Consultant

GILLES THIRIEZ ET JEAN-PIERRE PAMIER GUIDE PRATIQUE DE LA FRANCHISE Quatrième édition © Éditions d’Organisation, 1996, 1998, 2001, 2003 ISBN : 2-7081-2877-9 Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org 2 LE PARCOURS DU CANDIDAT 1. Préparer son projet Quel que soit le projet professionnel, la démarche personnalisée commence par un retour sur soi-même : • Qui suis-je ? • Qu’est-ce que je veux ? • Quelles sont mes compétences ? • Quels moyens je

description de tâches et analyse du poste comme fondement du recrutement : Après s’être renseigné sur son environnement financier, un échange concret entre les collaborateurs ADECCO et le client est indispensable. Un bon de commande permet aux consultants recrutement de résumer le besoin du client et de bien identifier le poste. La description des tâches et analyse du poste sont à la base de la réalité du recrutement. La description d’une tâche met l’accent sur le quoi, le comment et le quand, l’analyse

domaine d'activité 3. Avantage compétitif et position concurrentielle 3.1. L’avantage compétitif 3.2. Chaîne de valeur 3.3. Chaîne de valeur et avantage compétitif 3.4. Position concurrentielle 3.5. Pérennité de l’avantage compétitif Formateur Consultant : Mory OUATTARA 1 Cours de Politique Générale et Stratégie d’Entreprise AGITEL FORMATION Année Universitaire 2011/2012 III. LES SRATEGIES D’ALLIANCE 1. Les stratégies relationnelles 1.1 Typologie des stratégies relationnelles 1.2 Les

humaines Directeur des ressources humaines Responsable paie Responsable formation Gestionnaire de carrières Responsable recrutement Responsable de la communication interne Responsable des relations sociales Juriste en droit social Consultant en ressources humaines Consultant en reclassement Chasseur de têtes Assistant ressources humaines Autres intitulés : Assistant fonction personnel Assistant gestion personnel Assistant service administratif Il assure la gestion administrative quotidienne sous

------------------------------------------------- MANIFESTATION D’INTERET POUR LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT INDIVIDUEL CHARGE DE L’ELABORATION DES CAHIERS DE CHARGES ET DU DAO EN VUE DU RECRUTEMENT D’UN PARTENAIRE TECHNIQUE DE REFERENCE POUR LA GESTION ET L’EXPLOITATION DE L’AFO. ------------------------------------------------- PROCES-VERBAL D’OUVERTURE DE L’OFFRE TECHNIQUE ET FINANCIERE DU CONSULTANT RETENU Financement : crédit N° 4195-BUR-D No. P081567 L'an deux mil onze

Stratégies de prix - Prix prédateurs : les enseignements de l'analyse économique Laurent BENZONI Paru dans Problèmes économiques N° 2683 11 octobre 2000 TERA Consultants 32, rue des Jeûneurs 75002 PARIS Tél. + 33 (0) 1 55 04 87 10 Fax. +33 (0) 1 53 40 85 15 S.A.S. au capital de 200 000 € RCS Paris B 394 948 731 Des stratégies de prix - Prix prédateurs: les enseignements de l'analyse économique1 Laurent BENZONI Professeur à Paris II et à l’ENST Paru dans Problèmes Economiques

1/ DEFINITION L’audit social. Né dans le prolongement du bilan social, l’audit social a pour finalité d’analyser les pratiques de GRH. Il intègre aujourd’hui les problématiques de RSE (responsabilité sociale d’entreprise). Réalisé par des consultants accrédités pour conduire ces analyses, il s’appuie sur les règles de droit du travail international. L’objectif est de comparer les pratiques de l’entreprise en matière de gestion sociale aux référentiels et aux codes de conduite en vigueur. Le

accordés aux promoteurs qui réalisent des logements à faible valeur immobilière; L’instauration de la possibilité pour les promoteurs qui réalisent des logements sociaux de céder au plus 10% de ces derniers à des bailleurs ; Mai 2012 Saaidi Hdid Consultants - - - Loi de finances 2012 1 - L’institution d’un régime spécial pour les bailleurs de logements sociaux ; La prorogation du régime spécial de transformation des personnes physiques en sociétés jusqu’au 31 décembre 2012 ; L’instauration

vocation et passion de la prospective, ainsi qu’à François Bourse et Philippe Durance pour avoir su l’entretenir. Merci enfin à Anne Marchais-Roubelat pour son accompagnement et ses judicieux conseils. Stéphanie di MATTIA, Ingénieur d’études, Consultante en Prospective et Marketing Stratégiques – sdimattia888@gmail.com Page 2 Sommaire Résumé de l’étude .......................................................................................................5 Introduction ..................

Isabelle BONNEAU-BLAIRE - Guy CHADEBEC Claude CORNEC - Jean-Claude COUSIN Jean DURAND - Jacques GAUTRON - Bernard HAVRET Le guide du benchmarking Préface Alexandre Jardin © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2922-8 Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org Chapitre 4 Les différents types de benchmarking Question 2 Quels sont les différents types de benchmarking ? t t t A : Interne – concurrentiel – générique B : Produit – processus –