Force De Vente Automobile

2-3 Stratégie d’activité (moyens commerciaux) 1/Politique de produit 2./Politique de prix 3/Emplacement 4/Politique de distribution 5/Politique de communication 6/ Force de vente III Les objectifs commerciaux 1/ Le chiffre d'affaires Prévisionnels 3ème Partie : Etudes juridique et fiscale I Etude juridique 1/ Forme juridique de l’entreprise 2/ Capital social

 La stratégie de délocalisation de l’industrie automobile japonaise en Asie du Sud Est pendant la crise de 1997. Introduction. La stratégie de délocalisation des constructeurs automobiles japonais en Asie du Sud Est s’inscrit dans le cadre d’une politique globale de délocalisation mise en place dès les années 1960 et qui n’a cessé de se renforcer depuis, y compris pendant la crise qui a fortement touché toute la zone. L’ASEAN est en effet le premier partenaire commercial et fournisseur du

................ 4 3. Est-ce que ces mêmes enjeux peuvent toucher les domaines de l’aéronautique et du vêtement par exemple ou chaque domaine d’activité possède ses propres enjeux ?.. 8 4. Une adaptation stratégique de PME dans le secteur automobile s’impose. De quelle manière la voyez-vous ? (Recommandations) ................................................................ 10 2 1. Dans un effort de réflexion prospective, quels impacts la relation entre les donneurs d’ordre et les sous-traitants

| 1. Contexte géographique : 1.1.1 Zone de chalandise L’unité commerciale est une concession succursale du groupe YSA (Yvelines Services Automobiles) gérant une douzaine de concession dans le 92. Sa zone de chalandise est définie de la manière suivante. [pic] 1.1.2 Analyse de la zone de chalandise sur le 92 : Cette zone de chalandise bénéficie des moyens d’accès suivants : Elle est située

DE L' ENTREPRISE Le DAS ou métier caractérise l'entreprise, son savoir-faire. Une entreprise peut avoir plusieurs das ou métiers. Un das a deux composantes : la composante technique (une synergie entre plusieurs techniques, comme dans le secteur automobile ou une alliance de recherche et de processus clé, comme en chimie) et la composante de gestion de marché (allier la maîtrise du marketing, de l'approvisionnement, de la sous-traitance, de la multinationalisation). II. L'ANALYSE STRATEGIQUE L'analyse

que sa soumission absolue aux techniques de vente du franchiseur. La franchise se définit comme un contrat par lequel une entreprise concède à une autre entreprise indépendante, en contrepartie d'une redevance, le droit de se présenter sous sa raison sociale ou sa marque pour vendre des produits ou des services. La franchise s'accompagne généralement d'une assistance technique du franchiseur et d'une adhésion totale du franchisé au concept de vente mis en place par le franchiseur. La technique

dans la vente de produits. Pour autant, il fallait se projeter, et analyser le marché, pour comprendre que le consommateur serait désormais suffisamment confiant et connecté pour s’intégrer à un club privé « virtuel». Ensuite, au delà des rabais qui sont très intéressants, Jacques-Antoine Granjon a su recréer le phénomène de rareté au sein de son site. Et c’est grâce à la notion de rareté, «d’édition limité», en nombre et dans le temps, que les acheteurs deviennent compulsifs. Force Faiblesse

faire un argument de vente. Aujourd’hui, la diversité est telle dans le secteur automobile que l’on parle de personnalisation de produits ou de personnalisation de masse traduction de l’anglais « mass customization » . Pour être économiquement viable, la personnalisation du produit et donc la variété des produits à fabriquer, doivent être compatibles avec les économies d’échelle historiquement permises par la production de masse. Ce tour de force est basé sur deux principaux

l'entreprise : - Dénomination et coordonnées de l'entreprise : SORECA Automobiles SAS 34 Avenue Jean Jaures 39300 CHAMPAGNOLE - Forme juridique, date de création et capital social : L'entreprise « Renault » de Champagnole est une SAS (Société a Actions Simplifiées), celle-ci a étée créée en 1968 et son capital social est de 969 133 euros - Activité de l'entreprise : L'activité principale de l'entreprise est la vente d'automobiles. Produits ou gamme de produits : L'entreprise commerialise

est un polytechnicien français qui pendant la première guerre mondiale a fondé et dirigé une importante usine de fabrication d’obus a décidé en 1919 de créer sa propre marque d’automobiles. Le 25 janvier 1919 l’usine Citroën devient une usine automobile. André Citroën reconverti son usine de munitions et de fabrication d’obus en usine pour produire des voitures en grandes quantités. Citroën affirme que ses usines produiront 100 voitures par jour d'un même modèle.En juin 1919, Citroën sort sa première