Introduction Sur La Gestion Administrative Du Personnel

Table des matières Introduction générale 2 Chapitre 1: Evolution des services publics 5 Introduction 6 Section 1 La notion du service public 6 1.1 Définition du service public 6 1.2 Les catégories des services publics 7 1.3 La conception européenne des services publics 9 Section 2 Les défis affrontés par les services publics et la nécessité de modernisation de l’Etat 14 2.1 La protection des valeurs de droits de l’Homme des usagers 15 2.2 Une économie en mutation 17 2.3 L’administration

humaines» de l’entreprise DIFFÉRENCE ENTRE GESTION ET SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES Gestion des ressources humaines : * Ensemble des fonctions des fonctions de gestions qui visent à acquérir, à former et à conserver des ressources humaines dans l’entreprise. * Responsabilité de tous les cadres de l’entreprise Service des ressources humaines : Unité administrative qui n’existe que dans les entreprises de grande taille. INTRODUCTION La gestion des ressources humaines comprend deux champs

Fidéliser sa clientèle ? Réalisé pour l’obtention de la Licence Professionnelle « Banque, Assurance, Finance » SOMMAIRE * INTRODUCTION : Les banques aujourd’hui mènent des stratégies relationnelles dont l’objectif est d’accroitre la fidélité de leurs clients……………………………4 * Partie I : GESTION DE LA RELATION CLIENT………………………………...6 1°) Les enjeux de la gestion de relation avec le client……………………………...7 2°) Les difficultés de communication rencontrés par :……………………………...8 * Partie

RAPPORT REGROUPEMENT E : GESTION DU PERSONNEL DE L’UNITÉ DE BUREAU 00VG : Contribuer au recrutement du personnel de l’unité de bureau 00VK : Évaluer le rendement du personnel de l’unité de bureau Par Souad Chadli 26 mai 2020 i Rapport Souad Chadli- Regroupement E TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION ________________________________________________________ 2 PARTICIPER À L’EMBAUCHE EN APPLIQUANT LES ÉTAPES DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL DE L’UNITÉ DE BUREAU. _______________________________________

Période de stage : Du 16-01-2012 Au 19-01-2012 Promotion : 2011-2012 Nom de l’entreprise : Banque Populaire El Jadida-Safi Adresse : Angle 7 avenue Hassan II 1 SOMMAIRE Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………….4 Partie I : Aperçu générale sur la BCP……………………………………………………………………………………………….5  Présentation de la banque populaire EL JADIDA-SAFI…………………………………………………………………………..6  Présentation……………………………………………………………………………………………………………………………………………6

transformation du service administratif du personnel en Direction des Ressources Humaines avec pour leitmotiv l’optimisation du capital humain. La Direction des Ressources Humaines est une structure de l’entreprise chargée de mettre en œuvre l’administration du personnel et s’assurer du développement du potentiel humain d’une organisation.1 La mise en place de la Direction des ressources humaines permettra d’optimiser et de rationaliser les performances du personnel afin de rendre le Futur Groupe Franstel

Économie-gestion : projet professionnel BAC professionnel Technicien menuisier agenceur Sommaire Introduction Fiche candidat Fiche métier Introduction presentation personnelle: nom : adresse : Date de naissance : 30 Mars 1996 n° de telephone fixe : Portable : n° à appeler en cas d'accident : Objectif du projet présenté : l'objectif de ce

Période de stage : Du 16-01-2012 Au 19-01-2012 Promotion : 2011-2012 Nom de l’entreprise : Banque Populaire El Jadida-Safi Adresse : Angle 7 avenue Hassan II 1 SOMMAIRE Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………….4 Partie I : Aperçu générale sur la BCP……………………………………………………………………………………………….5  Présentation de la banque populaire EL JADIDA-SAFI…………………………………………………………………………..6  Présentation……………………………………………………………………………………………………………………………………………6

Sommaire Introduction I la décentralisation: aspects théoriques I.1 les types de décentralisation I.2 Eléments constitutifs de la décentralisation territoriale I.2.1 les affaires locales I.2.2 L’autonomie de gestion I.2.3 l’indépendance des autorités locales I.3 la vigilance préventive de l’Etat: le contrôle de la tutelle II la décentralisation : l’expérience du royaume du Maroc II.1 la pratique de la décentralisation au Maroc: II.1.1 la décentralisation territoriale II.1.2 la décentralisation

| | | |Concession du droits d'usage de progiciels pour réaliser le | |remplacement de la gestion administrative du patient, de la gestion | |economique et financiére, de la gestion des ressources humaines. | | | |Type de marché : Service |[pic]