Comment Est Gérée Adidas

: Définir l’essence de la marque, c’est-à-dire comprendre ce qui la rend unique aux yeux des consommateurs. Les marques soucieuses de « fidéliser » consacrent donc une passion et une énergie sans 16 © Éditions d’organisation Dès lors, comment passer de la transaction à la fidélisation ? Question cardinale pour tout responsable marketing qui ferait de la pérennité de sa marque son objectif prioritaire. Chez P&G, nous n’avons pas encore trouvé toutes les réponses à cette question si difficile

: – Quels sont les fondements théoriques et idéologiques de la démarche marketing et leurs déviances ? – Le marketing génère-t-il un cercle vertueux ou vicieux ? – Quelles sont les tâches exercées par le marketing dans une économie de marché ? – Comment le marketing a-t-il évolué depuis le marketing passif jusqu’au marketing sociétal ? – Qu’est-ce qui différencie le marketing stratégique du marketing opérationnel ? – Quelles sont les différences entre marketing stratégique réactif et proactif ? –

Quels sont les fondements théoriques et idéologiques de la démarche marketing et leurs déviances ? – Le marketing génère-t-il un cercle vertueux ou vicieux ? – Quelles sont les tâches exercées par le marketing dans une économie de marché ? – Comment le marketing a-t-il évolué depuis le marketing passif jusqu’au marketing sociétal ? – Qu’est-ce qui différencie le marketing stratégique du marketing opérationnel ? – Quelles sont les différences entre marketing stratégique réactif et proactif

Un vecteur de développement........................................................................ 3. S’implanter et attirer ......................................................................................... 4. Le classement de Shanghai ou comment une université chinoise est devenue un vecteur d’influence par hasard ................................................. C – FORUMS INTERNATIONAUX ET RÉSEAUX PROFESSIONNELS : ENTRE DÉBATS D’IDÉES ET NAISSANCES DE PROJETS .........................

relation. Le Tableau 1.1 décrit quelques uns de ces exemples où les décisions n’ont porté que sur une (voire deux tout au plus) dimension(s) avec des conséquences pour le moins impressionnantes pour bon nombre d’entre eux. Entreprises  Foxmeyer  (1996)  Adidas  (1996)  Toys R us  (1999)  Cisco  (2001)  Roncadin  (2004)  Perturbation  Dimension affectée  Impact  Changement du système d’information de l’entreprise +  Comportement interne  Frôle la banqueroute  réorganisation du centre de distribution + non fiabilité des 

Révélezvous ! ». Au-delà des valeurs ou de la culture d’entreprise, certaines marques sont le symbole d’un esprit, d’une personnalité. Ainsi, depuis la victoire des bleus à la coupe du monde de football de 1998, la marque Adidas incarne l’esprit d’équipe, la volonté, le courage, la persévérance et l’intégration ; de plus, toutes ces valeurs qui forgent le caractère et la personnalité d’Adidas sont cristallisées par son principal porte-parole, Zidane. 15 / 438 Toujours

éco-technologies, des technologies de l’énergie et de celles de l’espace. Difficile dès lors d’en inférer que les inventions sont  en berne et qu’il n’y aurait pas de nouveaux domaines technologiques pour prendre le relais de ceux parvenus à maturité. Comment réconcilier ces deux visions qui semblent antagonistes ? Plus que d’avoir surestimé les gains, les marchés seraient coupables d’avoir brûlé les étapes. Si les inventions ne déclinent pas, comme en témoigne la prolifération des brevets (le nombre de

de la marque. Il ne se borne pas à acheter et utiliser régulièrement la marque, il se l’approprie pour en devenir le meilleur des ambassadeurs, et la faire ainsi connaître et apprécier par son témoignage personnel et le bouche à oreille. Dès lors, comment passer de la transaction à la fidélisation ? Question cardinale pour tout responsable marketing qui ferait de la pérennité de sa marque son objectif prioritaire. Chez P&G, nous n’avons pas encore trouvé toutes les réponses à cette question si difficile

entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ? Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ? Les tendances du management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité du monde des affaires : Quels sont les livres, sites et personnes marquantes du monde de l’économie et de la gestion ? www.editions-organisation.com Groupe Eyrolles | Diffusion Geodif

valeurs culturelles de chaque pays. Dans des chapitres successifs, l’ouvrage traite diverses questions liées à l’évolution des couples. D’abord, la variation des modèles culturels relatifs aux rôles sexués apparaît comme un facteur majeur expliquant comment hommes et femmes investissent différemment les responsabilités professionnelles et familiales. Puis, l’incidence du divorce sur la réorganisation du système familial aboutit à la redéfinition de nouveaux rôles familiaux à travers la diversité des