Conservatoire national des arts et métiers

L’INNOVATION CONTINGENTE DEUX SAGAS : ZODIAC ET SALOMON XAVIER DEROY 2 TRAVAUX ET RECHERCHES DE PROSPECTIVE – N°22 L’AUTEUR Xavier DEROY est professeur de stratégie à Reims Management School. Il est également professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) et chercheur associé au Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation (LIPSOR) du CNAM. Diplômé en gestion (Sup de Co Rouen, Paris Dauphine) et en économie (Paris Dauphine), il a participé à différentes

Introduction aux modèles à variables latentes Gilbert Saporta Conservatoire National des Arts et Métiers gilbert.saporta@cnam.fr http://cedric.cnam.fr/~saporta M2S3, 24 novembre 2009 1 • Expliquer des phénomènes observés par l'intervention de facteurs cachés peut relever des superstitions, croyances, magies… • En sciences sociales, de nombreux concepts ne peuvent être observés directement comme l'engagement religieux… – Mais un haut niveau d'engagement conduit à une fréquentation

Analyse de l’univers concurrentiel des sites de vente en ligne : une approche par le Web Analytics Maria Mercanti-Guérin Maître de conférences Conservatoire National des Arts et Métiers Résumé Les analyses concurrentielles sont un composant essentiel des stratégies Corporate. Néanmoins, de nombreux sites de ventes en ligne échouent à définir leurs concurrents et préfèrent fonctionner à l’intuition. Les analyses récentes conduites grâce aux données logs l’ont été dans une optique de gain de

Marie-Françoise Rolland-Cachera Unité de surveillance et d’épidémiologie nutritionnelle (Usen), Institut de veille sanitaire (InVS), Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) Unité mixte de recherche Inserm U557 / Inra U1125 / Cnam Cette étude a été réalisée grâce à la contribution du Dr Marie-Claude Romano (Direction de l’enseignement scolaire, ministère de l’Education nationale) et des médecins scolaires suivants : Drs. M Ambard, J Bonnisseau, A-M Bouchard, S Donnadieu, E Lancelot, P Morel, I Ollier

CMM (Capability Maturity Model) Christophe GOILOT 19 Décembre 2004 Conservatoire National des Arts et Métiers Centre Enseignement Principal de Tours 6 Av. Sévigné – 37200 Tours Table des matières INTRODUCTION INTRODUCTION AU MODELE CMM ORIGINE ET HISTORIQUE VUE D’ENSEMBLE DU MODELE CMM STRUCTURE DU MODELE CMM PRINCIPE ORGANISATION DU CMM DEFINITION DES COMPOSANTS DU CMM LES CINQ NIVEAUX DE MATURITE DEFINITION COMPORTEMENTALE DES NIVEAUX DE MATURITE SECTEURS CLES DU CMM LES CARACTERISTIQUES

Sue Présentée et soutenue publiquement le 13 novembre 2014 Devant un jury composé de : M. Carré Philippe, Professeur des universités (Université Paris Ouest Nanterre). Rapporteur M. Laville Jean-Louis, Professeur des universités (Conservatoire National des Arts et Métiers). Rapporteur Mme Agulhon Catherine, Maître de conférences HDR (Université Paris Descartes) Mme Zimmermann Bénédicte, Directrice de recherche (Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales) M. Cicchelli Vincenzo, Maître de conférences

LE CHANGEMENT DE REGIME FISCAL Jean-François PESTUREAU Expert-comptable Philippe REIGNÉ Professeur du Conservatoire national des arts et métiers En partenariat avec : Club Fiscal des Experts-comptables 1 LE CHANGEMENT DE REGIME FISCAL • Deux régimes d’imposition des résultats des sociétés • Semi-transparence fiscale • • • Le résultat est déterminé et déclaré par la société. L’impôt est dû par les associés. Les règles de détermination du résultat varient selon • • • la nature de l’activité

dans "COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), Tunisie (2006)" Le contrôle budgétaire : recherche d’efficience ou recherche de légitimité ? Samuel Sponem Maître de conférences, Centre de Recherche en Comptabilité, Conservatoire National des Arts et Métiers (INTEC), 40 rue des Jeûneurs, 75002 Paris, Fax: 01 58 80 83 54, samuel.sponem@cnam.fr halshs-00558254, version 1 - 21 Jan 2011 Résumé A partir de réponses collectées auprès de 246 contrôleurs de gestion ou directeurs administratifs

Conservatoire National des Arts et Métiers Département Informatique Chaire Informatique d’entreprise Projet système d’information valeur TP B1 19777 année 1997 - 1998 le 28/05/99 Rapport du Projet système d’information valeur TP B1 19777 Les Systèmes Décisionnels groupe de projet dirigé par M. Hervé Chastel Composition du groupe projet: Melle Laurence Gaillard M. Manuel De Lavallée M. Jean-Luc Fauc Projet système d’information valeur TP B1 19777 : Les Systèmes Décisionnels La

près du moissonneur. » On ne saurait mieux dire. Comme en témoigne la lecture du livre de Gil Rivière-Wekstein. jean de Kervasdoué, ingénieur agronome. Professeur titulaire de la chaire d'Économie et Gestion des services de santé au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam). Directeur de lëcole Pasteur-Cnam de Santé publique. INTRODUCTION VIVE LE BIO! De la cosmétique à l'alimentaire en passant par les produits ménagers, jamais le bio n'a autant fait partie de notre univers. Que ce soit pour