Exposé Du Marché Des Produits Bio

……………………………………………………………………………………… 2 I- Analyse du marché……………………………………………………………….. 3 A- Analyse de la demande……………………………………………………………… 3 1- Aspects quantitatifs……………………………………………………………… 3 2- Aspects qualitatifs……………………………………………………………….. 3 a. Repérage des besoins………………………………………………………. 3 b. Comportement d’achat…………………………………………………….. 3 c. Style de vie…………………………………………………………………. 4 d. Personnalité………………………………………………………………… 4 B- Analyse de l’offre……………………………………………………………………. 4 1- Le marché des soupes……………………………………………………………

entre les puissances industrielles qui à la recherche de nouvelles opportunités s’intéressent de plus en plus à l’Afrique. Ce continent ainsi que tous les pays dit ‘émergents’ sont devenus des arènes où se battent les éléphants pour écouler les produits de leurs manufactures et y puiser les matières premières nécessaires au support de leurs industries. En Afrique notamment, l’importante dévastation des réserves naturelles est favorisée par la mal gouvernance des responsables politiques. Notre continent

p4 EDITORIAL De nos jours, l’immense majorité de l’agriculture mondiale est contrôlée par un petit nombre de multinationales appliquant toutes le même système de production. Alors que l’agriculture productiviste joue un rôle prépondérant dans le marché agroalimentaire mondial, de nombreuses voix s’élèvent contre les dérives sanitaires résultants de la « course aux rendements » . Loin de diaboliser les nouvelles techniques scientifiques ou le système financier actuel nous nous pencherons sur le phénomène

Sommaire I- Introduction 1 - Présentation de la société p. 2 - Un peu d'histoire p. 3 - Justification du choix du produit p. II- Analyse technique 1 - Les principes de culture du blé tendre a) La préparation du sol p. b) Le semis du blé p. 2 - Les différents stades de développement de la plante a) La germination p. b) La levée p. c) Le stade « 3 feuilles » p. d) Le tallage p. e) La montaison p. f) L'épiaison p. g) La floraison p. h) La maturation 3 - La récolte du

PRESENTATION page 3 II STRUCTURE DE L’ENTREPRISE page 4 Le type de structure page 4 Les ressources humaines page 5 L’organigramme page 7 III MARKETING DE L’ENTREPRISE page 8 Le marché page 8 Les produits page 9 Le prix page 11 La distribution page 12 La communication page 13 IV CONCURRENCE page 14 La veille concurrentielle page 14 La veille technologique page 15 V

–
JEU
MAREKTING
2010
‐
 
 
 
Marché
de
la
Biscuiterie
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Paris,
le
17
décembre
2010
 










 
 1
 
SOMMAIRE

 
 
 >
INTRODUCTION
:
Quel
marché
en
2010
? ....................................................................3
 I
­
Micro­environnement
:.....................................................................................................4
 A.
Les
tendances
générales
marché
: .......................................................

s’utilisaient comme substance saponifiée, que les hommes et les femmes frottaient sur leur corps, pour obtenir une desquamation de la peau, en s’enduisant ensuite d’une huile, généralement parfumée. Ces techniques et produits ont vite été transformés en fards et toutes sortes de produits de beauté, ce qui a permis de les commercialiser en les négociant dans certains pays d’Asie mineure et d’Afrique du Nord. Finalement, nous pouvons conclure qu’à cette époque, chez les Egyptiens, la cosmétique et

une forte croissance jusqu’au début 2008 ou l’on constate une chute du cours. Cette courbe sinueuse est la preuve de l’importance de l’influence des données extérieures telles que la météo des pays producteurs, et la ponction pour les élevages ou le bio carburant. Malgré une constante évolution de la population on constate que le cours n’évolue pas voire qu’il chute un peu entre 2004 et 2005 et que pourtant il a subi une forte augmentation fin 2006. Donc on peut logiquement interpréter que la croissance

Introduction  Le concept produit  Positionnement – Cible – Dimension « Produit »  Avantage produit  Prix / Stratégie /Prix-psychologique  Questionnaires – Graphiques – Interprétations  Distribution – Circuit / Intermédiaires – Marges  Stratégies – Communication  Les affiches  Conclusion  Signature  2 Qui n’apprécie pas depuis sa jeunesse de la confiture sur des tartines de pain beurrées dès le petit matin … ? 3 Une nouvelle gamme de confiture 100%bio ! 80% Fruits 20% Miel pur

métier, deux marchés arômes et parfums et des segments porteurs dont l’agroalimentaire Leader en Europe sur les arômes (59% de ses activités) La société a plus d’un siècle d’existence. Forte sur tous les continents grâce entre autre aux filiales dont celles de Quest Une présence sur les marchés émergents avec 83% du CA sur les marchés historiques (Amérique du Nord, UE, Asie) Le groupe détient au moins 30% de part de marché Qualifié et local ce qui accroit la connaissance du ou des marchés et crée de