Commande

| |Présentation du cadre de l’activité (Liaisons fonctionnelles, contraintes, ressources humaines et matérielles | |Je dois ranger des documents dans le dossier clients. Je dispose des bons de commandes, des bons de livraisons et les factures correspondantes de toutes | |les ventes au client Beach Sun. | |Présentation de l’environnement

» livre le magasin dans lequel je suis. Mon rôle est de m’assurer de la conformité de cette livraison. Le livreur entre dans le magasin munit du bon de livraison. Dans un premier temps je vérifie que ce document correspond exactement au bon de commande que j’ai en ma possession. Après avoir effectué une vérification de documents de contrôle, je peux donner le feu vert au livreur de décharger son camion de type VL à l’arrière du magasin. Munit d’un diable, le livreur entame le déchargement des

le coût contrat entretien des véhicules WORD Certificat de travail M. Marcel EXCEL Devis envoyés M. & Mme Briançon EXCEL Bons de commande fourniture de bureau EXCEL Planning des emplois du temps des chauffeurs EXCEL Décompte horaire temps de travail des salariés pour calcul des salaires EXCEL Télécopie de commande de vêtements de travail EXCEL Fiche de remboursement des frais EXCEL Liste des CA des 6 derniers mois EXCEL Facture de cotisation

date précise et sous des biens conditions déterminés. Pour en revenir a notre cas on entre dans la catégorie de débiteurs divers lorsque notre séjour a l’hôtel n’est pas payer au comptant, mais plutôt par une prise en charge ou par un bon de commande. D’où l appellation de débiteurs divers. Le service réception, à la fin du séjour du client envoi les factures (différentes consommations du client ayant eu lieu au sein de l’hôtel) en outre celle de l’hébergement au service comptabilité

dans une entreprise n’ayant pas nécessairement un lien avec notre formation. J’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage au sein du Celtic Ireland, la chaîne de pubs et d’hôtels en Belgique. En effet, j’ai accompli mon stage dans la gestion des commandes, la réception des clients, et la comptabilité, la gestion du courrier. De plus, j’ai reçu à la fin du mois d’avril, la proposition de prolonger mon stage de 4 mois que j’ai acceptée avec grand enthousiasme. Dans mon rapport de stage, après

| |Annexe 1 : devis | |Annexe 2 : bon de commande | |Annexe 3 : catalogue produit

ressources ou flux primaires. Ces flux primaires peuvent être des flux de matière, de finance, de personnel, d'actifs ou enfin d'informations Dans le système opérant, l'information est une vision actuelle des données de l'entreprise (bons de commandes, facture, catalogue de produit). Cette information est très détaillée. Ce système se charge d’exécuter « des opérations » suivant les informations qu’il reçoit du système de pilotage via le système d’information. L’exécution d’opérations génère

projet de vente je vais d’abord revenir sur l’avant vente car je n’ai pas pris le même client que lors de mon premier rapport. En effet le client que j’avais choisi pour mon rapport d’avant vente ne m’a malheureusement toujours pas signé le bon de commande pour sa solution wifi. Mon client, Mr Ziani, a eu de nombreux problèmes de remise aux normes de son hôtel qui ne sont toujours pas finis et qui retardent la signature de notre offre wifi. A l’heure actuelle Mr Ziani est toujours en conflit avec les

| |Intranet |informations sur les clients |fiabilité du réseau (fonctionnement) | |Logiciel de G.R.C |Saisie des commandes |choix du classement | |Logiciel de gestion commerciale |Saisie des réclamations |possibilité d'évolution des logiciels… | |Sauvegardes

d’acquisition. 8 – Calculs de la marge sur coûts variables, les charges fixes et le taux de remontée Ce que je sais dans l’énoncé : Micro-ordinateur + logiciel = 2060 € HT + 20% de taux de marque = 2472 € + 76 € (coût de suivi d’une commande) = 2548 € Mailing avec bon de commande envoyé à 120 000 prospects achetés 0,16 € l’adresse = 19 200 € + Coût du mailing 0,50 € × 120 000 = 60 000 € = 79 200 € (charges variables) Frais de gestion = 7700 € (charge fixe) Le compte de résultat différentiel : Montants