Compte d'épargne

compose des billets en circulation et de la monnaie centrale. Cette dernière représente les avoirs détenus par les titulaires de compte sur les livres de l’Institut d’émission, principalement les établissements de crédit. Les établissements procèdent quotidiennement à des opérations pour leur propre compte ou celui de leur clientèle dont le règlement transite par leur compte auprès de la banque centrale. Parmi ces opérations, on distingue celles qui n’induisent qu’un transfert de monnaie centrale d’un

d’une raison sociale(entreprise), différents types de comptes .on distingue les comptes à vue et les comptes de dépôts. Les comptes à vue ou comptes courants,désignent des dépôts parfaitement liquides. Les déteneurs de dépôts à vue peuvent à tout moment disposer de leurs ressources ;c’est pourquoi cette catégorie de compte est dite « à vue » .c’set au vu de l’ordre du client ou lui remettre des espèces liquides (billets de banque). Les comptes de dépôts constituent un vaste ensemble qui regroupe

Analyse financière de la banque PLAN INTRODUCTION GENERALE Première partie : Analyse du bilan Analyse de l’actif Analyse du passif Analyse du hors bilan Deuxième partie : Analyse du compte de résultat Troisième partie : Analyse par les ratios Les ratios de structure Les ratios d’activité Les ratios de gestion Les ratios d’exploitation Les ratios de rentabilité Conclusion Introduction Au cours de ces dernières années l’environnement financier a été profondément modifié par le processus de

PLAN INTRODUCTION GENERALE  Première partie : Analyse du bilan 1. Analyse de l’actif 2. Analyse du passif 3. Analyse du hors bilan Deuxième partie : Analyse du compte de résultat  Troisième partie : Analyse par les ratios  1. Les ratios de structure 2. Les ratios d’activité 3. Les ratios de gestion 4. Les ratios d’exploitation 5. Les ratios de rentabilité Conclusion Introduction Au cours de ces dernières années l’environnement financier a été profondément

banque………………….…………………..10 1) – Ressources non rémunérées…………………………...………………………….10 → Dépôt à vue. 2) – Ressources rémunérées …………………..…………………………………....11 → Dépôts à Terme………………………………………………………………….11 → Bons de caisse…………………………………………………………………...12 → Comptes sur carnet……………………………………………………………....14 III-Conclusion…………………………………………………………………….....15 [pic] Premièrement, je voudrais adresser mes remerciements à Mes Parents qui m’encourager pendant la période de mon stage. Je tiens

attentes du client au cœur de la stratégie, via les logiciels de relation client permettant : • La collecte des données clients, leur analyse et valorisation sous forme de segments • La disponibilité accrue de la banque vis à vis du client : compte en lignes, DAB.. • L’interactivité client – banque via les outils d’échange (mail, banque téléphone…) • La personnalisation de l’offre par la segmentation de la clientèle, et la mémorisation de la relation dans les bases de données (dates

établissements de crédit 40 8 Les métiers de la banque 42 9Évaluons nos acquis 47 PREMIÈREPARTIE La banque et les particuliers LE COMPTE EN BANQUE 53 1 Ouverture du compte de dépôt 53 2 Les opérations en espèces 61 3 Les opérations par chèque 63 4 Les cartes 75 5 Les autres opérations de caisse 79 6 Les incidents de fonctionnement du compte 81 7 La clôture du compte 86 8Évaluons nos acquis 89 1 VI PRINCIPES DE TECHNIQUE BANCAIRE LES PLACEMENTS 93 1 Les placements bancaires 94 2 Les placements

A-Présentation de la banque : A-1 La banque : historique, présentation, organigramme, présentation des opérations et services A-2 Organisation commerciale en agence, les fonctions B-Les services de la banque: -Les comptes/compte courant/compte sur carnet/compte courant actif -Les opérations de la caisse: retrait/versement/virement/compensation/change -Les produits bancassurance: prévoyance/épargne -Crédit aux particuliers et professionnel/recouvrement -OPCVM -Bourse

produit les trois principaux types d'états financiers (le compte de résultat, le bilan et le tableau de flux de trésorerie), ainsi qu'un compte de résultat retraité faisant apparaître la rentabilité de l'institution après prise en compte des subventions et de l'inflation. Le modèle génère également des indicateurs de performance qui condensent l'information des états financiers et des rapports sur le portefeuille, et aident ainsi à prendre en compte les relations financières et opérationnelles clés. Ce

cadre de mise en œuvre de cette stratégie, sous la forme de projections financières concrètes et détaillées. La manière dont l'institution de microfinance conduit le processus de planification influe considérablement sur la qualité du plan. Prendre en compte l'opinion des principales parties concernées (telles que le conseil d'administration, le personnel et la clientèle de l'institution) contribue à garantir que le plan de développement identifiera pertinemment les éléments clés à considérer pour atteindre