Fournisseur De Holcim Maroc

dont 14 centres d’Affaires et une agence Corporate.  293 GAB.  150 produits et services.  Acteur de référence sur les activités de Commerce Extérieur et de Monétique.  1ère entreprise non européenne à obtenir un rating social par VIGEO au Maroc.  Certification du système qualité ISO 9001 pour les activités Monétique, Etranger, Titres, Crédits aux Particuliers et Financement de Projets.  BMCE Capital, acteur de référence sur le marché des capitaux et les activités de conseil et d’investissement

SODEP La réforme portuaire La scission de L’ODEP en deux entités SODEP Fiche technique de Marsa Maroc 5) SODEP devient MARSA MAROC L’organigramme de la société Activités et missions des différentes divisions 6) les produits et les charges de MARSA MAROC 7) Les divers services offerts par Marsa Maroc 8) les projets et perspectives d’avenir Conclusion Annexes DEDICACE A ma très chère grande mère,

Fiscalité des Décisions Financières Objet : travail de recherche Partie 1 : Présentation de la société cotée 1.1-Fiche de la société A-Raison sociale : Ciments du Maroc B-Forme juridique : Société anonyme C-Date de création : 28 Juin 1951 D-Adresse du siège social : 621, boulevard Panoramique 20 150 – Casablanca E-Adresse des succursales : - Km.7 route d'Essaouira, Anza – Agadir -Km 46 rte Principale 10 – Marrakech

situation de monopole, depuis sa création elle a l’exclusivité de gérer le réseau ferroviaire du Maroc. Donc ce rapport va vous permettre de découvrir d’une façon globale l’office national de chemin de fer, ainsi que l’ensemble des tâches réalisées pendant mon stage CHAPITRE I Section 1 :présentation générale de l’oncf A) L’historique de l’ONCF : La construction du réseau des chemins de fer du Maroc remonte au début du 20ème siècle. En effet, les premières lignes construites à écartement de 0

LAFARGEHOLCIM ................................. 3 I.PRESENTATION DU GROUPE LAFARGEHOLCIM : --------------------------------- 4 1.Historique de Lafarge : ............................................................................. 4 2.Fusion avec Holcim : ................................................................................. 5 3.Principes d’action LafargeHolcim : ........................................................... 5 II.ENTREE A LAFARGEHOLCIM MEKNES : ------------------------------------------

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : PLACE DE LAFARGE DANS LE SECTEUR CIMENTIER INTRODUCTION CHAPITRE 1 : LE SECTEUR CIMENTIER AU MAROC CHAPITRE 2 : LE GROUPE LAFARGE MAROC CHAPITRE 3 : LAFARGE CIMENTS-Meknès- CONCLUSION PARTIE II : CONCEPTION ET MISE EN PLACE DU SYSTEME BUDGETAIRE INTRODUCTION CHAPITRE 1 : Place de la gestion budgétaire dans le contrôle de gestion CHAPITRE 2 : La démarche prévisionnelle CHAPITRE 3 : Le processus de budgétisation au sein de LAFARGE CIMENTS CONCLUSION

expliqué, selon nous, par certaines annonces et événements de taille qui ont ralenti de manière précise le trend haussier du marché, nous évoquons en l’occurrence : l’opération de clôture des OPR de SNI/ONA, l’annonce de cession des 8 % du capital de Maroc Telecom par l’Etat et l’augmentation du capital de Addoha. Étant donné que l’effet de ces événements semble consommé, le marché devrait, en toute logique reprendre son chemin haussier. • L’environnement macro-économique vient appuyer notre optimisme

signataires. EDITORIAL DE BRUNO LAFONT • Président-Directeur général • 2015 est une année majeure pour le Groupe. Nous l’abordons avec confiance et détermination. Confiance dans nos forces et nos atouts. Détermination à réussir notre projet de fusion avec Holcim. Le Groupe est solide. Il est engagé depuis plusieurs années dans une transformation en profondeur combinant une stratégie d’innovation dynamique et une démarche continue de réduction des coûts. Nos résultats opérationnels ont montré en 2014 la force

réaliser ce travail. [pic] Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….6 Première partie : présentation de Lafarge I. Le groupe LAFARGE : 8 II- LAFARGE Maroc : 8 II.1 Historique : 8 II.2 Implantation  de LAFARGE-Maroc : 9 II.3 Lafarge Maroc en chiffre. 9 III. Présentation de LAFARGE de Meknès 9 III.1 Historique : 10 III.2 Implantation de Lafarge de Meknès 10 III.3 Fiche Signalétique 11 IV. Présentation des services de LAFARGE

peut être exprimé en quantité, en unités physiques. Par exemple : en tonnes de café, kilowatts, nuitées (hôtels), kilomètres-voyageurs, nombre de voitures… Au Maroc, le marché urbain delogements neufs est estimé (par le Ministère de l’Habitat) à 184.000 unités par an. - Le marché est surtout exprimé en valeur, en unités monétaires. Au Maroc, par exemple, le marché des parfums a été estimé en 2011 par les professionnels à 250 millions de dh. Sous l’angle d’une entreprise, l’évolution de l’activité