Eckes Granini

chargés dans des camions ou containers exports en fonction des commandes. Contrôles qualité Réalisés tout au long du process, ils concernent les matières premières. Analyses physico-chimiques, microbiologiques, métrologiques, etc. Source : Eckes-Granini France http://agriculture.gouv.fr/Presentation-generale-du-secteur,18592 http://www.insee.fr Les échanges commerciaux de la France avec le reste du monde Il faut souligner qu’il n’y a pas de marché mondial du jus de fruit

boissons rafraîchissantes sans alcool Unité : % des variations annuelles en volume Chiffres clés 2012 Nb total d’entreprises Effectifs totaux Boissons rafraîchissantes Jus de fruits et légumes 20% 411 8 286 16% 12% 8% Leaders (*) BRITVIC ECKES-GRANINI ORANGINA SCHWEPPES REFRESCO-GERBER THE COCA-COLA COMPANY (*) classement alphabétique 19,0% 4,6% 4% 0% -0,5% -2,5% -4% -8% -12% 2007 2008 2009 2010 2011 Estimations et prévisions Xerfi / Source : Agreste 2012 2013 2014e 2015p le médiateur

ASIE -Produits naturels -100% pur sucre -Expérience naturel -Colorants naturels DU Compétences NORD AMERIQUE Technologies -1er exportateur Français de sirops Ses changements : derniers -Vente : partenariat avec EckesGranini (Joker, Réa, Granini) concernant la distribution des sirops Fuiss. Fusion des Forces de vente (passage de 4 à 51 personnes) -Recherche et développement : Innovations dans les produits (Sans sucre, Gamme cocktails, …) Ses Marques : - Fruiss et dérives - 1883 Ses nouveaux

L’offre • Les différents segments • Leaders • Moyens de communication • Distribution Les différents segments Boissons au thé Boissons fruités et jus de fruit Sodas, tonics et boissons gazeuses Les leaders Jus de Fruit Eckes-Granini (Joker, Réa et Granini) Boissons fruitées Orangina/Schweppes avec la marque Oasis Sodas Coca-Cola Company, Orangina/Schweppes, Pepsi Boissons au Thé Unilever avec Lipton Il s’agit d’un marché oligopolistique. Moyens de communication 200000

groupes étrangers et, notamment du groupe allemand ECKES GRANINI qui domine le marché (près de 23% de part de marché avec ses marques commerciales : REA, JOKER, GRANINI et des marques de distributeurs). * 1.2 Les offreurs et leur offre * La taille modeste de la plupart des entreprises représente un handicap pour la production française, ce qui explique leur reprise totale ou partielle par des groupes européens (l’allemand ECKES GRANINI ou le hollandais REFRESCO notamment). ANDROS

ecopar@paris.ensmp.fr - http://www.ecole.org 1 EXPOSÉ de Gaétan MONCHOVET En 2001, Kronenbourg est racheté par la brasserie anglaise Scottish et New Castle. Orangina passe sous contrôle de Cadbury-Schweppes. Joker est absorbé par l’allemand Eckes-Granini. Trois marques emblématiques de l’industrie alimentaire française ont changé de main et franchi nos frontières, rendant ainsi très concrète la notion de mondialisation. Vu de l’extérieur, le rachat par un groupe étranger est un événement banal

entreprise française et une marque commerciale de jus de fruits, fondée à Mâcon en 1936 et détenue par le groupe Eckes Granini Group. Cette boisson fut créée par Henri Malvoisin et initialement vendue en pharmacie. Indépendante jusqu'en 2001, elle fut rachetée par Eckes Granini France, filiale française du groupe allemand Eckes Granini, qui possède aussi en France Réa, acquis en 1998, et Granini, distribué en France depuis 1980 et racheté à Melitta en 1994. En 2004, Joker fut à l'origine de la mise sur

distribution alternatifs aux GSA seront les enjeux des entreprises du secteur afin de générer des marges plus importantes. Il existe un fort degré de concentration sur le marché des BRSA avec de grands groupes (Coca Cola, Cadburry Scheweppes, Pepsico, Eckes-Granini, ITM entreprise, Nestlé Waters,…). Pendant que des marques cherchent à se spécialiser sur leur positionnement, d’autres diversifient leur activité telle en est le cas pour le géant du secteur Coca Cola en se développant sur le marché de l’eau minérale

David Gorguis Hanna – TC 07 a/j Groupe: Mahalia – Margaux – Loane Fiche Concurrentielle Saé Communication Commerciale Le marché du jus de fruit est aujourd’hui très conséquent. En effet, il représente en 2018 plus de 1,64 MRD d’euros. Il est d’ailleurs constamment en essor (+1,2% en 2018). Les ventes en volume des jus frais s’est d’ailleurs élevé à 226,35 millions de litres pour l’année 2018. Cette progression est due à plusieurs facteurs. Dans un premier temps, les consommateurs ont de nouvelles

savoir-faire d’excellence qui font de la Bourgogne une région française compétitive dans ce secteur : 1 ère en condiment et assaisonnement* (Amora-Maille / Unilever , EDC / Kühne, Fallot, Reine de Dijon SA…) 1 ère en jus de fruits et légumes* (Eckes Granini, Foulon Sopagly, Refresco, Val d’Aucy…) 3e en meunerie et panification* (Dijon Céréales, Elancia, Eurogerm, Jacquet 2000, La Belle Crousteline…) 4e en produits laitiers frais* (Senoble, Yoplait…) 5 e en viandes et produits carnés* (Bigard, Duc,