Développement Durable Chez Henkel

Cosmétiques & de Focus sur la production Parfums février 2011 en région Centre Agence de promotion et de développement économique de la région Centre Sommaire Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle

1000m². les projets de 100m² et plus, sont soumis à autorisation pour s’assurer qu’ils respectent les nouveaux critères d’aménagement du territoire et de dvpt durable auprès des commissions départementales d’aménagement commercial composées de 8 membres (5 élus locaux, 3 personnalités qualifiées en matière de consommation, de dvpt durable et d’aménagement du territoire désignées par le préfet). Néanmoins, la durée de la procédure est réduite et la composition des commissions a donc été modifiée.

fin des années 1990, nous avons mené une grande enquête auprès d’une clientèle de jeunes urbains concernant la voiture de leurs rêves. Leurs souhaits ? Du sexy, du design, une bonne sono et un moteur performant, résume un responsable du marketing chez Volvo. Ex 1 : « La nouvelle Volvo joue les allumeuses ». Ex 2 : Tableau critère d’achat d’un DVD de salon en %. la qualité du son 13 la qualité de l’image 27 le prix abordable 23 le remplacement du magnétoscope 10 l’interactivité

un objectif humain. Cette relation presque impersonnelle, nous donne ainsi l’impression de ressembler à n’importe quel client, qu’il soit nouveau ou habitué, la distinction ne se fait pratiquement pas ou peu, ce qui pousse directement à aller voir chez un concurrent. Je pense vraiment que les entreprises devraient vraiment, dans la mesure du possible, améliorer le relationnel afin d’apporter ce côté personnalisé que tout consommateur recherche. Toute la problématique réside ainsi dans la compréhension

allemand) pour les Jeux Olympiques de 1928 à Amsterdam. Trois principes de base 1920 Adi Dassler a suivi trois principes de base pour son travail de développement, poussé par sa passion pour les sports et la fabrication des chaussures: créer la meilleure chaussure au service du sport, protéger les athlètes des blessures et rendre le produit durable. La première chaussure de sport 1920 Adi Dassler embauche deux cordonniers et crée ses premières chaussures d'entraînement faites main. L'histoire commence

l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de l’entreprise 4.1. Le tournant des années 70 4.2. La structure aujourd’hui 4.3. La structure Ressources Humaines 5. Culture de l’entreprise 5.1. Les déclarations écrites 5.2. Le point de vue de quelques acteurs chez L’Oréal 6. Animation des hommes 6.1. Une politique RH axée sur le développement des hommes 6.2. Un rôle clé attribué à la formation

qui recommandent certaines marques de lessives. D’une manière générale, la tendance actuelle est caractérisée par trois notions : la vigilance en terme de santé, la sensorialité (sensations douces) et le côté « citoyen du monde » (éthique, développement durable). I.1.4. La distribution On compte 147 références de lessives en hypermarché et 109 références en supermarché. La lessive est également distribuée en hard discount. Le taux de distribution des lessives en supermarché et en

Totalement Exportatrices TE : Totalement Exportatrices BMN : Bureau de Mise à Niveau ICH : Industries Chimiques INS : Institut National de la Statistique MTND : Million de Dinars Tunisiens mTND : Mille Dinars Tunisiens MDCI : Ministère de Développement de l’Investissement et de la Coopération Internationale INNORPI : Institut National de la Normalisation et de la Propriété Industrielle PMN : Programme de Mise à Niveau TCAM : Taux de Croissance Annuel Moyen REACH: Registration, Evaluation and

1. L’année 2011 a confirmé la transformation du paysage macroéconomique D’une part, la croissance des pays « développés » est affaiblie durablement par le poids de la dette. D’autre part, les pays « émergents », avec une croissance forte et le développement rapide d’une classe moyenne très importante représentant un potentiel considérable de nouveaux consommateurs, ont entrepris de combler l’écart qui les sépare encore des économies développées. Parallèlement, d’autres tendances importantes représentent

moment que les mots clés sont utilisés. Le marketing n’est pas une science mais plutôt un outil de gestion. Cet outil va essayer d’aider l’entreprise à réfléchir correctement. Il faut que les produits/services répondent absolument à un besoin existant chez les consommateurs. On peut aussi créer de nouveaux désirs. Il y a une différence entre besoin et désir. Par exemple, on a soif  on boit de l’eau. C’est le besoin primaire, physiologique. Le désir, c’est vouloir combler ce manque par autre chose,