Entrepreneuriat Social

THEME I : ENTREPRENDRE ET DIRIGER Chapitre 1 : les logiques entrepreneuriales et managériales Entreprendre et manager sont 2 termes contradictoires. En effet, entreprendre est lié à la prise de risque alors que manager est lié à la gestion dont la raison d’être est de minimiser les risques. Ces 2 logiques sont néanmoins complémentaires. I- La logique entrepreneuriale A- La notion d’entrepreneuriat L’entrepreneur est animé d’un esprit d’entreprise qui implique de la créativité, la faculté

1) Selon Bertrand Collomb l’esprit d’entreprendre consiste à avoir des nouvelles idées tout en prenant des risques afin de les mettre en œuvre tout en ayant la capacité à manager afin de mener à bien un projet, il faut donc avoir un esprit innovateur ainsi que créateur. Bertrand Collomb a donc fait une direction décentralisée en créant des patrons d’unités qui ont un esprit d’entrepreneur. 2) Le manager doit savoir définir les objectifs à atteindre, il doit gérer et motiver son équipe au

1. La logique entrepreneuriale 1.1. La notion d'entrepreneuriat Il correspond à une dynamique d'action et d'engagement dans le cadre d'un projet d'entreprise. Le champ de l'entrepreneuriat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d'activités. Si la création d'une nouvelle entreprise reste la plus pur de l'entrepreneuriat, la reprise d'une entreprise s'inscrit aussi dans cette démarche. Activité 1 : document 3 page 8 Les créations d’entreprise s’appuient sur des critères

de destruction créatrice. En innovant et en créant des entreprises nouvelles, les entrepreneurs créent des emplois. La reprise d’entreprises permet de sauvegarder chaque année 300 000 emplois. Ainsi un entrepreneur a à la fois un rôle économique et social. 2 – Les étapes de la création d’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) L’idée. Vérifier qu’il y a un marché. Monter le projet. Trouver le financement et réaliser le plan de financement. Choisir la forme juridique de l’entreprise et l’immatriculer. Lancer

...........................................................................................................................................................................................................................................................................Les entreprises seraient dirigées selon d eux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité et la logi q u e managériale axée sur l’optimisation d es ressources confiées

de destruction créatrice. En innovant et en créant des entreprises nouvelles, les entrepreneurs créent des emplois. La reprise d’entreprises permet de sauvegarder chaque année 300 000 emplois. Ainsi un entrepreneur a à la fois un rôle économique et social. 2 – Les étapes de la création d’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) L’idée. Vérifier qu’il y a un marché. Monter le projet. Trouver le financement et réaliser le plan de financement. Choisir la forme juridique de l’entreprise et l’immatriculer. Lancer

La logique managériale management des entreprises- bts 1- MF MOULY CLAUX 1 Sommaire • I Les spécificités de la démarche managériale – A Définition du manager – B Différences entre entrepreneur et manager – Capacités requises de l’entrepreneur et du manageur –II La démarche managériale »Les processus de résolution de problème »Les outils du manager management des entreprises bts 1 mf mouly 2 • VOIR VIDEO LE MANAGER – Le rôle du management – Les techniques de management management des

faire des choix juridiques, trouver les financements nécessaires et déterminer l'organisation et la logistique. 2. Mesure pour faciliter la création d'entreprise. Les collectivités publiques peuvent accorder des aides financières, fiscales ou sociales. Pour créer un environnement favorable aux nouvelles entreprises, différentes mesures peuvent être prises: ● Rendre simple et rapide les formalités ● Faciliter le passage du statut de salarié à celui d'entrepreneur. ● Faciliter le financement des

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale. Pb : Qu’est ce que entreprendre ? En quoi cela consiste  t-il ? I) Définition Entreprendre c’est prendre des risques pour innover, c’est partir de rien en créant une activité. L’entrepreneur est porteur d’un projet, il va engager son temps, sa carrière, sa sécurité financière pour mettre en œuvre son idée. C’est une aventure risquée car il est possible qu’il fasse faillit. Pour l’économiste Joseph Schum Peter (1883-1950), l’entrepreneur est une

– La logique entrepreneuriale A - L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie de l’état stationnaire et c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à créer. L’entrepreneur de Schumpeter s’investit personnellement dans son projet, il en délègue peu la réalisation. Cependant, il veille à ce que les membres de l’entreprise soient réceptifs en suscitant leur adhésion