Diagnostic Financier Maison De Retraite

LES ETABLISSEMENTS POUR PERSONNES AGEES LES ETABLISSEMENTS POUR PERSONNES AGEES PEUVENT ETRE CLASSES EN 3 CATEGORIES1. Les maisons de retraite médicalisées (EHPAD)2. Les hébergements pour les personnes âgées autonomes 3. Les services hospitaliers1. LES MAISONS DE RETRAITE MÉDICALISÉES (EHPAD) Etablissement d’Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesAccueillent des patients en perte d’autonomieEtablissements médicalisés = Equipe soignante 24h/24h chargée d’assurer les soins nécessaires à chaque

amis. Il y a cependant une voisine qui était très proche de sa maman, qui a très bien connu Henri, et qui s’informe du devenir de celui-ci. Monsieur Martin se plaît dans sa villa et tient à y rester le plus longtemps possible, pour lui, la maison de retraite : « cela est fait pour les vieux ». Monsieur Henri Martin à quelque problème psychiatrique : des troubles de l’humeur, des difficultés à dormir, des crises qui peuvent ressembler à des caprices d’enfant selon les dires de la voisine et amie

de la retraite, c'est à dire environ 60 ans et jusqu'à 75 ans, avec généralement le maintien d'une vie sociale active. Le quatrième âge est celui du grand âge, plus de 75 ans, caractérisé souvent par des situations de dépendance. La proportion des personnes du quatrième âge dans notre société devient de plus en plus importante obligeant la collectivité nationale à dégager les solutions indispensables de prise en charge. C'est pourquoi j'ai choisi d'effectuer mes stages au sein de maisons de retraite

Partagez quelques-unes des statistiques ci-dessous, ou mieux encore, relatez des histoires de gens que vous connaissez ayant souffert d'une maladie grave. Discutez de leurs défis financiers auxquels ils ont à faire face. Assurez-vous de préparer ces histoires. Pensez-vous qu'ils ont eu à faire face à des défis financiers? (Donnez deux statistiques. N'en faites pas la lecture tel un reportage de nouvelles!) Étaient-ils en mesure de prendre congé pour leur rétablissement ou ont-ils eu à retourner

U.T Carrières Sociales à Rennes – Option Animation Sociale et Socioculturelle - 2ème année Année universitaire 2008-201 RAPPORT DE STAGE CENTRE SOCIAL CANTONAL « LES TRÈFLES » Professeur tuteur : Stéphanie Constans SOMMAIRE Introduction P.4 DIAGNOSTIC DE TERRITOIRE 1. Histoire de la structure A- Les Centres Sociaux B- Le Centre Social Cantonal « Les Trèfles » P.9 2. Les caractéristiques de son environnement géographique, social, économique P.1O A- Le Canton du val de Loir B- Recensement de

structures. La maison de retraite de Rochefort en terre dans le Morbihan est un EHPAD publique. EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour personnes âgées dépendantes). Est l’une de ces structures qui accueille des personnes âgées dépendantes en perte d’autonomie. Mon objectif était de mieux comprendre le fonctionnement d’une maison de retraite. Je vais vous présenter l’environnement externe puis l’environnement interne enfin je vous présenterais l’activité : l’accueil puis j’en ferais le diagnostic. (Transparent)

d’intéressement de 10.000 € qu’il encaisse directement sur son compte bancaire. Contexte particulier : il a passé 15 ans hors de France, dans des pays où il était employé en contrat local et ne s’est jamais soucié à l’époque de cotiser à un régime de retraite français. Madame BERTHIER travaille en indépendante à temps très partiel. Sa rémunération annuelle moyenne en BNC s’élève à 20.000 € environ. Situation patrimoniale : 1 - Biens personnels de Monsieur BERTHIER - Epargne salariale : PERCOL

Agadir Année universitaire 2012 - 2013 Sommaire La Stratégie de l’entreprise I- Définitions II- Processus stratégique, démarche générale 1- Processus stratégique 2- La segmentation stratégique 3- Le diagnostic stratégique - Diagnostic interne - Diagnostic externe 4- les différentes options stratégiques Conclusion Bibliographie La Stratégie de l’entreprise Selon le Petit Robert la stratégie c’est : ensemble d’actions coordonnées en vue d’une victoire

Etude de cas Castorama Bilan diagnostic Introduction Castorama leader en France dans le secteur d’activité du bricolage a mis en œuvre un politique marketing ambitieux de réorientation de son concept de magasin. Après un marché-test concluant, cette rénovation s’étend à l’ensemble de l’enseigne. L’annonceur souhaite communiquer sur cette adaptation profonde du concept de vente à une nouvelle demande, celle des femmes qui sont désormais des bricoleuses plus affirmée. La campagne se déroulera

GFE 2 : la fonction de direction Chapitre 1 - La fonction de direction Management : du français « ménage » = art d’administrer la maison Le manager est un responsable, le manager du manager gouverne La gouvernance, c’est le management du management (Perez, 2003) 1) Cadre général des décisions de direction 1.1) Les finalités de l’entreprise Survie : dimension centrale. Avec la concurrence actuelle, passe par la cohésion de l’organisation et de ses acteurs autour de projets mobilisateurs. Croissance :