Ex ante

multicritère est plutôt un outil de l’évaluation ex ante. Elle est plus particulièrement utilisée dans l’élaboration des choix stratégiques d’intervention. Dans le cadre de l’évaluation ex post, l’analyse multicritère peut contribuer à l'évaluation d'un programme ou d'une politique en appréciant les effets des actions réalisées au regard de plusieurs critères. 1.2 1.2.1 Utilisations possibles en évaluation pays En évaluation ex ante ou intermédiaire L’analyse multicritère peut servir

et de contrôle des échanges commerciaux. Williamson distingue deux catégories des coûts de transaction à savoir les coûts de transaction ex poste et les coûts de transaction ex ante. Les coûts de transaction ex ante : -la recherche d’un partenaire, -à la rédaction, -la négociation -la garantie d’un accord etc. Les coûts de transaction ex post : -une mauvaise adaptation des contrats aux circonstances dans lesquelles ils évoluent, -les coûts de renégociation -de contrôle

une réponse satisfaisante à la situation décrite par l'analyse. Elle peut être utilisée en évaluation : 1 • ex ante pour définir les axes stratégiques ou en vérifier la pertinence (par exemple, lors de la rédaction de CSP ou de leur évaluation), • intermédiaire pour juger de la pertinence et éventuellement de la cohérence des programmes en cours, • ex post pour vérifier la pertinence et la cohérence de la stratégie ou du programme, a fortiori si cet exercice n'a pas

place constitue une réponse satisfaisante à la situation décrite par l'analyse. Elle peut être utilisée en évaluation : 1 • ex ante pour définir les axes stratégiques ou en vérifier la pertinence (par exemple, lors de la rédaction de CSP ou de leur évaluation), intermédiaire pour juger de la pertinence et éventuellement de la cohérence des programmes en cours, ex post pour vérifier la pertinence et la cohérence de la stratégie ou du programme, a fortiori si cet exercice n'a pas été fait lors

place constitue une réponse satisfaisante à la situation décrite par l'analyse. Elle peut être utilisée en évaluation : 2 • ex ante pour définir les axes stratégiques ou en vérifier la pertinence (par exemple, lors de la rédaction de CSP ou de leur évaluation), • intermédiaire pour juger de la pertinence et éventuellement de la cohérence des programmes en cours, • ex post pour vérifier la pertinence et la cohérence de la stratégie ou du programme, a fortiori si cet exercice n'a pas été fait

costs (Coase (1960), Haugen and Senbet (1978)). Importantly, the same information asymmetry that engenders distress costs that ex ante reduce optimal leverage also creates an ex ante value to financial flexibility, which reduces those costs. By ignoring this linkage, distress cost theories fail to recognize that managers will select ex ante financial policies that provide the ex post flexibility to mitigate the real resource costs caused by security valuation problems, both in financial distress and

n’était demandé durant l’entretien de recrutement si ce n’était quelques vérifications très sommaires des notions basiques en anglais (accueil, formule de politesse). Cette relation d’agence a donc abouti à un comportement d’opportunisme ex ante (lorsqu’il y a «tricherie » avant la signature du contrat) de ma part puisque l’information délivrée était imparfaite – le principal ne disposant pas ici de toute l’information notamment en ce qui concerne le niveau en langues vivantes – et asymétrique

annoncent de manière crédible une règle consistant en une intensité d’enquêtes et une amende en fonction de la quantité observée ex post sur le marché  L’industrie prend le risque de se concerter ou au contraire renonce à ce type de pratiques  les autorités observent la quantité produite par l’industrie et appliquent après coup le programme annoncé ex-ante. Dissuasion de la collusion et efficacité de deux systèmes d'amendes 5 Le système d’amende européenne A1 ,  En France

|Les parties sont supposées opportunistes. (définition) |Opportunisme du fait des asymétries d’information : ex ante ( sélection | | |Risque de hold-up du fait de la spécificité des actifs |adverse) et ex post (aléa moral) | |Question centrale |Comment déterminer les frontières de la firme

place constitue une réponse satisfaisante à la situation décrite par l'analyse. Elle peut être utilisée en évaluation : 1 • ex ante pour définir les axes stratégiques ou en vérifier la pertinence (par exemple, lors de la rédaction de CSP ou de leur évaluation), • intermédiaire pour juger de la pertinence et éventuellement de la cohérence des programmes en cours, • ex post pour vérifier la pertinence et la cohérence de la stratégie ou du programme, a fortiori si cet exercice n'a pas été fait