Hasbro

incitant à la fidélisation au recrutement des jeunes clientes - plusieurs circuits de distribution - gamme de prix large - marges importantes sur certains pdts - une démarche market rigoureuse. * Menaces - déclin des poupées - concurrence de hasbro (poupées bratz) -développement de jeux vidéos et autres objets électroniques comme des loisirs alternatifs * Opportunités - forte influence des enfants dans l’acte d’achat - attirance vers l’expérientiel - 2 magasins seulement, possiblités

d'études NPD, alors qu'elle reculait pour les 0-2 ans, et stagnait sur la tranche d'âge intermédiaire. Mais l'an dernier, plusieurs grandes marques avaient sorti des produits spécifiques qui ont rencontré beaucoup de succès auprès des grands enfants : Hasbro, avec les toupies Beyblade et les pistolets Nerf, Lego avec sa série Ninja go, Mattel avec les poupées vampire Monster High. "Souvent, l'année d'après, c'est la génération qui a deux ans de moins qui y joue, car elle a été en contact avec les grands

une main d’œuvre à bas coûts. La livraison pour l’Europe, se faisant par bateau, est lente. Ces entreprises obtiennent également la majorité des licences d’exploitation des personnages de films et dessins animés à succès. On y compte Mattel, Bandaï, Hasbro etc. Le deuxième groupe est, lui, constitué des anciens sous-traitants asiatiques, principalement chinois, qui ont pris leur indépendance et offrent des produits de qualité similaire aux entreprises du premier groupe. Ce groupe est constitué de Playmates

y a aussi ceux qu'on appelle " les grands enfants " c'est à dire les adultes qui collectionnent ces figurines qui ont bercé leur enfance. Malgré une part de marché importante (7.5% en 2012 ) Playmobil reste au classement du jouet le 3 ème derrière Hasbro et Mattel . Mais playmobil reste plus bénéficiaire que ses concurrents car par exemple lui n'a que environ 3700 employés alors que Légo en a plus de 8000. Conclusion: En définitve , Playmobil a une stratégie particulière mais efficace au sein du

sur le linéaire. Conseil client pour un prix de lego non affiché : passage en borne du produit afin de lui annoncer le prix. Utilisation du Msi pour remplacer le prix manquant dans le linéaire Lego. Après-midi : Réception d’une commande Hasbro (Voir annexe 7 bon de commande) Mise en réserve et triage des 48 cartons de la commande dans les différents secteur de la réserve premier âge ,fille, garçon puzzle, jeux de société, lego, playmobil. Mise en rayon de puzzle et remodling complet

coûts pour se positionner et faire des bénéfices, la publicité pour promouvoir son produit et se faire connaître et la diversification. 3) Mappying des groupes stratégiques : Groupe 1 : Smoby / Majorette / Berchet (Jurassiens) Groupe 2: Mattel / Hasbro / VTech / Playmates / Manley Groupe 3: Lego Groupe 4: Bandai Namco Groupe 5 : Anciens sous-traitants hongkongais devenus indépendants Groupe 6 : Grande distribution 4) Echec de la stratégie de Smoby et choix d’une nouvelle stratégie : La société

il est implanté. Le prix devra être le prix moyen d’un jouet ni trop cher ni pas cher. La distribution pourra se faire en grandes et moyennes surfaces pour une plus grande accessibilité au public. La communication doit être à l’image du groupe hasbro intensive en média et léger en hors média. 4) La demande qualitative a) Facteurs explicatifs du comportement du consommateur La personnalité du consommateur type est une personne curieuse, ouverte, sociable et familiale. Le besoin

milliards d’euros, mais il est marqué par de fortes importations provenant notamment de Chine, de Hong-Kong ou encore des États-Unis ou de Taïwan (TIE, 2010). Parmi les grandes firmes de ce secteur, on retrouve MATTEL, qui est le numéro un, mais également HASBRO, LEGO ou encore le SIMBA DICKIE GROUP. Tous les secteurs d’activités, aussi bien l’industrie que l’assurance, ont été forcé de modifier leur comportement face à la concurrence extérieure. De nouvelles stratégies sont alors nées de la volonté de rester

de 30 jours -Carte cadeau -Remboursement de la différence Marques Dans le rayon garçon il y a plusieurs marque de présentés tel que : * Fastlane (marque propre de Toys’’R’’Us) * Bruder * Megablocks * Trueheroes * Tomy * Hasbro * Disney, Pixar * Bandai * GiochiPreziosi * Silverlit * Nikko Prix (fourchette) Les prix peuvent varier de 10 à 50 € même plus pour tout ce qui est radiocommandée. Concurrents : Les concurrents directs de Toys ‘’R’’Us sont

entrants et à la substitution par le jeu vidéo • Rapport de force global favorable aux distributeurs • Marché en concentration, avec un rôle croissant des entreprises chinoises Groupes Stratégiques Portefeuille de marques Large IDEAL LOISIRS MATTEL HASBRO BANDAI … Qques marques SMOBY VTECH PLAYMATES LANSAY Mono-marque BERCHET CLAIRBOIS LEGO Couverture géographique Nationale Continentale Globale 6 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Synthèse Evolutions Clés de l’environnement