Entrepreneuriat Social

Majeure Entrepreneuriat Année 2009-2010 Business Model et Entrepreneuriat social Le défi de l’entrepreneuriat social : comment construire un business model à la fois pérenne et créateur de valeur sociale ? Mémoire de fin d’études, Rouen Business School Non confidentiel Auteur : Juliette BROSSARD Directrice de mémoire : Rita KLAPPER 1 Executive Summary L’entrepreneuriat social connait depuis une vingtaine d’années un essor mondial et suscite un véritable engouement. Le phénomène

Draperi, L’entrepreneuriat social, un mouvement de pensée inscrit dans le capitalisme, ACTE 1, févr. 2010 L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL, UN MOUVEMENT DE PENSEE INSCRIT DANS LE CAPITALISME Jean-François Draperi CESTES-Cnam / Recma /ACTE 1 La conception portée par le Mouves (mouvement des entrepreneurs sociaux) est présente à peu près partout dans le monde. Dans de nombreux pays, des mouvements comparables sont d‟ores et déjà organisés ou sont en passe de l‟être. L‟économie sociale (ES) que nous considérons

Entrepreneuriat social Les raisons pour créer une entreprise sont nombreuses : changer de vie, s'enrichir, travailler chez soi, quitter la ville, devenir son propre patron, etc. Mais ce ne sont pas les seules ! On peut entreprendre pour répondre à des besoins sociaux qui nous touchent particulièrement : lutter contre l'exclusion, aider des personnes en difficulté d'insertion à retrouver un travail, valoriser un territoire, développer du lien social, protéger l'environnement, etc. Le sujet est

development studies Itinéraires Les entrepreneurs marocains Sculpture en céramique et photos de Claude Albana Presset, Rivière, 2004. Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN Etudes du développement no 15 ITINÉRAIRES Etudes du développement nº 15 Les entrepreneurs marocains Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN © iuéd, octobre 2002 FS 12.– INSTITUT UNIVERSITAIRE D’ÉTUDES DU DÉVELOPPEMENT Service des publications

Entrepreneuriat social Aller à : Navigation, rechercher | Cet article est une ébauche concernant l’économie.Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. | L'entrepreneuriat social est apparu au cours des années 1990 en Europe et aux États-Unis avec des approches différenciées tout en partageant quelques fondamentaux communs1. Selon Amandine Barthélémy et Romain Slitine, cette forme d'entrepreneuriat, au service de l'intérêt

recentrage des activités, couplée avec une stratégie de croissance et d’innovation. http://blog.jepargne-utile.com/business/social-business-un-modele-plus-digeste-pour-danone-497 Social business : un modèle plus digeste pour Danone Franck Riboud n’est pas de ceux que la crise effraie. A grands renforts de communication, il prône la réconciliation des pratiques économiques et sociales dans un nouvel « ecosystème », et se lance dans des projets liés au développement de l’ISR. Photo © Danone A une époque

 Projet Entrepreneuriat Social Les politiques publiques et le développement de l’entrepreneuriat social Etudiant : Bulboacă Andreea-Georgiana Groupe : 231 Introduction On commence par définir l’entreprise sociale telle qu’elle. Il existe de nombreuses définitions conçues par des diverses organisations spécialisées. Une première définition est donnée par l’Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE). Elle dit que les entreprises sociales représentent « toute

redevances (souvent en fonction du CA) auprès du franchiseur. B. Le profil de l’entrepreneur « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être » disait Peter Drucker, grand théoricien du management. Entrepreneuriat = Etat d’esprit + Compétences* + Dynamique d’action [pic] * Une compétence combine des connaissances acquises, des savoir-faire et de l’expérience. C. Les moteurs du processus entrepreneurial [pic] D. Le rôle économique de l’entrepreneur

CHAPITRE 1 La logique entrepreneuriale Def° : Entrepreneuriat : un état d’esprit propice à créer et à créer et à faire vive une entreprise. 1. L’entrepreneuriat Le créateur de l’entreprise doit être combatif, tenace, autonome et indépendant, visionnaire, opportuniste, avoir une force de conviction (volonté, courage), aimer et oser prendre des risques au sens de Schrumpeter. * Repérer des opportunités sur le marché (innovations) * Exploiter l’idée * En tirer des profits *

Bank, the first Microfinance organization. He awarded the Nobel Peace Prize in 2006 « for his effort to create economic and social development ». Muhammad Yunus has developed the « social business » concept in his book « Creating a world without Poverty – Social Business and the Future of Capitalism ». A social business is a non-loss, non-dividend company designed to reach a social objective. Frank Riboud and Muhammad Yunus share the same ideas about the most underprivileged development. So they