Entretien D Embauche Orange France Telecom

profil de poste 14 3.1.3 Les formulaires de demande de recrutement 15 3.1.4 L’annonce de l’offre d’emploi 15 3.1.5 La sélection des candidats pour les entretiens 16 3.1.6 L’organisation des entretiens 17 3.1.7 Les références 17 3.1.8 L’offre de poste 18 3.1.9 L’information des candidats non retenus 18 3.1.10 l’intégration des nouveaux embauchés dans l’organisation 18 3.2 Les canaux de recrutement 18 3.2.1 Les canaux internes 18 3.2.2 Les canaux externes 19 3.3 Les acteurs du recrutement 19

Stéphane Richard, patron de l'opérateur, a donc dévoilé sa feuille de route pour les 5 prochaines années. Il vise près de 100 millions de clients supplémentaires et annonce 10 000 recrutements. Depuis son arrivée à la tète de France Télécom, Stéphane Richard était resté flou sur la stratégie à moyen terme de l'opérateur. Il faut dire que la crise sociale qui agite le géant était sa priorité numéro un. Cette fois, le successeur de Didier Lombard a décidé de dévoiler sa feuille de route, baptisée

constituer sa boîte à outil. Alternance : retour sur un entretien de recrutement réussi Le candidat : Eddy, 24 ans Parallèlement à son master 2 sciences du management, Eddy a été embauché par une nouvelle entité d'Orange Business Services où il avait déjà effectué 2 années en alternance. De son entretien de recrutement à sa candidature, retour sur sa sélection avec la responsable des ventes qui l'a retenu. Le recruteur : Corinne Laveau, Orange Business Services Corinne Laveau a choisi de recruter

fait partie du groupe est spécialisé dans le développement d'infrastructures de télécommunications et propose des solutions télécoms aux | |opérateurs de réseaux fixes et de réseaux de mobilité, aux équipementiers télécoms, et aux collectivités locales. ) | |Avec un dispositif optimisé de 45 implantations en Europe (dont 31 en France) et 2000 collaborateurs dédiés à la conception, au déploiement et à la | |maintenance.

Le management par le stress à France Télécom Note synthétique Privatisation et promesse sociale ____________________________________________________3 Des suppressions d’emploi massives _________________________________________________3 Des fonctionnaires indésirables ____________________________________________________________ 3 Les départs dits « naturels » à la retraite _____________________________________________________ 4 Le Congé de Fin de Carrière ____________________________________________________________

Morgan M arietti A pprenti I Ième A nnées I U T Bordeaux Montesquieu Département T echniques de Commercialisation - Université Montesquieu Bordeaux I V 1 ? E t quelles sont les solutions pour y remédier ? Apprentissage opéré à : France Télécom Service Pro Actif 22 Rue Château d'eau 33000 Bordeaux : Sophie A usilio Enseignement Tuteur : Jérôme L erat-Pytlak de Commercialisation par apprentissage Morgan M arietti A pprenti I Ième A nnées I U T Bordeaux Montesquieu Département

Etude du rapport RSE 2012 d’Orange-France Télécom Sommaire INTRODUCTION ........................................................................................................................ 3 I. LA STRATEGIE RSE D’ORANGE-FRANCE TELECOM-FRANCE TELECOM .................................................. 4 LA METHODOLOGIE DU RAPPORT RSE ......................................................................................................... 5 II. Les engagements économiques

------------------------------------------------- Économie Droit ------------------------------------------------- Sujet : Le Recrutement Mots clefs : recrutement, embauche … Lycée Francisque Sarcey Dourdan Analyse de document | Document N°1 | Titre : Le recrutement de la SNCF | Nature : Texte | Source : Source : http://www.lemonde.fr/economie/article/2012/09/24/la-sncf-va-embaucher-plus-de-10-000-personnes-en-2012_1764330_3234.html | Date : 02.10.2012 | Idées principales | * La SNCF cette année a décidé

tout d’abord à Jérôme Lerat-Pytlak qui a su me guider et me conseiller tout le long de l’aventure. Son soutien et son aide nous ont été précieux durant ces deux années à l’IUT. Merci à Sophie Ausilio d’avoir été présente pendant ces deux ans à France Télécom. De nous avoir aidés à intégrer l’entreprise, de nous avoir soutenu dans les moments difficiles et de nous avoir ouvert des portes pour la réalisation de ce mémoire. Merci à Laurent Button d’avoir trouvé le juste milieu entre les exigences en

supplémentaires légalement demandées. [pic] Q 6 : Si oui ,quels sont les textes de référence? R : Pour les agents contractuels l'article L212-5 du Code du Travail. [pic] Q 7 : Dans le cadre du rattappage des jours fériés non comptabilisés ,France T elecom a octroyé à ses cadres 2 JTL supplémentaires en application de l'accord pour tous. Pourquoi les salariés non cadres n'ont t-ils pas encore bénéficié de cette mesure? R : A ce jour nous n'avons aucune information sur ce sujet. [pic]