1 Définition d’un service sportif 1.2 Un service sportif : un produit à caractère émotionnel 1.3 La qualité d’un service sportif est fonction de son environnement et de la participation du consommateur