Découpage

QU ’EST-CE QU ’UN PROJET? Ch 1 REGARDS SUR UN PROJET VUE D ’ENSEMBLE DECOUPAGES ANALYSE SYNTHESE PREPARATION SUIVI 9 MP QU ’EST-CE QU ’UN PROJET? Ch 1 PREPARATION ET SUIVI DU PROJET CADRAGE PRÉPARATION EXECUTION et SUIVI 1. Définir le Projet dans ses grandes lignes ( Méthode « Cadrage CPS » ) 2. Mettre en place l’ Equipe de Management 3. Effectuer les découpages, la planification et la gestion des coûts destinés à servir de référence au suivi

est fondamentale car il s’agit de mettre en scène un texte. C’est temps laissé entre les répliques peut donc jouer le rôle de découpage sonore de l’œuvre. Nous pouvons aussi observer que les temps sont parfois plus espacés les uns entre les autres qu’à d’autre moments, comme si le rythme s’accélérait. Nous avons put noter également que cette pièce ne comportait pas de découpage en Actes et en scènes comme dans les pièces classiques. En effet le tout est joué d’une seule traite. Nous pouvons donc penser

d’avantages recherchés Définition de : « Segmentation - Segmentation » – Segmentation clients – Customer segmentation : découpage d’un marché en groupes de clients distincts en fonction d’un ou plusieurs critères, ayant des façons de penser ou d’agir spécifiques, et pouvant potentiellement être la cible d’une politique marketing. – Segmentation produit – Product segmentation : découpage d’un marché en catégories de produits directement substituables entre eux Définition de : « Bobos - Bobo » Contraction

entreprise : représentation simplifié des organes et des liaisons = hiérarchies dans l’entreprise * Les 3 principales caractéristiques de coordination et de contrôle des structures (Par Mintzberg) 1. La spécialisation : manière dont est opéré le découpage des activités dans l’organisation de l’entreprise en fonction des domaines d’activités, des fonctions, des zones géographique. Plus c’est spécialisé et plus il y a de risque de rigidité. 2. La coordination : étape nécessaire dû à l’émergence

CAP CAP est un moyen mnémotechnique utilisé pour mémoriser la structure type d’un argument sous la forme :  Caractéristique  Avantage  Preuve Le découpage CAP est souvent artificiel à des fins pédagogiques. Généralement, les trois éléments s’enchaînent et s’entremêlent dans l’argumentation commerciale. Exemple hors mutuelle : Un exemple de découpage d’une argumentation commerciale basée sur la structure CAP. "Cette voiture consomme du 4 litres au cent kilomètres" : Caractéristique "Elle vous permet

réalité, par exemple sans la trahir, il faut toujours remarquer qu'il constitue une réalité et que nommer ce qui est c'est faire apparaître un découpage de l'environnement propre à la langue. Voila pourquoi: on peut tout dire. Puisque ce qu'on dit a été produit par la langue. Toute langue implique une conception du monde et fait apparaître un découpage du monde. Comparer le spectre des couleurs dans plusieurs langues. Voyez la page sur le langage http://www.philagora.net/philo-poche/langage1

et s'en est servi pendant la première cohabitation pour accélérer le vote de la loi, comme en 1986, à propos de la loi sur le découpage électoral, après le refus du Président de la République de signer l'ordonnance sur ce sujet. On parle alors d'une question préalable positive parce qu'elle est favorable au texte. Dans la décision 86-218 DC du 18 novembre 1986, Découpage des circonscriptions législatives, le Conseil constitutionnel a validé une telle procédure. • Est enfin discuté le renvoi en

académiques (l'art est ce qui est produit en suivant un savoir faire exceptionnel), en passant par d'autres comme les critères de type anthropomorphiques (l'art est tout ce qui est expression sensée, qui est le propre de l'homme), etc. Un premier découpage peut donc proposer deux pôles extrêmes servant à définir le concept d'art. Le premier pôle est celui de l'objet. C'est l'objet, en soi, qui est de l'art. Si tel n'était pas le cas, le sujet ne pourrait pas le voir comme tel. L'autre pôle est bien

budgétaire outil de contrôle de gestion II. Chapitre II : La démarche prévisionnelle . Section 1 : La stratégie et la planification A. Section 2 : Gestion prévisionnelle B. Section 3 : Gestion budgétaire et influence des acteurs C. Section 4 : Découpage budgétaire de l'entreprise III. Chapitre III- la Budgétisation . Section 1 : éléments de définition A. Section 2 : Conceptions et Typologie des budgets B. Section 3 : Processus d'élaboration des budgets C. Section 4 : Les étapes de la procédure

Chapitre II : La démarche prévisionnelle 1. Section 1 : La stratégie et la planification 2. Section 2 : Gestion prévisionnelle 3. Section 3 : Gestion budgétaire et influence des acteurs 4. Section 4 : Découpage budgétaire de l'entreprise 1. Chapitre III- la Budgétisation 1. Section 1 : éléments de définition 2. Section 2 : Conceptions et Typologie des budgets 3. Section 3 : Processus d'élaboration des budgets