Haagen Dazs

plus de 70 marchés. Yoplait a été créé en 1965 par 6 coopératives associées. Il a fallut attendre 2011 pour que la marque appartienne à General Mills (ils l’ont acheté 800 millions d’euros). - Häagen-Dazs (glaces): Ce produit est vendu dans plus de 900 magasins à travers 50 pays différents. Häagen-Dazs a été créé par Reuben et Rose Mattus qui vivait dans le Bronx (New-York). General Mills a racheté la marque en 1983. - Géant Vert (légumes surgelés & en conserves) : Géant vert existe

| | | |Diversification de Nestlé selon les pays | |Concurrence | |Häagen-Dazs est concurrent dans la même gamme| | | |de produits et a une forte augmentation de sa| | |

des ingrédients de très bonne qualité, qui fut dès le début un choix des deux entrepreneurs. Dans les années 90, ils commencent déjà à s’attaquer aux marchés étranger, et notamment en Europe, et se positionne en concurrent direct de la marque Häagen-Dazs. En 2000, la société est rachetée par un des géants de la vente de produit de consommation courante, Unilever, mais la marque garde encore une forte indépendance, qui se traduit toujours par de nombreuses actions en faveur du developpement durable

Les glaces Ben &Jerry’s sont commercialisées sous des noms à caractère humoristiques exemple, ChunkyMonkey, Caramel ChewChew… Ces appellations humoristiques leur permettent de se différencier de la concurrence, plus particulièrement d’Häagen-Dazs, tout en donnant un aspect innovant aux produits. En effet l’évocation du nom du produit permet de reconnaître très rapidement la marque Ben &Jerry’s. En plus de commercialiser des produits issus

représentent la crème glacée en vrac et enfin les produits « premiers prix/marques distributeurs ». Chacune de ces catégories ayant leurs cibles et leurs canaux de distribution propres. On retrouve principalement, pour la catégorie premium : Movenpick, Häagen Dasz, Carte d’Or et pour les produits « familiaux » : Fermette, Ijsboerke, … Quelle est la composition de la crème glacée[5] ? Pour pouvoir détailler précisément la composition de la crème glacée, nous devons tout d’abord expliquer les caractéristiques

Häagen Dazs  Création HISTOIRE  Développement Lancemen t en Europe  Une politique de positionnement et de promotion risquée.  Un positionnement et une politique de prix de moyenne gamme aux Etat-Unis  Un plan de communication classique :  - relations publiques Politique de communicati on  -internet (site de la marque et réseaux sociaux)  - média (spots TV, affichage, annonces presse…)  - promotions, animations en magasins, GMS  - échantillonnage et évènements  1. Haägen Dazs

possède plus de 100 marques à travers la monde. On retrouve notamment comme grande marque Cheerios, Häagen Dazs ou les produits Yoplait (leur joint venture). Le chiffre d'affaires global s’élève à 14,9 milliards de dollars pour l’année fiscale 2011. En France, le groupe s’est développé à travers 3 marques, les légumes verts dits  « froids » en conserves sous Géant Vert, la crème glacée luxueuse Häagen Dazs et enfin la gamme mexicaine Old el paso. Ces dernières sont reconnues pour leur qualité et sont

crème glacée de qualité sans colorants ni conservateurs que l’enseigne a su se positionner sur le marché de la glace de luxe. Le marché des concurrents sur les glaces de luxe est très restreint, en effet le principal concurrent de Ben & Jerry’s est Häagen Dazs. Aujourd’hui les deux marques arrivent à égalité sur le marché avec 39% des parts chacune. [pic] Le Produit En sachant que les deux fondateurs sont deux amis d’enfances : Jerry Greenfield et Ben Cohen. Jerry? Faites

 Une demande croissante pour des produits de qualité. Les associations et ONG :  Les Partnershop reversent les bénéfices à des associations  Fondation Ben & Jerry’s  Partenariat avec Max Havelaar Menaces  Forte concurrence de Haagen-Dazs L’état :  Prise de conscience des consommateurs et des autorités des risques liés à une alimentation déséquilibrée ( lutte contre l’obésité, problèmes liés à la législation et l’obligation d’information). B° Stratégie et marketing mix

17% de ses ventes dans les GMS alors que ces derniers représentent 66,1% des parts de marché dans le secteur de la glace. C’est très faible comparé au concurrent direct. * Seulement 40 points de vente contre 60 pour Häagen Dazs * Le niveau de distribution de Häagen-Dazs est beaucoup plus important en GMS : 85 % par rapport à 10 % pour Ben & Jerry’s à fin 2006 : d’où difficultés pour répondre à la demande. * Pas suffisamment de publicité par les médias. (Les consommateurs ne sont