Conclusion Recrutement

ENTRETIEN DE RECRUTEMENT CONSEIL EN IMAGE / STRATÉGIE LES QUESTIONS POSÉES 1- Parlez-moi de vous Contentez-vous de parler de vous sur le plan professionnel. Évitez les détails personnels et soyez bref. 2- Quels sont vos points forts ? Préparez bien tous vos points forts et surtout, trouvez des arguments, des exemples pour les illustrer. N’hésitez pas à mettre en avant les qualités pour lesquelles vos collègues vous apprécient, sans trop en faire. 3- Quelle est votre pire

systématiquement les plus faibles. Tenir compte de toutes les décisions de gestion du personnel dont les conséquences sont parfois peu prévisibles. Exemple : Un licenciement peut entraîner une très nette détérioration du climat social. Ethique dans le recrutement -- Ethique du recruteur • éviter d’abuser de sa position dominante • éviter la morphologie, l’astrologie etc. • échanger des informations et ne pas procéder à un interrogatoire • ne pas chercher systématiquement à le déstabiliser

permanents 25.000 intérimaires 6.600 Adia 1,5 460 1.900 permanents 50.000 intérimaires par jour 50.000 Loi Borloo : les sociétés d'intérim s'attaquent au recrutement Depuis déjà quelques années, les grands groupes internationaux qui font le devant de la scène sur le marché de l'intérim développent des activités de recrutement permanent. Pourtant, la règle d'exclusivité (Art L124-1 du code du travail) interdisait auparavant de mélanger, au sein d'une même entreprise, l'activité de travail

Le recrutement sur Internet et vous Ce questionnaire a pour but de définir quelques tendances du recrutement en ligne du côté du candidat. Merci de répondre aux questions suivantes, cela ne vous prendra que quelques minutes ------------------------------------------------- Haut du formulaire I - Votre fiche candidat A - Votre situation professionnelle * *  En poste *  En recherche d'emploi *  Etudiant / stagiaire B - Votre fonction * *  Direction *  RH *  Administration

raisons qui ont motivé le recrutement de M. LAURENT Arnaud par l’entreprise Gestion-Compta sont que : - M. LAURENT à de l’expérience, car il a fait aide-comptable au service paye en juillet 2008 - Il à les qualités requises recherché - Il est très motivé et dynamique - Il maîtrise le logiciel Sage Paye - L’entreprise Gestion-Compta, pense qu’il pourra s’adapter facilement et rapidement et pense pouvoir lui faire confiance 4. La procédure de recrutement parait conforme a la

et de sous-effectifs ________________________________________ Gérer l'évolution des effectifs • Répondre à une situation de sur-effectif ou de sous-effectifs • Rétablir l'équilibre de la pyramide des âges • Déterminer les besoins futurs en recrutement • Mettre en place des actions favorisant la transmission des savoirs (départs à la retraite) ________________________________________ Améliorer les performances de l'entreprise • Prévenir l'inadaptation d'une partie du personnel aux évolutions

Ainsi tout comportement discriminatoire est interdit lors de la phase de recrutement, au cours de l'exécution du contrat de travail ou lors de la rupture de ce dernier. Les personnes protégées contre la discrimination au travail La discrimination au travail est interdite à l'égard des salariés, quel que soit leur contrat de travail (CDD, CDI, temps partiels, temps plein,...), des stagiaires, des candidats lors du recrutement (qu'ils soient candidats à un stage, à un emploi ou à une formation)

cadre de votre travail, vous devez préalablement avertir le Directeur des Ressources Humaines de votre entreprise. Porter plainte au commissariat de votre domicile Les informations demandées, sous quelque forme que ce soit, à un candidat lors d'un recrutement doivent uniquement permettre d'apprécier sa capacité à occuper l'emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles. Par exemple, une candidate à un emploi n'est pas tenue de révéler son état de grossesse. Le fait d'être enceinte ne peut justifier

Armes des Corvins Il est, lors de la bataille de Brandywine le garde du corps de George Washington et lui sauve la vie le 11 septembre 1777; il est nommé général de cavalerie américaine le 15 suivant. Le Congrès l'autorise à organiser le recrutement d'unités de cavalerie et d'infanterie légère sous le nom de légion de Pulaski (350 hommes de Baltimore). L'argent du Congrès venant à manquer, il finance l'équipement sur ses deniers personnels1 Il meurt lors du siège de Savannah en commandant

l’entreprise. | * Objectifs classiques | Taille | * La FDV représente plus de 20% de la masse salariale | * Les emplois temporaires sont faibles par rapport au nombre de commerciaux à plein temps | Recrutement | * Définition claire du poste recherché * Fait appel à un cabinet de recrutement * Bonne remontée de l’information des dépôts à la RH | * Ne prend pas en compte la place primordiale de la FDV * Critère de sélection des candidats insuffisants | Formation | * Augmentation