Dissonance cognitive

l’expérience tous ont trouvé le prof amical ou inamical en fonction du rôle. L’effet de l’information est donc nul. Le comportement est imputé à la personnalité. 2. Comment se forment nos attitudes ? Une attitude est formée de trois composants a. Cognitive, ce que je pense, mon avis, b. Affective, les sentiment qui vont avec les croyances. c. Comportementale, réaction face à une situation en fonction de la croyance et des affects. Nos attitudes proviennent essentiellement du milieu (familial, social)

(comportement) est amorcée, dirigée et maintenue lorsqu’un individu ressent des tensions psychologiques et qu’il accomplit une action pour les réduire. - Les forces qui incitent une personne à agir proviennent du processus de comparaison sociale (dissonance cognitive). La théorie des objectifs de Locke. Cette théorie met en évidence la capacité de l’être humain à choisir les buts ou les objectifs qu’il désire atteindre et soutient que les objectifs fixés influencent fortement ses cognitions et ses comportements

(conditionnement classique de Pavlov) et comportement d'imitation( apprentissage social de Bandura). ii: Lorsque l'on se rend compte que notre comportement (action) n'est pas en accord avec nos opinions (attitudes) il y a un malaise que l'on appelle dissonance cognitive L'individu doit justifier son comportement pour réduire la tension tout en conservant son attitude. iii: Attribution= Processus par lequel on établit un lien entre le comportement es ses causes internes ou externes. iv: Traitement de l'information=

conduit à la différentiation quand elle fait peser sur moi-même l’identité d’une menace, et que la restauration de cette identité s’y fait à travers la recherche de la différence de l’altérité » Lemaine (74) E. LA RÉDUCTION DE LA DISSONANCE COGNITIVE Dissonance : opposition entre deux formes de penser. Je suis contre le nucléaire, on me propose un contrat de 2 500 € par mois dans le nucléaire. Niveau de formalisation : Atome  molécule  cellule  Homme… II- La notion d’organisation A.

contiendrait pas de confusions produirait des auto-descriptions d’internalité plus extrêmes. Enfin, le concept d’attribution causale interne/externe implique des cognitions (attitudes, valeurs, croyances) mais aussi la réduction de la dissonance cognitive (Festinger, 1957) nécessaire pour l’approbation (Crowne & Marlowe, 1964), la validation consensuelle (Byrne, 1971) et la réactance (Brehm, 1966).

intra-personnel « Le conflit intra-individuel(ou intra-personnel) signifie qu’un individu est en conflit avec lui-même. Généralement, ce type de conflit suppose que l’individu est en présence d’une certaine incompatibilité de buts ou d’une dissonance cognitive qui le perturbe. » (Dolan 1990, p.209) Ce type de conflits, à mon avis, est le conflit le plus difficile à gérer car c’est un conflit qui née avec les croyances et les valeurs. Par exemple, je suis un étudiant international ici à Montréal

possibilité d'interactions entre ces composantes (ex. durée et intensité) et l'existence d'autres caractéristiques comme les émotions « doivent être prises en considération ». De même, la théorie de la dissonance cognitive est « un état de motivation susceptible de mettre en branle la dynamique cognitive en vue de sa réduction. » VALLERAND et al. (1993, p419) La motivation se construit sur des intériorisations, sur des représentations, elle est donc une affaire individuelle. Les deux théories de McGrégor

équitable. Ces facteurs se présentent différemment d'une personne à l'autre ou selon le contexte, mais on peut considérer qu'ils revêtent, d'une manière générale, une égale importance. De quelle façon le phénomène de la dissonance cognitive est-il lié aux attitudes? Le terme dissonance cognitive décrit le malaise que ressentent les êtres humains lorsqu'il y a contradiction entre leur attitude et leur comportement. Cette contradiction tend à entraîner soit une modification de l'attitude, soit un changement

négociation, cognition, motivation et comportement des adversaires, solutions et aboutissement d’un accord international Keywords negotiation, conflict, negotiating identity, culture differences, personality, negotiating strategy, style and tactics; cognitive, behaviour and motivation, solutions and international agreements Table des matières Introduction 1.- La négociation et les identites sociales 2.- Les particularites culturelles des protagonistes dans la négociation internationale 3.- Le

Ces facteurs se présentent différemment d'une personne à l'autre ou selon le contexte, mais on peut considérer qu'ils revêtent, d'une manière générale, une égale importance De quelle façon le phénomène de la dissonance cognitive est-il lié aux attitudes? Le terme dissonance cognitive décrit le malaise que ressentent les êtres humains lorsqu'il y a contradiction entre leur attitude et leur comportement. Cette contradiction tend à entraîner soit une modification de l'attitude, soit un changement