Entreprise

L’ENTREPRISE EN DIFFICULTE Terme générique généralement employé pour désigner les entreprises faisant l’objet d’une procédure légale. Ces procédures sont notamment : la cessation de paiement, la sauvegarde, le redressement judiciaire, la liquidation judiciaire. Si une entreprise ne peut répondre à ses engagements vis-à-vis de ses créanciers (salariés, Urssaf, fisc, fournisseurs, banques, clients…), elle risque à terme la liquidation. Par là, elle supprime des emplois et compromet la santé financière

peuvent être mises en place dans une compagnie afin d’améliorer ses collaborateurs. Enfin, nous verrons s’il est « réellement » nécessaire à l’entreprise de provoquer ce développement chez ses partenaires. Quelle pourrait être la philosophie d’une entreprise telle que ; non seulement elle ne détériore pas les collaborateurs, mais les développe humainement et professionnellement ? 4 pages L’éthique, les valeurs et la philosophie sont des valeurs humaines qui naissent des individus. Les trois notions

marque de l’entreprise est perçue par la qualité du produit et/ou du service ainsi que la fiabilité des informations financières et cette préoccupation doit être prise en compte dans le champ professionnel des Techniciens Spécialisés en gestion des entreprises. La capacité comportementale à la médiation est requise : savoir échanger, avoir le sens du contact, de la négociation, savoir écouter, s’accompagnent de la maîtrise orale et écrite de la langue française, voire de la capacité à s’exprimer dans

PARTIE  II     MANAGEMENT  DES  ENTREPRISES   1.  2.  3.  4.  Concept du management des entreprises Composantes, perspectives et niveaux du management Processus du management Les différents styles de managent My Y Lamrani LE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Au vu des finalités de l’entreprise, tenant compte des moyens qu’elle mobilise, Les managers doivent développer et mettre en œuvre une stratégie d’intervention Comment peut-on, dans ce cas, définir le Management

circonstance, l'idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps. Bref, notre idée de créer une entreprise d'informatique est parvenue de la place qu'occupe le produit informatique (Matériel et logiciel) dans le marché marocain et notamment dans la région orientale ou va s'installer notre entreprise. 2-L'etude de marche (étude faisabilité) Sans marché, pas de clients et donc pas d'entreprise. L'étude de marché est un passage obligé pour

ORGANISATION DES ENTREPRISES I/ Connaissance de l’entreprise Entreprise : unité économique combinant divers facteurs de production afin de produire des biens et des services. La richesse créée par l’entreprise est répartie entre tous ceux qui ont participé à la production. Valeur ajoutée : CA – Consommations intermédiaires. II/ L’entreprise : une organisation au sein de l’environnement 1) L’environnement Ensemble des agents économiques en relation directe (micro économique) ou indirecte (macro-économique)

D’ECHEC DES ENTREPRISES NOUVELLES  Problèmes commerciaux       Marché mal ciblé Clientèle potentielle surévaluée Délais de paiement clients sous évalués Gamme de produits insuffisante Politique marketing peu adéquate Problèmes de gestion     Sous-évaluation des besoins financiers Plan d’investissement mal échelonné dans le temps Sous-estimation des coûts de revient Mauvaise gestion des ressources humaines 4 CAUSES D’ECHEC DES ENTREPRISES NOUVELLES

scène économique ivoirienne*. Une hiérarchie qui met en exergue la prééminence des entreprises évoluant dans les secteurs des hydrocarbures, des télécommunications, de l’agriculture et de l’agroindustrie, des transports et de l’automobile… Décryptage de leurs résultats à travers un bilan chiffré, pour mieux évaluer les forces en présence. Lire p. 8 * Selon le chiffre d’affaires 2009 déclaré par les entreprises à l’administration fiscale (hors les secteurs banques et assurances dont les chiffres

spécialiser sur les produits Ultra-Char car nous souhaitons le commercialiser en grande quantité. Ce produit innovant bénéficie non pas de roue comme un buggy mes de « chenilles » ce qui lui permet de rouler sur toutes surface. L’objectif de notre entreprise est de réaliser des économies d’échelle et bénéficier de l’effet d’expérience pour réduire au maximum nos couts de production tout en augmentant notre capacité de production. Nous adoptant donc une stratégie de Pénétration Prix et un positionnement

essentielle : ils résument et simplifient une situation ou une structure. Dans une société aussi complexe que la nôtre, ils sont indispensables, ne serait-ce que pour soutenir les efforts de la mémoire. Le schéma du circuit des communications dans une entreprise est tout aussi important et révélateur que les circuits de fabrication ou de vente. Mais il est néanmoins d'une espèce différente, car il existe un certain nombre de données qu'il ne peut représenter et dont on sait pourtant le rôle. Louis Quesnel