Diagnostic Culturel Espagne

la suite directe de l’étude du marché des yaourts en Espagne pour le compte de l’entreprise Michel et Augustin. Il s’agit d’une part, d’apprécier les forces et les faiblesses de l’entreprise face à son projet de pénétration du marché espagnol sous la forme d’un Diagnostic Interne, et d’autre part de mettre en évidence les menaces et opportunités que présente ce marché pour l’entreprise, compte tenu de ses ressources, sous la forme d’un Diagnostic Externe. L’objectif final de ce document est de déterminer

Le diagnostic export Sommaire Page 1 : Présenter le contexte de l’étude Page 2 : Diagnostic externe Page 3 : Diagnostic Interne Page4 : Méthode et technique de réalisation Page 5 : Conclusion avec les résultats et les recommandations Contexte de l’étude Burton of London est une enseigne haut de gamme, ils proposent des collections avant tout destinées aux 35-50 ans, avec une emphase sur l'idée d'habiller les couples  : tailleurs, chemisiers, jupes et robes de ville ou de détente

| | |DIAGNOSTIC EXPORT | | | | | |diagnostic interne | | |diagnostic externe

ETUDE DE MARCHE Le Mobilier de bois en Espagne ETUDE PAYS 2 SOMMAIRE I- Conditions d’accessibilité au pays A) Informations géographiques .................. p.4 B) Informations économiques .................... p.5 C) Informations politiques ......................... p.6 D) Informations culturelles ........................ p.6 II- Opportunités et menaces du marché espagnol A) De la demande ................................. p.7 B) De l’offre ...........................

réalisé à la clientèle en contact avec l’entreprise par e-mail ou téléphone * Envoie de courriers mensuels proposant des offres économiques et détaillant les nouveaux produits proposés * Elle participe chaque année à la foire des machines, en Espagne | Logistique : * Faible maîtrise des opérations douanières et des incoterms Finances : * Peu de fonds de roulement disponible pour l’activité export Ressources humaines : * Faible degré d’expérience à l’international * Faible maîtrise

est de 94 000 salariés en 2011. En avril 2013, E.Leclerc possède 123 magasins hors de France : 41 en Italie, 40 en Pologne, 20 au Portugal, 18 en Espagne, 2 en Andorre et 2 en Slovénie. Au 27 février 2014, on recense 582 magasins Leclerc en France et au moins 116 autres dans le reste de l'Europe (40 en Pologne, 33 en Italie, 21 au Portugal, 18 en Espagne, 2 en Slovénie et 2 en Andorre). en 2013 Elément essentiel : le drive Après la première ouverture sur le site de Roques sur Garonne en 2007

différents types de parcs, sans préjugé à leur égard, elle visite régulièrement des parcs de loisirs ; (2) « les Culturels » (10 % des visiteurs) : ce groupe montre une préférence pour les parcs éducatifs et culturels. Il affiche des attentes particulières : pour être attrayant, un parc doit avant tout proposer une dimension éducative et culturelle, il doit transmettre des valeurs culturelles aux enfants, leur permettre d'apprendre en s'amusant, et de la même manière, permettre aux adultes de « s'amuser

confère une certaine indépendance de fabrication pour l’exportation. Par exemple il n’y a pas de dimensions imposées pour exporter ses instruments en Espagne et aucune norme n’est requise, même si les luthiers respectent les méthodes, les codes et les conventions de fabrication. Les noms français des instruments sont traduisibles et utilisables en Espagne. Aucune adaptation n’est nécessaire concernant le conditionnement ou le design. Les prix à l’exportation sont relativement faibles et toute la gamme

Thème : Le Diagnostic Export sommaire Introduction 1. Diagnostic export 1.1) Définition 1-2)- Les objectifs du diagnostic export 2. Diagnostic interne 2-1) Définition 2-2)La fonction de production 2-3) La fonction financière 2-4 La fonction ressource humaine 2-5)La fonction marketing 2-6) La fonction logistique 2-7) L’expérience internationale 3. Diagnostic externe 3-1) Définition 3-2) Etude du micro et macro

I) Diagnostic Stratégique a) Diagnostic Interne Diagnostique interne : Les Points forts : Production : • Grande variété de produits : avec les 3 ensegines : - DPAM Enfant (1986) - DPAM Bébé (1994) - DPAM Chaussures (2001) Mais aussi le coin Librairie (livres et jeux) et puériculture (pousettes …) • Produits neufs, créatifs et colorés destinés à tous les enfants : de 0 à 14 ans • Chez DP ...am, il développe ses boutiques