Dossier Projet Evenementiel

Cette fiche de renseignements doit nous être retournée imprimée avec le dossier de participation ci-après ainsi que la demande de participation. Ces éléments doivent être également intégrés sur CD ou clé USB avec les justificatifs. Clôture des inscriptions : le 16 avril 2012 NOM DU PROJET : ……………………………………………………………………………………………. MEDIA/SUPPORT/AGENCE Raison sociale : …………………………………………………………………………………………………………………………………. P-dg : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Dg :

Business plan Projet«VIFOLI 2010» OCTOBRE 2009 SOMMAIRE GENERARILITES SUR LE PORTEUR DU PROJET : CABINET ORICORP ChapitreI : Le Projet I- DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU CONCEPT - Concept - Vision - Mission - Les sites VIFOLI II- LES GRANDS ENJEUX DU PROJET VIFOLI - Sur le plan Marketing et Commercial - Sur le plan Socio-économique III- DEPLOIEMENT TECHNIQUE VIFOLI - Présentation synthétique du Partenaire Technique - Ensemble du dispositif matériel préconisé  Perspectives

Events », pour m’avoir ouvert les portes de son agence, m’avoir donné l’opportunité de réaliser ce stage professionnalisant et de m’avoir guidé durant cette insertion professionnelle ; il a su me rassurer et me donner les moyens de concrétiser des projets en autonomie, ainsi qu’en équipe à ses côtés. Merci à toute l’équipe de « One Way Events » pour son soutien et son écoute, chacun à su rendre mon stage plus agréable et instructif. SOMMAIRE

Présentation Du mini projet de création d’une agence de communication évènementielle. Travail réalisé par : Mehdi EL GARGATI Encadré par : Mr BOUTAIBA Année universitaire : 2010/2011 Table des matières Remerciement ...................................................................................................................................4 INTRODUCTION ..........................................................................................................................

distribution de véhicules, motos neufs aux normes tropicales ;  Promotion et distribution de matériels informatiques, de fournitures de bureaux, de mobiliers et de matériels de froid ;  Sécurité, Gestion Electronique et intégrale des Documents ;  Evénementiel ;  Conception, promotion, protection et gestion de marques et de modèles. SECTEURS D’ACTIVITES Nous nous intéressons à toutes les entreprises quel que soit leur taille et leur secteur (1) et offrons des produits, outils et solutions (2) pour

Direction de PROJET PROFESSIONNEL 2ème ANNEE DE LICENCE ESPM OPTION MANAGEMENT SOMMAIRE Résumé…………………………………………………………………………………………4 Introduction……………………………………………………………………………………5 I. Décathlon : une entreprise………………….…………………….………………...6 1) Historique………………………………………………………………………6 2) Décathlon Bonneveine…………………………………...…………………….7 3) Marketing et Evènementiel…………………………………………………….8 II. Evènement Fitness…………………….………………………….………………..9 1) Le concept du projet commercial…………………………………

à la frontière entre la France et l’Allemagne, soit une zone de chalandise de 8,5 millions d’habitants, à laquelle s’ajoutent les 7 millions de visiteurs annuels en Alsace, le centre devrait connaître un joli succès ! OBSERVATIONS : NOTE : 1 DOSSIER 1 : INAUGURATION En prélude à l’ouverture officielle au grand public du « Roppenheim The Style Outlets » en juin 2012, nous sommes chargées d’organiser une inauguration pour VIP fin mai. Question 1 : Pour l’inauguration VIP du « Roppenheim The Style

communication et publicité était une véritable opportunité pour s’ouvrir sur un domaine riche d’enseignements et de professionnalisme. Ainsi, il a été un grand plaisir pour nous d’intégrer l’agence FORUM7 ; faire partie de son équipe et s’impliquer dans ses projets fort intéressants. L’accueil chaleureux que nous a accordé le directeur général Mr Abderrahmane OUARDANE, avec sa sympathie et son ouverture d’esprit, était un bon départ et nous a facilité l’intégration dans le groupe. A notre arrivée, plusieurs

consiste à gérer la communication, le sponsoring et les évènements dans les clubs sportifs amateurs et professionnels en France et a également ouvert son champ d’action au niveau international. Le style de management de Fabien SALIN, responsable évènementiel et de Guillaume HATTON, responsable commercial est à la fois participatif et délégatif. En effet, ils délèguent à leurs collaborateurs de nombreuses missions et ont une véritable influence sur les décisions au quotidien. Les salariés évoluent donc

- livres : -web Sources informelles : (questionnaire - en cours ) - membres responsables à l’association casamémoire - membres participants à l’évènement : visiteurs – bénévola Les projets étudiés : Le projet étudié sur le plan international: « Le jeu de la gallina » Objectifs du projet : * Faire découvrir au jeune public l’architecture et le patrimoine * Faciliter la compréhension du patrimoine architecturale par les enfants afin de les impliquer, les enraciner dans